Kad jūs intervējat par valdības darbu - vai jebkura cita darba jautājums -, jums vienmēr jālūdz jautājums par darbā pieņemšanas vadītāju vai intervijas paneļa locekļiem. Viņi vēlas un gaida jautājumus. Intervija ir divvirzienu iela. Iznomāšanas menedžeris vēlas uzzināt par jums, un jūs vēlaties uzzināt par darbā pieņemšanas vadītāju, jūsu potenciālajiem kolēģiem un organizāciju kopumā.
Ir daudz iemeslu, kāpēc jums rodas jautājumi . Jautājumi ļauj jums parādīt savu interesi par darbu, lai parādītu, ka esat izpētījis darbu un organizāciju, un apkopot informāciju, kas palīdzēs jums izlemt, vai jums vajadzētu pieņemt darba piedāvājumu. Nav iemeslu nerunāt jautājumus. Neatkarīgi no tā, cik labi jūs atbildat uz intervētāja jautājumiem, nespēja atbildēt uz jautājumiem, liek jums izrādīties nesagatavoti un, iespējams, neinteresē.
Jūsu jautājumiem ir jābūt labiem. Labākie jautājumi palīdzēs jums iegūt dziļāku izpratni par darbu un organizāciju. Sliktākie jautājumi ir tīri pašcentrēti. Šeit ir daži labie jautājumi, kurus varat uzdot nākamajā valdības darba intervijā.
01 Ko jūs varat pastāstīt par komandas cilvēkiem?
Jautājums par komandu nosūta ziņojumu, ka jums ir svarīgi strādāt ar cilvēkiem, kuri veido augsti funkcionējošu komandu . Noskatieties intervētāja ķermeņa valodu, kad viņš vai viņa atbild uz šo jautājumu. Tas ir gandrīz drošs, ka intervētājs teiks labas lietas par komandu, ja vien tas nav tas, ko vēlaties dzirdēt. Bet vai intervēja vārdi un ķermeņa valodas atbilstība? Ja nē, intervētājs visticamāk pārņems komandas pozitīvos aspektus un spīdēs par negatīvām.
02 Ārpus manas komandas, ar kādām organizācijas daļām es vislabāk strādāju?
Šis jautājums parāda intervētāju, kuru vēlaties uzzināt, kā jūsu darbs iekļaujas organizācijas lielajā shēmā. Darbs ar citām organizācijas daļām ir būtisks jūsu produktivitātei, komandas veiktspējai un organizācijas panākumiem. Zinot, ka šie cilvēki var dot jums sākumpunktu savam tīklam, tiklīdz esat darbā.
Jūs varat uzzināt šo informāciju, kad jūs sākat darbu, taču intervijā uzdodot to, jūs jau domājat par to, kā integrēties sev plašākā organizācijas struktūrā. Jūs vēlaties uzzināt, kur varat ievietot lielo attēlu, lai jūs varētu maksimāli palielināt savu ietekmi uz organizāciju.
03 Kā es mācītos?
Apmācība, īpaši ievada apmācība, ir izšķiroša nozīme darbinieku panākumos. Vai šajā lomā ir izveidota strukturēta apmācības programma jauniem darbiniekiem vai arī jūs no komandas biedriem iemācīsieties pēc uzdevumiem un uzdevumiem? Vai jums būs mentors? Kā jūs zināt, ka esat apguvis to, ko jūs plānojat zināt?
Jautājums par apmācību liecina, ka jūs domājat, kā iegūt darbu, kā to paveikt. Jūs vēlaties uzzināt, kā organizācija gatavojas attīstīt jūs pieņemamā izpildītājā. Jūs vēlaties būt pārliecināti, ka šī organizācija ir izveidojusi jums veiksmi.
04 Ko sekmīgums izskatās pēc tam, kad es esmu uz darbu sešus mēnešus?
Lielāka iespēja, nekā nē, šis jautājums būs grūti, lai jūsu intervētājs varētu atbildēt. Ir tik daudz soļu, kas notiek valdības pieņemšanas darbā, kas notiek pirms intervijas, un iznomāšanas menedžeris ir lēkājis ar birokrātiskiem stīpām, lai tikai nokļūtu līdz šim punktam. Nomas menedžeris, iespējams, pat nav domājis par šo jautājumu.
Pat ja jūsu intervētāja zarnu reakcija uz jautājumu parāda daudz. Neatkarīgi no dažām lietām, ko raksturo intervētājs, visticamāk, ir lielākais panākumu atslēga. Šķēršļošanā, lai izteiktu atbildi, intervētājs var palaist garām vienu vai divus, bet atbildei vajadzētu sniegt jums labu ieskatu par cerībām, kas jums būs jāsasniedz līdz pirmajiem sešiem mēnešiem.
