Lielie līderi ir pilnīgi skaidrāki par savām vērtībām un izmanto savas vērtības, vadot viņu uzvedību un lēmumus. Ar skaidru un konsekventu vērtību kopumu vai vadošajiem principiem vadītāji pastāvīgi demonstrē savu uzvedību, un citi saprot, no kurienes viņi nāk un kāpēc.
Leadership Challenge: kā organizēt ārkārtas lietas, James Kouzes un Barry Posner saka: "Lai jūs kļūtu par uzticamu līderi, jums vispirms ir jāsaprot dziļi noticīgie uzskati ..., kas jūs vadīs. Jums ir patiesi jāpaziņo savi uzskati tādos veidos, kas viennozīmīgi parāda, kas jūs esat. "
Autora pētījums parādīja, ka vadītāji, kuriem ir visaugstākais uzticamība, skaidri norāda uz viņu vērtībām, paziņo savas vērtības citiem un vada tādas pazīmes, kas atbilst šīm vērtībām.
Skaidrības vērtēšanai ir divi soļi:
- Kļūšana skaidrs uz jūsu vissvarīgākajām vērtībām
- Savu vērtību paziņošana citiem.
Līderu izaicinājumā autori piedāvā virkni vingrinājumu, ko līderis var darīt, lai palīdzētu, veicot 1. darbību.
Lasītājiem tiek uzdots uzdot savu cieņu, norādīt līderu mācības, ko viņi apbrīno, un uzrakstīt vadītāja kredo.
Mūsu izpildvaras koučinga darbā mēs arī izmantojam vērtību vērtību noteikšanas procedūru, lai noskaidrotu vērtības (pateicoties manai kolēģei Mary Hershey par šo uzdevumu).
Mērķis ir noteikt jūsu augstākās 7 vērtības ranga kārtībā ar # 1 ir vissvarīgākā.
Norādes:
- Sāciet, šķērsojot priekšmetus, kas jums nav svarīgi .
- Pēc tam atkal atveriet sarakstu, apejot tik daudz no priekšmetiem, kas jums ir ļoti svarīgi .
- Pārējā saraksta būtība būtībā būtu svarīga, bet ne ļoti svarīga .
- Pārskatiet ļoti svarīgos priekšmetus. Pārdomājiet, vai trūkst vērtības, kas jums ir ļoti svarīgs un nav iekļauts sarakstā; pievienojiet to. Tad no šīs grupas izvēlieties 7, kas ir Vissvarīgākie .
- Pēc tam rindējiet šīs 7 vissvarīgākās vērtības. Viens numurs ir vissvarīgākā vērtība.
1 | Sasniegums | 13 | Konkurence | 25 | Vienlīdzība |
2 | Attīstība | 14 | Sadarbība | 26. | Izcilība |
3 | Piedzīvojums | 15 | 27 | Uztraukums | |
4 | Māksla | 16 | Valsts | 28. | Ekspertīze |
5 | Autonomija | 17 | Radošums | 29. | Godīgums |
6 | Piederība | 18. | Zinātkāre | 30. | Slava |
7 | Skaistums | 19. | 31. | Ģimene | |
8 | Izaicinājums | 20. | Demokrātija | 32. | Finanšu peļņa |
9. | Mainīt | 21. | Dažādība | 33. | Brīvība |
10 | Sakari | 22 | Vides atbildība | 34 | Draudzība |
11 | Kopiena | 23. | Efektivitāte | 35 | |
12 | Kompetence | 24. | Efektivitāte | 36 | Veselība |
37. | Palīdzēt citiem | 55. | Meistarība | 73. | Atbildība / Atbildība |
38. | Palīdzība sabiedrībai | 56. | Nozīmīgs darbs | 74. | Drošība |
39 | Godīgums | 57. | Nopelni | 75. | Pašapziņa |
40. | Humors | 58 | Daba | 76. | Pašcieņa |
41. | Neatkarība | 59. | Atvērtība | 77 | Pašrealizācija |
42. | Ietekmē | 60 | Pasūtījums | 78 | Mierīgums |
43 | 61. | Personīgā izteiksme | 79. | Izsmalcinātība | |
44 | Harmonija | 62. | Prieks | 80 | Garīgums |
45. | Integritāte | 63 | Jauda | 81 | Stabilitāte |
46. | Intelektuālisms | 64. | Prestige | 82. | Statuss |
47. | Iesaistīšanās | 65 | Privātums | 83 | Struktūra |
48. | Zināšanas | 66 | Ražīgums | 84. | |
49. | 67 | Kvalitāte | 85 | Patiesība | |
50. | Mācīšanās | 68 | Atzīšana | 86 | Šķirne |
51. | Atpūta | 69 | Attiecības | 87. | Bagātība |
52 | Atrašanās vieta | 70 | Reliģija | 88. | Gudrība |
53. | Mīlestība | 71 | Reputācija | 89. | Darba un privātās dzīves līdzsvars |
54 | Lojalitāte | 72 | Cieņa |
Roku kārtotās vērtības | |
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
Kad esat ieguvis 7 visaugstākās vērtības, apsveriet iespēju atbildēt uz šādiem jautājumiem, lai noteiktu, cik labi jūsu vērtības ir pārstāvētas jūsu vadībā:
- Vai jūsu darbinieki apzinās jūsu visaugstākās vērtības? Ja nē, kopīgojiet tos un uzaiciniet tos dalīties ar savām.
- Vai šīs vērtības ir parādījušās jūsu ikdienā? Vai esat uzticīgs savām vērtībām vai situācijai?