Neierašanās notiek tad, kad darbinieki nenāk strādāt

Neierašanās ir hroniska darba neesamība. Nepieņemšanu parasti risina, izmantojot pakāpeniski stingrākus disciplinārus pasākumus, kas var izraisīt personas nodarbinātības pārtraukšanu . Parasti to regulē organizācijas apmeklējumu politika . Darbinieku rokasgrāmatā bieži ir dokumentēti sagaidāmie apmeklējumi un sekas, kādas darbinieks piedzīvos darba kavējumiem.

Neplānota neesamība

Neplānota prombūtne notiek, ja darbinieks parasti neatrodas darbā parasti plānotā darba laikā.

Nepilnības parasti tiek kompensētas, ja to biežums un loģiskais pamatojums atbilst vadlīnijām, kas noteiktas organizācijas apmeklēšanas politikā. Šie kompensētie prombūtnes gadījumi var būt atkarīgi no konkrētām nepieciešamajām darbinieka darbībām, piemēram, lai meklētu atļauju plānotajiem darba kavējumiem iepriekš vai pieprasītu ziņot par neplānotu prombūtni organizācijas laika grafikā un cerībās.

Dažām organizācijām ir nepieciešama arī ārsta piezīme, kad darbiniekam negaidīti trūkst darba. Attiecībā uz medicīnas konfidencialitāti, visu piezīmi ir jāpasaka, ka ārsts redzēja darbinieku. Doktora piezīmes var radīt nevajadzīgus izdevumus darbiniekam, kurš ir pārāk slims, lai nāktos strādāt, bet nav pietiekami slims, lai apmeklētu ārstu.

Pārāk daudz neplānotu kavēšanos var izraisīt darbinieka nodarbinātības pārtraukšanu.

Parasti to regulē organizācijas apmeklēšanas politika .

Kas ir plānotais trūkums?

Plānotais laiks no darba, kas rodas, ja darbinieks nav darba laikā parasti plānotā darba laikā, ir arī prombūtne. Bet plānota prombūtne ir vairāk pieņemama nekā neplānota prombūtne, kuru darba devēji nevar sagatavot.

Izņēmuma prombūtne ir paredzēta iepriekš par tādiem pasākumiem kā atvaļinājums , medicīniskās iecelšanas, militārā dienesta, ģimenes aktivitātes, ķirurģija, žūrijas pienākums , bēres un vairāk, ko darbinieki nevar ierasties ārpus parastajām darba stundām.

Nepilnības parasti tiek kompensētas, ja to biežums un loģiskais pamatojums atbilst vadlīnijām, kas noteiktas organizācijas apmeklēšanas politikā .

Šie kompensētie prombūtnes gadījumi var būt atkarīgi no konkrētām vajadzīgajām darbinieka darbībām, piemēram, lai meklētu atļauju plānotajiem darba kavējumiem iepriekš vai pieprasītu ziņot par neplānotu prombūtni organizācijas laika grafikā un cerībās.

Prombūtnes politika

Prakses neesamības politika organizācijā sniedz norādījumus par to, kā pārvaldīt darbinieku stāvokli, kuriem ir hronisks darba kavējums. Nepieņemšanu parasti risina, izmantojot pakāpeniski stingrākus disciplinārus pasākumus, kas var izraisīt personas nodarbinātības pārtraukšanu. Parasti to regulē organizācijas apmeklējumu politika .

Skatiet paraugu neuzņemšanas politiku .

Darba devēja izaicinājums

Darbinieku apmeklēšana ir izaicinājums darba devējiem, jo ​​īpaši nozarēs un darba vietās, kur klientam, kas saskaras ar personu, ir būtiska nozīme.

Neatbilstības var slēgt montāžas līnijas, ja darbinieki, kuriem plānots strādāt, nespēj demonstrēt cilvēkam savu darba vietu.

Pacientu aprūpe tiek apgrūtināta vietās, kur nepieciešama aprūpe un citi pacientu pakalpojumi. Mazumtirdzniecības veikalos klienti ir spiesti nogaidīt, ja darbinieki nespēj strādāt.

Tā kā darba kavējums ir ievērojams, darba devēji jau sen meklē veidus, kā mudināt darbiniekus nākt strādāt. Metodes bija robežās no bojājumu apmeklētības politikas uz stingrām punktu sistēmām, kurās darba attiecību izbeigšana bija galīgais disciplinārais posms.

Sāncensības pieejai ir atbalstītāji, kas parasti atrodas darba vidē, kur darbinieku apmeklēšana ir būtiska. Citi darba devēji atbalsta stingru apmeklējumu politiku, bet arī piedāvā atlīdzības, kad darbinieki apmeklē, piemēram, prēmijas un dāvanas. Es gribētu apvienot pieeju darba apstākļos, kas prasa darbinieku apmeklētību.

Jā, disciplinārām sekām jāstājas tad, kad darbinieki nokavē noteiktu darba apjomu, bet atpazīšana un atlīdzība saldina darījumu darbiniekiem, kas parādās darbā.

Atruna:

Susan Heathfield dara visu iespējamo, lai sniegtu precīzu, veselīgu saprātu, ētisku cilvēkresursu pārvaldību, darba devēju un darba vietnes konsultācijas gan šajā tīmekļa vietnē, gan saistītajā ar šo tīmekļa vietni, taču viņa nav advokāts un vietnes saturs, kamēr autoritatīva, nav garantēta precizitātei un likumīgumam, un to nevar uzskatīt par juridisku padomu.

Vietnei ir pasaules mēroga auditorija, un darba likumi un noteikumi dažādās valstīs un valstīs ir atšķirīgi, tādēļ vietne nevar būt galīga attiecībā uz visām jūsu darba vietām. Ja rodas šaubas, vienmēr meklējiet juridisku padomu vai atbalstu no valsts, federālajiem vai starptautiskajiem valdības resursiem, lai pārliecinātos, ka jūsu juridiskā interpretācija un lēmumi ir pareizi. Informācija šajā vietnē ir paredzēta tikai norādījumiem, idejām un palīdzībai.