Pielāgojiet un efektīvāk informējiet darbinieku pabalstus
2014. gada martā Indeed.com konstatēja, ka 81,5% nodarbināto ASV darba meklētāju pašlaik meklē jaunas darba vietas ārpus viņu pašreizējās profesijas.
Varbūt tas ir viņu pašreizējais darba devēju pabalstu paketes, kas liek viņiem meklēt jaunu darbu. Vai arī, iespējams, uzņēmumi veic labus piedāvājumus, kas tos piesaista.
Uzņēmumam - pat globālam uzņēmumam - vairs nepietiek, lai piedāvātu tādus pašus vispārējus ieguvumus ikvienam, ko viņi pieņem darbā. Darbinieki tagad sagaida visaptverošus ieguvumu komplektus, kas ir pielāgoti viņu personīgajām vajadzībām - ne tikai vispārīgi definētiem demogrāfiskajiem datiem.
Tomēr personalizējot pabalstu paketes, darba devēji sāk saprast, ko viņi vērtē un kuriem ir vajadzīgi darbinieki. Citiem vārdiem sakot, pabalsti ir vienīgi tikpat vērtīgi, kā katrs darbinieks tos apskata. Tādējādi, jo lielāka ir priekšrocību programmas elastība un dažādība , jo visdrīzāk visi jūsu darbinieki jūtas vērtīgi.
Izmantojiet patērētāju tehnoloģiju priekšrocības
Ikdienas darba uzdevumi ir efektīvāki, pateicoties mūsdienu tehnoloģijām, un jūs varat dot lielu izrunu savam viedtālrunim.
Arvien vairāk cilvēku izmanto attālinātās darba iespējas , izmantojot viņu tabletes un citas ierīces, lai piekļūtu informācijai. Tātad, kāpēc informācija par viņu pabalstiem nav pieejama plašsaziņas līdzekļos, ar kuriem viņi ir apmierināti?
Izmantojot mobilo sakaru optimizēto personāla programmatūru, darbinieki var ātri un ērti pārbaudīt uzkrātās atvaļinājuma laiku , plānojot nākamo brīvdienu.
Viņi var uzzināt, kādi ir viņu slimnīcas pabalsti, kad viņiem atvaļinājuma laikā tiek apdraudētas medūzas. Tūlītēja piekļuve savai informācijai nodrošina darbiniekiem kontroles izjūtu un liek tiem būt par atlīdzības programmas pamatu.
Papildus tam, ka darbiniekam jājūtas vairāk saistīts ar viņu ieguvumiem, darba devēji var arī izmantot patērētāju tehnoloģijas, lai labāk izprastu savus darbiniekus. Piemēram, valkājamām ierīcēm ir liels potenciāls HR nozarē, jo tās ļauj uzņēmumiem iegūt milzīgu datu apjomu, lai palīdzētu darbiniekiem uzlabot viņu veselību un labsajūtu.
Personāla speciālisti var izmantot šos datus, lai uzraudzītu un uzlabotu darbinieku produktivitāti. Jūs varētu arī izmantot šos datus, lai darbiniekiem radītu veselības stimulus, piemēram, dodot dāvanu kartes, lai sasniegtu konkrētu darbības mērķi.
Kritiskais solis izskaidro darbinieku pabalstus
Darba devējiem darbiniekiem ir jāuzrāda gan piedāvāto priekšrocību raksturīgā vērtība, gan to ārējā vērtība viegli lasāmā un saprotamā formātā. Pārdošanas pabalstu paketes lajs izteiksmē nav viegls uzdevums. Efektīva informācijas izplatīšana ir laikietilpīgs, bet kritisks uzdevums.
No veselības apdrošināšanas līdz pensionēšanās plāniem viens uzņēmums var piedāvāt dažādu veidu pabalstus darbiniekiem.
Daži no šiem pabalstiem var mulsināt darbiniekus. (Lielākā daļa ikvienu domā, cik daudz jāmaksā 401 (k) vai kāds ir saprātīgs atskaitāms.)
Pārliecinieties, vai jūsu sistēma dod darbiniekiem piekļuvi resursiem, lai reāllaikā uzdotu jautājumus par to, kurš plāns viņiem vai viņu ģimenēm vislabāk atbilst.
Darba devējiem arī jāpiedāvā paskaidrojums par to, kāpēc viņi iepriekš piedāvā priekšrocības. Piemēram, jaunāks darbinieks var neredzēt punktu dzīvības apdrošināšanā un uzskatīt to par zaudēto pabalstu. Bet, ja darba devējs sniedz informāciju par to, cik darbinieki ir tuvu pensionēšanās vecumam un ir liela nozīme dzīvības apdrošināšanā, šie jaunie darbinieki, visticamāk, būs vairāk uztverami.
Tāpat ir loģiski, ka darba devēji atklāti dalās informācijā par pabalstu izmaksām. Pabalsti ir dārgi, jo īpaši, ja uzņēmums piedāvā plašu unikālu priekšrocību klāstu, bet lielākā daļa darbinieku to neapzinās.
Ja darba devējam ir skaidrs, cik lielā mērā uzņēmums iegulda, lai padarītu savus darbiniekus laimīgākus un veselīgākus, šiem darbiniekiem būs lielāka atzinība par piedāvātajiem pabalstiem.
Uzdot jautājumus, veikt izmaiņas
Viens no visgrūtākajiem jautājumiem cilvēkresursu nodaļās - it īpaši tāpēc, ka tie sāk pievienot jaunus un unikālus ieguvumus - ir atvērta saskarsme ar darbiniekiem. Pareizi izskaidrojot, ieguvumi ir tikai puse cīņas.
Uzņēmumiem vajadzētu arī konsekventi apsekot savus darbiniekus (ieteicams reizi ceturksnī) saprast viņu ieguvumu apmierinātību. Ja uzņēmums saprot, ka konkrēts pabalsts nedarbojas vai nav vērtīgs darbiniekiem, viņiem jāpaziņo par ieguvumu izmaiņām, ko viņi veiks, lai novērstu neapmierinātību. Darbinieki redzēs, ka uzņēmums rūpējas par viņu atsauksmēm.
Apakšējā līnija: elastība + iesaiste = veiksmīgāka darba vide
Nav iespējams izstrādāt vienotu pabalstu risinājumu, kas rūpējas par katru darbinieku, jo īpaši, ja ņem vērā atrašanās vietas, ģimenes, veselības, finanšu un ceļošanas vajadzību daudzveidību. Darbiniekiem ir jāsaprot, kāda ir jūsu personalizēto pabalstu programmas vērtība.
Moderna, visprogresīvākā atlīdzību pieredze var palīdzēt pozicionēt jūsu darba devēja zīmolu kā nozares līderi. Tas ļaus saviem darbiniekiem pilnībā izprast un gūt labumu no pabalstiem, un jūs gūsiet labu no apmierinātiem darbiniekiem.