Ir grūti panākt vadības pozīciju, ja jūsu atskaitei nav nosaukuma "vadītājs" vai varat sniegt konkrētus piemērus par jūsu vadības pieredzi.
Tātad, kas vēlas kļūt vadītājam, neveicot formālās vadības pozīcijas? Daudz! Ja jūs interesē kļūt par vadītāju, šeit ir pieci veidi, kā iegūt vadības pieredzi bez vadītāja:
Vadīt projektu
Prasmes, kas nepieciešamas efektīvam projektu vadītājam, ir ļoti līdzīgas prasmēm, kas nepieciešamas efektīvam vadītājam: plānošana, organizēšana, mērķu noteikšana, budžetu pārvaldība, vadošie cilvēki un vairāku prioritāšu juggling. Ja jūs nekad neesat vadījis projektu pirms tam, tad sāciet pēc brīvprātības projekta komandām. Tam nav jābūt milzīgam projektam - sākt mazu - varbūt brīvprātīgi piedalīties biroja Pateicības pārtikas grozu piedziņā. Cerams, ka jūs redzēsiet to, ko dara labs projektu vadītājs. Vai arī skatīties to, ko neefektīvs projektu vadītājs dara un pretēji rīkojas. Pēc tam, kad esat izveidojis sevi kā uzticamu komandas biedru, pastipriniet un brīvprātīgi vadiet projektu.
Veikt kursu projektu vadībā, izlasīt labu grāmatu par tēmu un intervē veiksmīgus projektu vadītājus. Jūs pat varat saņemt sertificētus projektu vadītājus, taču tas var būt pārspīlēts, ja vien neplānojat karjeru no projekta vadības.
Vilciens, mācības, treneris un mentors
Liela daļa no efektīvas vadītāja ir jūsu komandas attīstība. Lai to paveiktu, vadītājam jāapzinās, kā uz borta un apmācīt jaunus darbiniekus, apmācīt pieredzējušus darbiniekus un galu galā mentorēt darbiniekus.
Protams, lai jūs varētu uzskatīt par iespēju apmācīt jaunus darbiniekus, ir jāpiemin, ka jums vajadzētu būt ļoti labam savā darbā vai neatkarīgi no tā, ka jūs mācāt.
Papildus kaut ko labu, ir svarīgi mācīties un praktizēt apmācības, apmācības un mentoringa prasmes. Labākais veids, kā iemācīties, ir darīšana! Brīvprātīgi izstrādājiet mācību programmu; brīvprātīgi iesaistīt mazāk labvēlīgos bērnus vai vadīt sporta komandu. Uzziniet trenēšanas mākslu - iemācieties uzdot lielus jautājumus.
Izmēģiniet savas intervēšanas prasmes
Daudzas organizācijas izmanto atlases komitejas, pieņem darbā komandas vai iesaistīs citus, kad intervēs darba kandidātus. Atkal, brīvprātīgi izmantojiet šīs iespējas. Nevis vienkārši "spārnojiet to", kad jūsu kārta ir intervē kandidāts. Izveidojiet lielu intervijas jautājumu sarakstu , aktīvi klausieties un uzdodiet jautājumus par turpmākajiem jautājumiem un uzziniet, kā ātri izveidot izpratni. Spēja ekranēt, intervēt un izvēlēties lieliskus darbiniekus ir būtiska vadības prasme, un to var iemācīties un praktizēt! Lai uzzinātu vairāk par interviju, es ļoti ieteiktu Alison Doyle darba meklēšanas vietni - tas ir labākais no tiem.
Uzziniet, kā pārvaldīt konfliktus, veidot "būtisku sarunu" un sniegt atsauksmi
Jā, nodarbojas ar šīm lipīgajām "cilvēku problēmām" ir vissarežģītākā vadītāja darba vieta. Mēs visi saskaramies ar izaicinošiem cilvēkiem - ar mūsu kolēģiem, ģimenes locekļiem un draugiem.
Dzīve ir "mērķtiecīga bagāta", ja runa ir par iespējām atrisināt konfliktu. Uzziniet, kā to izdarīt pozitīvi un konstruktīvi. Skatīt:
Kā pārvaldīt darba vietas konfliktu
Proaktīva pieeja grūtai atsauksmei
Es ieteiktu lasīt grāmatu Crucial Conversations un meklēt iespējas praktizēt un iegūt labu par to.
Spēja sniegt konkrētus piemērus par to, kad spēja atrisināt konfliktu, sniegt sarežģītas atsauksmes vai risināt jutīgu jautājumu, parādīs, ka jums ir vēlēšanās un iespējas apstrādāt vadītāja pozīcijas "cilvēkus". Un ticiet man, ka ir daudz pieredzējušu vadītāju, kuri nespēs vai nevarēs atrisināt cilvēku problēmas, tāpēc tas patiešām atšķirs tevi.
Izveidot un pārvaldīt budžetu
Kā vadītājs, man tas patiks, ja kāds no maniem darbiniekiem būtu brīvprātīgi, lai izveidotu un pārvaldītu budžetu man!
Lai gan dažiem vadītājiem ir mazsvarīgākais pārvaldības aspekts, tā ir mana vismazāk mīļotā daļa. Ja jūs esat Excel programmā, varat iemācīties izveidot un pārvaldīt budžetu. Laba sākuma vieta ir jūsu mājas budžets.
Ja jūs nevarat pārliecināt savu bosu atbrīvot budžetēšanas atbildību, jūs joprojām varat darīt to, ko jūs varat darīt, mācīties finansējumu, budžetu un grāmatvedību. Veikt kursu, iemācīties veikt izmaksu un ieguvumu analīzi un IA, kā arī iemācīties runāt kā bean-counter ( Finanšu un grāmatvedības terminoloģija nefinanšu pārvaldniekam ).
Ir daudz prasmju, ko varat iemācīties, lai sagatavotu jūs vadītājam, tostarp prezentācijas prasmes, komunikācijas prasmes, vadošās pārmaiņas un stratēģiskā domāšana. Ir svarīgi runāt par to, ko esat paveicis , nevis par to, ko jūs varētu darīt . Iepriekš minētie ieteikumi dos jums praktisku vadīšanas pieredzi, kas nepieciešama, lai palīdzētu izkļūt pirmajā vadības pozīcijā.