Kas tieši ir mentors un ko dara mentors?
Vai arī mentors palīdz pastāvīgajam darbiniekam attīstīties savā pašreizējā stāvoklī un kļūt gatavs jaunām darbavietām un karjeras iespējām. Mentorings var arī palīdzēt darbiniecei, kas ir jauns konkrētā darbā vai atbildības jomā, lai ātri uzzinātu, kas viņiem ir jāzina, lai gūtu panākumus viņu darbā un lomā.
Mentors var kalpot arī kā skanoša valoda, jo jaunais darbinieks tiek pielīdzināts uzņēmumam. Mentors var palīdzēt pastāvīgajam darbiniekam kļūt zinošākam un efektīvākam savā pašreizējā darbā. Viņi palīdz pastāvīgajam darbiniekam sasniegt jaunus zināšanu līmeņus, izsmalcinātību un karjeras attīstību.
Labākās mentoringa attiecības ietver konkrētas zināšanu apmaiņas apmaiņu, kas jaunajam darbiniekam ātri palīdz sasniegt savu organizāciju.
Mentoringa attiecības var būt vērtīgas pēc būtības, lai novērtētu jaunā darbinieka asimilāciju viņa jaunajā lomā. Mentorings tiek sniegts papildus jūsu jaunajam darbiniekam, un tas ir atšķirīgs saturs un mērķi.
Mentorings palīdz darbiniekam virzīties uz mācīšanās līkni, kas ir raksturīga jebkurai jaunajai lomai un attiecībām.
Jauni darbinieku mentori uz kuģa klāja
Daudzas organizācijas iedala mentoru kā daļu no viņu oficiālā darbinieka uz kuģa .
Citas mentoringa attiecības attīstās spontāni un laika gaitā. Visas mentoringa attiecības tiek iedrošinātas, jo pētījumi liecina, ka darbinieki, kuri pieredzējuši mentoringu, tiek saglabāti , apgūstami ātrāk un efektīvāk pielīdzināmi uzņēmuma kultūrai .
Papildus citiem komponentiem jaunā darbinieka klāja tiek nodrošināts mentors.
Darbinieks, kurš atrodas uz kuģa, var būt tā jaunā darbinieka kolēģis, kas ir zinošāks un pieredzējis kolēģis vai vadītājs vai komandas vadītājs.
Mentoringa attiecības bieži rodas starp darbinieku un viņa tiešo vadītāju; patiesībā šī ir bijusi normāla mentoringa attiecība pagātnē. Šīs mentoringa attiecības joprojām tiek iedrošinātas, taču darbiniekiem un organizācijām ir ieteicams veikt papildu mentoringa attiecības.
Mentoringa attiecības ar vadītāju nekad nezaudē vērtēšanas aspektus, kas nepieciešami, lai darbinieks gūtu panākumus jūsu organizācijā.
Mentorings ir prasme un māksla, kuru laika gaitā var attīstīt ar mācībām un līdzdalību.
Mentoringa draugs
Dažās organizācijās darbinieks, kuru sauc par draugu , tiek norīkots darbā jaunam darbinieksi, kas orientēts uz jauniem darbiniekiem un ierodas uz kuģa. Draudzene veic lomu, kas līdzinās mentora darbam, bet draugs parasti ir kolēģis un jaunā darbinieka vairāk pieredzējis kolēģis.
Paredzams, ka mentoringa draugs darīs visu iespējamo, lai palīdzētu jaunajam darbiniekam pilnvērtīgi apgūt un integrēt organizācijā. Draugu attiecības var ilgt ilgu laiku, un darbinieki var pat kļūt par draugiem.
Bieži vien, strādājot tajā pašā vai līdzīgā darba vietā organizācijā, draugam ir īpaša loma, palīdzot jaunajam darbiniekam apmierināt faktisko darbu, apmācot viņu. Biedrs ir arī atbildīgs par jaunā darbinieka iepazīstināšanu ar citiem organizācijas locekļiem.
Labs draugs sniedz papildu palīdzību, piemēram, jaunā darbinieka uzņemšanu pusdienās ar nelielu grupu. Cits darbinieka vai kolēģa drauga pienākums ir pārliecināties, vai darbinieks tiekas ar atbilstošajiem vadītājiem un vecāko komandu dalībniekiem.
Budžets kopā ar efektīvu jaunu darbinieku orientāciju radīs organizāciju veiksmīgu jaunu darbinieku.
Meklēju papildus mentorus
Papildu attiecības ar mentoru var attīstīties spontāni un laika gaitā. Vai arī darbinieks var meklēt mentoru, jo viņš vai viņa grib pieredze mentoringa attiecību spēlē viņa vai viņas karjeras izaugsmē.
Šie nepiešķirtie mentori bieži vien ir vairāk pieredzējuši darbinieki vai vadītāji, kuri var piedāvāt darbiniekam (darbiniekam, kas saņem mentoru) papildu informāciju, kas darbiniekam ir nepieciešama vai nepieciešama. Piemēram, produktu grupas dalībnieks meklē mentoringa attiecības ar mārketinga nodaļas vadītāju.
Viņš vēlas iemācīties labāk izprast tirgus un klientus, pirms viņš un viņa komanda izstrādā produktu, ko neviens nevēlas iegādāties. Šāda veida meklējamo mentoringa attiecības var veicināt lielu panākumu organizācijā.
Vēl viens gadījums, kad mentoringa attiecības ir spēcīgas, rodas, ja darbinieks identificē karjeras prasmes, kuras viņam vai viņai trūkst. Pēc tam darbinieks meklē organizācijā indivīdu, kam ir šīs prasmes, un norāda, ka viņa ir persona, no kuras darbinieks uzskata, ka viņa var apgūt prasmes
Vēlaties izpētīt mentoringa spēku tālāk? Papildu informācija par mentoringu sniedz padomu par to, ko strādā mentors, un kā atrast mentoru. Šīs ir piecpadsmit sekojošās veiksmīgā mentora iezīmes . Grupu mentorings ir arī iespēja darbinieku apmācībai un attīstībai.
Pazīstams arī kā draugs