Ir pozitīvi un negatīvi, kad daži darbinieki pamet
Augstas izmaksas par darbinieku apgrozījumu
Darbā pieņemšanas izmaksas. Tas var būt augsts vai zems atkarībā no jūsu organizācijas un pozīcijas līmeņa. Pārtikas preču veikals, kas nepārtraukti pieņem darbā un pieprasa kasierus, nav liels papildu izmaksas, lai pieņemtu darbā vēl vienu personu.
Bet, ja jūs meklējat galveno informācijas speciālistu - ļoti specializētu darbu - jums var nākties pieņemt darbā galvas ņēmēju, un tas var maksāt aptuveni vienu trešdaļu no galīgā gada algas. Tas ir liels pārmaiņu posms.
Turklāt visu laiku, kas pavadīts pārskatīšanas atsākšanai, kandidātu intervēšana un galīgā lēmuma pieņemšana ir stundas, kurās jūsu darbinieki citādi varētu pavadīt darbu. Pieņemšana darbā var maksāt daudz naudas.
Apmācības izmaksas. Daži uzņēmumi ir iestatījuši apmācības programmas, kuras jūs varat viegli aprēķināt. Tas ir izplatīts sākuma līmeņa pozīcijās. Bet augstākā līmeņa pozīcijām ir arī mācību izmaksas, pat ja tās nav oficiāli noteiktas.
Tikai laiks, kas pavadīts visu datortehnikas izveidošanai, iegādātas paroles, pabeigta orientācija, un daudzās stundas, kad tiek uzdoti jautājumi un atbildes uz tiem, tiek ieskaitītas apmācības izmaksās.
Laiks paātrināt. Daudzās darbavietās mēs uzskatām, ka jūs pāriet sešus mēnešus, lai pilnībā funkcionētu.
Katrs uzņēmums ir atšķirīgs, tāpēc pat tad, ja jums ir liela pieredze grāmatvedībā, jums joprojām ir jāapgūst visa vēsturiskā informācija par savu jauno uzņēmumu, pirms esat pilnīgi kompetents. Rezultātā jūs neesat tik produktīvs jaunā darbā, kāds būtu bijis tavā vecajā darbā.
Kad apgrozījums ir labs tavam biznesam
Vai tas nozīmē, ka apgrozījums vienmēr ir slikts, un jums vajadzētu mēģināt saglabāt savus darbiniekus neatkarīgi no tā, ko?
Nē. Atsevišķs brīvprātīgā apgrozījuma procents faktiski ir labs un var gūt labumu uzņēmumam.
Kāda veida apgrozījums ir labs? Ātrā atbilde uz šo jautājumu ir tāda, ka ja jaunā persona var iegūt pietiekami daudz pievienotās vērtības, kas pārsniedz atalgojuma, apmācības un ātruma pieauguma izmaksas, tad labs ir tas, ka bijušais darbinieks aiziet.
Šeit ir piemēri, kad apgrozījums ir labs jūsu biznesam.
Slikti darbinieki. Būsim atklāti; ne visas darbinieku problēmas ir izraisījusi vadība. Tur ir daži slikti darbinieki. Vai esat kādreiz strādājis ar pilnīgu slacker? Kas par kādu, kas mīlēja nozagt kredītus un noliegt viņas kolēģus, kad vien iespējams?
Kā par tādiem tenkas, kas nevarēja aizvērt muti? Kad viens no šiem cilvēkiem izstājas, debesīm vajadzētu priecāties. Šī brīvprātīgā izbeigšana ir tikai glābusi uzņēmumu problēmu, kas saistīta ar izpildes uzlabošanas plāna ieviešanu , nodrošinot treniņu un veicot bojājumu kontroli visām problēmām, ko radījis sliktais darbinieks.
Turklāt jums ir patiešām slikti darbinieki - tie, kas zog, seksuāli uzmācas, ir pilnīgi neuzticami, vai klientiem klātbūtnē lieto nepareizu valodu. Šiem cilvēkiem ir jādodas, tāpēc, ja persona atkāpjas no amata, tas ir lētāk un vienkāršāk nekā tad, ja jums ir jāiziet sava uzņēmuma izbeigšanas procedūras.
(Neskatoties uz to, ka visas valstis, izņemot Montānu, atrodas valstīs, kur jūs varat legalizēt personas bez dokumentācijas, praksē gandrīz visi uzņēmumi ievēro konkrētas progresīvas disciplīnas programmas .)
Nelaimīgi darbinieki. Dažreiz jums ir darbinieks, kas veic labu darbu, tāpēc jūs to nevarat vainot, bet viņš šķiet nepatīkams. Tas nenozīmē, ka viņam par zemu samaksu vai pārslodzi, tikai tas nav apmierināts ar šo darbu.
Kad jūs esat apmierināts ar savu darbu, jūs ne tikai veiksit labāku darbu, bet arī pozitīvi ietekmēsiet citus. Un otrādi, viens slikts ābols patiešām var sabojāt mucu. Ja kāds ir nožēlojams, tas ir lieliski, lai šī persona varētu turpināt darbu.
Cilvēki bez labām idejām. Kad esat pieņemts darbā, jūs bieži vien nākat ar lielām jaunām idejām. Tomēr, ja jūs to nedarat ļoti smagi, ir viegli ieslīdēt režīmā "mēs to vienmēr esam izdarījuši šādā veidā".
Tas var nozīmēt, ka uzņēmumam trūkst inovācijas.
Tam nav jābūt šādā veidā. Daži cilvēki mainās un aug ar savu stāvokli, vienmēr nāk klajā ar labāko praksi un radošiem veidiem, kā risināt problēmas . Bet daži cilvēki to nedara.
Jūsu bizness var stagnēt, ja jums nav jaunu ideju. Dažreiz tas ir jauki, kad kāds aizveras, lai jūs varētu radīt kādam jaunu, svaigu ideju.
Nelietojiet paniku, kad darbinieks pamet
Atsevišķā darbinieka atkāpšanās laikā dažreiz var izjust pūšļa darbību zarnās. Dažreiz tas ir ļoti slikts jūsu biznesam. Jūs ciest ne tikai ar apgrozījuma izmaksām, bet ar zaudēto potenciālu, kāds bija jūsu bijušajam darbiniekam.
Vienmēr ir vērts kaut ko pašrefleksēt, lai noskaidrotu, vai jūs varētu kaut ko darīt citādi. Piemēram, brīvprātīga izstāšanās ir atgādinājums, lai divreiz pārbaudītu, vai jūsu algas ir tirgus likmes un nodrošina, ka jūsu politika un prakse veicina lielu darbaspēku. Bet tas ir arī laiks, lai novērtētu, vai izstāšanās ir slēpšanas svētība.
Uzziniet vairāk informācijas par darbinieku apgrozījuma cēloņiem un novēršanu, tostarp 18 veidus, kā samazināt uzņēmuma apgrozījumu .