Kāda ir atšķirība starp personāla vadību un cilvēkresursiem?
Personāla vadība ietver arī politikas un procesu izstrādi un īstenošanu, lai radītu kārtīgu, darbinieku atbalstošu darba vidi.
Tas ir vecāks jēdziens, kuru mūsdienīgās organizācijās neizmanto.
Personāla departaments
Tradicionāli personāla nodaļa rūpējās par lietām, kas saistītas ar nodarbinātību, bet gan uz diezgan zemu līmeni. Uzdevumi sastāvēja no daudziem veidlapu aizpildīšanas un izslēgšanas kastes. Daudzi cilvēki joprojām domā par šo departamentu šādā veidā, lai gan lielākajai daļai uzņēmumu vairs nav personāla nodaļas un tā vietā ir cilvēkresursu nodaļas. Uzņēmumi arī runā par personāla vadību, nevis par personāla vadību šodien.
Samazinoties, personāla vadība ir termins, kas joprojām tiek izmantots daudzās valsts aģentūrās un galvenokārt bezpeļņas nozarē, lai aprakstītu funkcijas, kas saistītas ar cilvēku nodarbinātību kādā organizācijā.
Runājot par funkcionalitāti, personāla nodaļa apstrādā vairāk personāla vadības komandas darījumu un administratīvos aspektus. Tomēr ir tādi, kas šo terminu joprojām izmanto, lai apzīmētu visu personāla atbildības un pakalpojumu spektru.
Lai saprastu atšķirību starp personāla vadību un personāla vadību, apsveriet sekojošo:
Personāla vadības pienākumi ietver:
Noma daudzās organizācijās, ko veic viena persona vai personu grupa. Darba devēji skatās izvēles lodziņu sarakstus un atbilst kandidātu atsākšanai šajā sarakstā.
Kompensācijas un pabalstu dienesti, kas nosaka stingrus noteikumus ap apmaksas kategorijām un palielina . Piemēram, ierobežojot ikgadējo pieaugumu ne vairāk kā 10 procentus un novēršot vairāk nekā vienas algas kategorijas paaugstināšanu. Svarīga ir konsekvences radīšana.
Jauna darbinieku orientācija, kuras mērķis ir palīdzēt darbiniekiem aizpildīt viņu pabalstus, pabeidzot darbu, norādot, kur atrodas pārtraukuma telpa, un nododot darbinieku rokasgrāmatas eksemplāru. Galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, lai dokumenti tiktu pareizi aizpildīti un iesniegti prom.
Personāla vadības pienākumi ietver:
IZNOMĀŠANA, ko veic speciālisti, kuriem ir dziļa izpratne par organizācijas vajadzībām. Viņi sadarbojas ar personāla menedžeri, lai atrastu cilvēkus, kuriem ir ne tikai nepieciešamās prasmes, lai veiktu darbu, bet arī atbilstu organizācijas kultūrai. Viņi īsteno darbā pieņemšanas darbā procedūras, lai nodrošinātu lielisku nomu .
Kompensācijas un pabalstu dienesti, kas atzīst nepieciešamību ne tikai nodrošināt godīgumu un konsekvenci visā uzņēmumā, bet arī izprast vajadzību apmierināt atsevišķu darbinieku vajadzības. Viņu galvenais uzmanības centrā vienmēr ir, "kas vislabāk ir biznesam?"
Tas var nozīmēt, ka darbinieks ar specializētu prasmju kopumu iegūst jaunu titulu un samaksā pakāpi, lai viņas kompensācija ļautu viņai justies vērtētam un neatstāt strādāt konkurentam.
Viņi atzīst, ka, lai gan atalgojums ir kritisks, daudzi darbinieki uzskata, ka pabalstu pakete ir iemesls pievienoties vai atstāt uzņēmumu. Tas nav tikai veselības apdrošināšana, ko vēlas lielie darbinieki, tā ir elastīga grafika , perks un uzņēmuma kultūra .
Jauna darbinieku orientācija, kas ietver darbinieku orientēšanu uz uzņēmumu. Lai gan dokumentu apstrāde joprojām ir svarīga - un ikviens vēlas, lai viņu veselības apdrošināšanas dokumenti tiktu pareizi aizpildīti, personāla departaments pievērš uzmanību darbinieku izveidei, lai panāktu panākumus. Jauna darbinieku orientācija varētu ietvert arī formālu mentoringa programmu. Vai arī tas var radīt iespējas satikties un sveikt, lai jaunie darbinieki iepazītos ar cilvēkiem, ar kuriem viņi strādās, kā arī ar dažādu departamentu darbiniekiem.
Ko tu vēlies savam biznesam?
Mazie uzņēmumi bieži vien dod priekšroku ietaupīt naudu, ja darbinieks uzņemas personāla atbildību, pat ja tas nav viņu fons.
No otras puses, lielie uzņēmumi ir pakļauti ārpakalpojumu izmantošanai ārpakalpojumu jomā uzņēmumiem vai konsultantiem, kas ir labi pazīstami šajā jomā.
Ilgi un grūti domājiet par naudas summu, ko ieguldāt savos darbiniekos, un uzdodiet sev jautājumu, vai jūs patiešām vēlaties samazināt stingrus jautājumus par to, kā tiek ārstēti un pārvaldīti darbinieki. Koncentrējoties uz jūsu biznesa cilvēcisko pusi, var izveidot spēcīgāku uzņēmumu ar augstāku morāli un zemāku apgrozījumu. Galu galā tas ietaupa naudu un palielina produktivitāti.