Tas ir labs jautājums, jo tas parāda, ka domājat par veiksmi. Neuzticoties, jūs nostājat par savu darbu kā norādi un pārvietojat sarunu, plānojot, kā jums veiksies.
05 Kā jūs raksturotu organizācijas kultūru?
Organizācijas kultūra ir neticami svarīga. Jūs vēlaties labi iekļauties kultūrā. Jums nevajag būt mīlestībai ar organizāciju tieši no nūjas, bet jūs nevēlaties rupju nesakritību starp to, kā jūs strādājat un kā darbojas šī organizācija.
Darbs var būt tas, ko jūs vēlaties darīt, bet jūs varat izjust neapmierinātas, ja neesat piemērots. Ja jūs nepadarat spiedienu labi, jūs nevēlaties strādāt organizācijā, kas pastāvīgi reaģē uz krīzēm. Un otrādi, jūs nevēlaties strādāt pievilcīgā, neuzmanīgā aģentūrā, ja esat vadīts cilvēks.
Šis jautājums parāda, ka jūs vēlaties, lai tas atbilstu organizācijai, bet jūs nenozīmē to, ka jums vajadzētu citu apstiprinājumu, lai justies labi par sevi. Tas ir faktu noskaidrošanas jautājums. Intervijas gaitā intervētājs var iegūt priekšstatu par to, ko vēlaties uzklausīt kā atbildi, tādēļ uzmanieties, lai intervētājs pārvērstu negatīvus par pozitīviem, kad jūsu personība nonāk pretrunā ar organizācijas raksturlielumu.
06 Es redzēju _____ savā vietnē. Vai jūs varat man pastāstīt vairāk par to?
Viens no labākajiem veidiem, kā sagatavoties valdības darba intervijai, ir organizācijas tīmekļa vietnes pārskatīšana. Daži no datiem būs viegli saprotami, un daži no tiem var būt tik tehniski; neviens no organizācijas vai organizācijas līgumslēdzēju puses to nesaprot. Kad jūs redzat kaut ko, jūs daļēji saprotat, atzīmējiet to. Iespējams, ka intervijā varat uzdot jautājumu.
Informācija, kuru jūs saprotat, pozitīvi atspoguļo organizāciju. Pat tad, ja organizācija ir atrisinājusi tiesas prāvu, lai prasītājam samaksātu miljoniem dolāru, organizācijas tīmekļa vietnē tiks paskaidrots, kā organizācija proaktīvi atrisina problēmu, un strādā to labāko interesēs, ko ietekmē tie, kas viņiem izdarīja nepareizi.
Jautājums par informāciju par organizācijas tīmekļa vietni parāda intervētāju, kuru veica daži pamata pētījumi. Jūs varētu lūgt kaut ko daudz ieskatu nekā tikai lūgt paskaidrojumu, bet tas nav nepieciešams. Ja jums ir fons, lai uzdotu kaut ko dziļāku, dariet to, bet, ja jums nav šāda pamata, pieskarieties skaidrojošam jautājumam.
07 Kas ir organizācijas visaktīvākie ieinteresētie dalībnieki?
Papildus organizācijas tīmekļa vietnes lasīšanai pārbaudiet, ko citi saka par organizāciju. Organizācijas kritiķi var būt taisnīgi, taču tie var būt arī mierīgi. Visbiežāk kritiķiem ir likumīgi jautājumi, taču viņu piedāvātās metodes šo jautājumu risināšanai atšķiras no tā, ko organizācija vēlas darīt. Problēmas ir vieglāk vienoties nekā risinājumi.
Pēc intervijas domājiet par to, kā jūsu intervētājs atbild uz šo jautājumu. Vai intervēētāja atbilde ir pamatota? Vai atbilde ir acīmredzami neobjektīva? Vai intervētājs atzīst likumīgu kritiku pret organizāciju?
Intervētājs nekad nevajadzētu likvidēt ieinteresēto personu potenciālā jaunā nomas priekšā. Esiet piesardzīgs, ja intervētājs saka kaut ko nožēlojamu par ieinteresēto personu.
08 Es pamanīju jūsu budžetā, ka jūs tērējat daudz naudas _____. Kāpēc ir tā, ka?
Valdība izmanto naudu, jo automašīna darbojas ar benzīnu. Kā valdības organizācija tērē naudu, parāda, kur ir organizācijas prioritātes. Visu valdības budžetu būtiska daļa ir paredzēta personālam, tā vietā skatās, kuras programmas vai dotācijas saņem lielāko daļu pīrāga.
Ja jūs izmantojat laiku, lai saprastu organizācijas budžetu, pozitīvi pievērsieties citiem kandidātiem. Valstu budžeti var būt grūti saprast. Dariet visu iespējamo, lai pareizi interpretētu budžetu, taču, ja jūs to nepareizi interpretējat, neuztraucieties par sevi, kad intervētājs labo jūsu pārpratumus.