Daudzas organizācijas tērē daudz laika, nosakot kompetences katrā pozīcijā.
Jūs varat, ja jums ir laiks un līdzekļi, lai to izdarītu. Tomēr jums nav jāuzsāk ilgstošs process.
Izmantojiet vienkāršu darba aprakstu ar uzvedības interešu jautājumu kopumu, lai precīzi noteiktu, kādus cilvēkus vēlaties savā organizācijā. Ja jūsu intervijas jautājumi prasa, lai pieteikuma iesniedzējs pastāstītu par uzvedību un darbībām, ko viņa pagātnē ir pierādījusi, jūsu atlases process uzlabosies.
Identificējiet labāko darbinieku īpašības
ReCellular, Inc., mobilo tālruni, kas pārveidoja un atkārtoti izmantoja sabiedrību Dexterā, Mičiganā, cilvēku komanda apvienoja intervijas jautājumus, kas nekavējoties uzlaboja viņu pieņemšanu darbā .
Šī komanda vispirms definēja īpašības, īpašības un pamatprasmes, ko viņi vēlējās atrast potenciālajā darbiniekā, kas veic atjaunošanu. Viņi vēlējās atrast cilvēkus, kuriem bija kopīgas šīs īpašības:
- Lieliska dalība un uzticamība
- Elastīgums
- Godprātīgums un godīgums
- Motivēts un veltīts
- Detalizēta orientācija
- Komandas orientēta
- Spēcīga darba ētika
- Pozitīvs, pieklājīgs un tuvināms
- Nepārtraukta uzlabošana orientēta
- Labas komunikācijas prasmes
- Faktiska pieredze par iespējām sakārtot tālruņus un identificēt kosmētiskas problēmas ar tālruņiem
Izstrādāt intervijas jautājumus, lai identificētu šīs īpašības
Pēc tam komanda sadarbojās ar vairākiem tiešsaistes resursiem, lai strukturētu jautājumus, kas varētu norādīt, vai kandidātiem bija šādas īpašības.
Neviens jautājumu saraksts nav pilnīgi visaptverošs, tomēr šie jautājumi palīdz intervētājiem atrast labākus kandidātus.
- Kas lika jums izlemt pieteikties ReCellular?
- Pastāstiet man par sevi un savu pēdējo / pašreizējo darbu / klasi.
- Kad mēs saucam jūsu iepriekšējo darba devēju vai norādes, ko viņi, iespējams, mums pastāstīs attiecībā uz jūsu uzticamību / apmeklējumu?
- Pastāstiet man par laiku, kad jūs pierādījāt savu uzticamību vai integritāti skolā vai darbā.
- Pastāstiet man par laiku, kad jūs smagi strādā, lai pabeigtu uzdevumu, un jums tika lūgts atstāt šo uzdevumu pirms tā pabeigšanas un sākt citu darbu.
- Pastāsti man par laiku, kad tev vajadzēja iet virs un virs pienākuma, lai paveiktu darbu.
- Dodiet man piemēru par laiku, kad jums bija noteikts mērķis sev un sakiet man, kā jūs gāja paveikt to.
- Dodiet man īpašu notikumu, kurā sekojāt politikai, ar kuru jūs nepiekritāt.
- Dodiet man laika piemēru, kad varēja veiksmīgi sazināties ar citu personu, pat ja šī persona, iespējams, jums patiešām patika (vai otrādi).
- Pastāstiet man par laiku, kad uzlabojāt uzdevumu vai darbu, par kuru strādājāt.
- Kādā darba vidē jūs darāt visu savu labāko darbu?
- Tad potenciālais darbinieks demonstrē spēju sakārtot tālruņus un identificēt kosmētikas problēmas uz faktiskās tālruņu kastes.
Šis process palīdz organizācijai atlasīt labākus darbiniekus. Jūs varat vienkārši un ar dažām darba stundām izstrādāt līdzīgu jautājumu sarakstu darba meklētājiem.
Pirms intervijas nosakiet darba intervijas jautājumus
Darba intervijas jautājumu saraksta noteikšana ļauj salīdzināt pretendentu intervijas. Tas arī palīdz jūsu organizācijai uzņemties vairāk uz komandas vērstu pieeju intervēšanā un kandidātu atlasei.
Ja jums ir iepriekš noteikts darba intervēšanas jautājumu saraksts, jums ir jāsniedz mazāk apmācības darbinieku komandām, izvēloties jaunus komandas dalībniekus. Jūs kontrolējat sarunas plūsmu un izvairieties no nelikumīgu intervijas jautājumu pieprasīšanas .
Jūsu pieņemtie lēmumi par nomu uzlabosies, un jums labāk būs rīkoties, ņemot vērā raksturīgās iezīmes un prasmes, ko pretendenti uz darba vietu nāks.