Darba devēji ir jānosaka profesionālo darbinieku priekšrocības un trūkumi
Neviens nevajadzētu ņemt vērā viegli, jo tas nav viegli noteikt. Abi ir dziļi ietekmējuši to darbinieku morāli, kuri paliek atlaišanas gadījumā, un tiem, kas darbinieku brīvā laika pavadīšanas laikā ir jāņem nevajadzīgi brīva darba vieta.
Tās ir priekšrocības un trūkumi brīvā laika pavadīšanai.
Furloughs priekšrocības
Darba devējs laika gaitā izvairās no atlaišanas, tāpēc darbiniekiem ir darba vietas. Pat ja darbinieki nesaņem algu izmaksas, viņiem ir garantija, ka viņiem nākotnē būs darba vietas.
Darba devējs ietaupa kompensācijas izmaksas. Darbiniekiem, kuri nedarbojas, nav jāmaksā. Šajā sakarā ir daži brīdinājumi. Darbiniekiem, kas nav atbrīvoti no darba, viņiem jāmaksā par visu paveikto darbu, tādēļ, ja darbinieks nāk stundu, viņam jāmaksā par šo stundu.
Atbrīvojumam no darba darbinieka pienākums ir saņemt pilnā diennakts samaksu, ja viņš vispār veic kādu darbu. Tātad, piemēram, ja jūs saucat par atbrīvotu strādājošu darbinieku ātram jautājumam, tas tiek uzskatīts par darbu. Jūs zaudējat priekšrocības, ko jūs cerēja saņemt, strādājot darbinieku brīvdienās.
Sezonas brīvdienās darbinieki var plānot paredzēto laiku. Ja visi zinās, ka rūpnīca tiks slēgta katru jūliju vai ka rūpnīca beigsies decembrī, tad darbinieki ņems to vērā, plānojot budžetu un plānojot.
Tātad, tas nav obligāti traumatisks. Daži uzņēmumi šo prognozējamību gadiem ilgi uztur un nodrošina stabilu darbaspēku.
Jums nav jāpārstrādā, lai aizstātu darbiniekus. Ja izvēlaties atlaišanu un uzņēmējdarbības palielināšanu, jums būs jāpiedalās aizvietošanas darbā. Lai gan ir lielas izredzes, ka daži no atlaistajiem darbiniekiem vēlēsies atkal pieteikties, daudzi to nedarīs.
Ja jūs, tā vietā, pastāstiet darbiniekiem, ka viņi atgriezīsies darbā X nedēļas laikā, atgriezīsies lielāks procents. Tas ir labs jūsu biznesam.
Trūkumi Furloughs
Jūs ievietojat savus labākos darbiniekus nelabvēlīgā situācijā. Šie ir labākie izpildītāji, kuriem patiešām ir nepieciešams atjaunot savu biznesu pēc lejupslīdes. Labākie darbinieki ir tie, kuri, visticamāk, atradīs jaunas darba vietas.
Darba devēji ietaupa naudu, bet ne tik daudz, cik viņi domā, ka būs, jo daudzi darba devēja izdevumi par pabalstiem turpināsies arī brīvā laika pavadīšanas laikā. Alga ir tikai daļa no tā, cik tā maksā, lai nodarbinātu darbinieku. Jūsu darbiniekiem var būt tiesības uz bezdarbu periodā, kas var palielināt jūsu izmaksas.
Ja darba apjoms paliek nemainīgs, atgriezenie darbinieki jūtas pārāk lieli, un tas var ietekmēt viņu sniegumu un ražotos produktus.
Ja uzņēmums slēdz, tad jums ir sākuma izmaksas . Tikai kļūst lietas atkal var aizņemt laiku un naudu.
Klienti var būt nelaimīgi sarunāties ar daudziem cilvēkiem, nevis ar parastajiem kontaktiem. Vai arī jūsu klienti var ilgāk gaidīt pakalpojumu.
Iekšējā kultūra un attiecības bieži tiek ievainotas. Komandas darbu ietekmē to kolēģu zaudēšana, kuri nestrādā.
Projekti aizņem ilgāku laiku, lai virzītu uz priekšu. Ja cilvēki nav pārliecināti par uzņēmuma saistībām pret viņiem, viņi kļūst pārliecināti par savu apņemšanos uzņēmumam. Viņi kļūst nedroši par uzņēmuma nākotni.
Jūsu darbinieki saskaras ar stresu no darba cerībām. Viņi baidās, ka brīvā laika pavadīšana neatrisinās problēmas un ka atlaišana notiks nākamajā laikā. Tenkas palielinās un darba ražīgums samazinās .
Inovācijas un nepārtraukta uzlabošana samazināsies, kad darbiniekiem tiek piešķirts mazāk laika darbā, viņiem ir vairāk laika piepūšot nepilnu darbu, un darba slodze palielinās trūkstošo kolēģu dēļ.
Labākie darbinieki var sākt darbu meklēšanu. Visi darbinieki domā par to atsākšanu.
Uzņēmumi dažreiz kļūdaina par zemāku darbinieku atlaišanu, kas ir tieši tie cilvēki, kas veic darbu.
Viņi uztur augstu, augsti apmaksātu cilvēku darbu, kas nozīmē, ka neviens produkts netiek ražots, bet algu izmaksas nemazina.
Kaut arī trūkumi, šķiet, ir lielāki par priekšrocībām, kas rodas no brīvā laika pavadīšanas, naudas līdzekļu trūkums biznesā vai organizācijā pēc alternatīvu svēršanas var atrasties aizraujoši.