Atrast piemērus par to, ka nespēj praktizēt fundamentālu darbavietu ētiku
Neskatoties uz simtiem politikas lappušu, ētikas kodeksu, rīcības kodeksu , organizatorisko vērtību un rūpīgi noteiktas darba vides, uzņēmuma kultūru , darbavietas ētikas pārtraukumi notiek katru dienu.
Darbavietas ētikas pazušanas iemesls ir neatbilstoša amatpersonu uzvedība, piemēram, tirdzniecība ar iekšējo vērtspapīru, izdevumu konta krāpšana, seksuāla uzmākšanās un iesaistīšanās interešu konfliktos .
Kaut arī darba vietas ētikā nav jāpaaugstinās līdz līmenim, lai ietekmētu darba vidi, kuru jūs sniedzat darbiniekiem, tomēr. Darbavietas ētika zaudēšanos var rasties tādu vienkāršu jautājumu dēļ kā tualetes papīrs, kopēšanas iekārtas un pusdienu pierakstīšanās saraksti.
Valsts mēroga darba vietas ētikas lietā Hewlett-Packard kompānijas veiksmīgais izpilddirektors Mark Hurd (tagadējais bijušais HP izpilddirektors) kļuvis par darba ņēmēju ētikas jautājumiem. Man nav iekšējās zināšanas, taču uzņēmuma publiskais paziņojums norādīja, ka Hurds palika pa kreisi, jo viņš pārkāpis uzņēmuma paredzētos rīcības standartus.
Cathie Lesjak, HP galvenā finanšu virsniece, kas tika iecelta par pagaidu izpilddirektoru, līdz uzņēmums atrada Hurdas pastāvīgo aizstājēju, lika darbiniekiem "palikt fokusā" un teica: "Markam netika atklātas ciešas personiskās attiecības, kādas viņš bija ar darbuzņēmēju kas radīja interešu konfliktu, neizdevās saglabāt precīzus izdevumu pārskatus un ļaunprātīgi izmantoja uzņēmuma aktīvus. ""
Kaut arī lielākajai daļai no mums nav tik tālu, lai kļūtu par Hurdu, un, diemžēl, viņš nav pirmais vai vienīgais augsta līmeņa izpilddirektors, kas pēdējos gados iekļāvis putekļus pret personisko rīcību, katru dienu darba vietās tiek novārtotas ēnas .
Jūs varat pārkāpt jūsu organizācijā runāto un neizrunāto, publicēto un nepublicēto rīcības kodeksu bez ģenerāldirektora titula.
Varat arī pārkāpt šos noteikumus, ja jūsu rīcība nepārsniedz interešu konflikta līmeni un apšaubāmu izdevumu uzskaiti.
Aizliegts darboties ētikas virzības politikas izstrādē
Politikas visbiežāk pastāv, jo daži darbinieki ir neuzticami. Piemēram, daudzi cilvēktiesību debatēs apspriedās par apmaksātas atvaļināšanas politikas (PTO) politikas efektivitāti, salīdzinot ar nostrādāto politiku, kas dala pieejamās dienas starp personiskajām, slimajām dienām un atvaļinājuma laiku.
Vienīgais iemesls, kāpēc šī politika pastāv vispār, lai noteiktu attiecības starp darba devēju un darba ņēmējiem, ir tādēļ, ka daži darbinieki izmantoja darba devēja centienus piedāvāt simpātisku atvaļinājumu likumīgā dzīvē.
Līdz ar to darba devēji ir ierobežojuši pārvaldes rīcības brīvību un lēmumu pieņemšanu par atsevišķām darbinieku situācijām un ieviesuši politiku, kas regulē daudzus. Varat izveidot līdzīgu gadījumu lielākajai daļai organizāciju politikas. Dažu darbinieku neveiksme praktizēt ētisku lēmumu pieņemšanu darba vietā rada politikas, kas attiecas uz visiem darbiniekiem.
Pastāv rīcības kodekss vai biznesa ētika, lai vadītu goda darbinieku gaidīto uzvedību. Tomēr liela daļa to rašanās notika tāda paša iemesla dēļ kā politika. Daži darbinieki veica sevi tādā veidā, kas uzņēmumam nebija pieņemams.
Šodienas darbavietā daudzas pārvaldības atļauju var mainīt potenciālie maksājumi par negodīgu attieksmi, diskrimināciju , favorītismu un naidīgu darba vidi . Daudzi cieš no dažiem, un dažreiz jūsu labākie darbinieki tiek iekļauti vienlīdzīgas ārstēšanas slazdā. Labākajā gadījumā, atkāpe no politikas, lai izmantotu tikai vienu piemēru, prasa laika organizēšanu un enerģiju - simtiem stundu pēc izsekošanas un grāmatvedības.
Ikdienas darba vietas ētika
Tikai daži darbinieki izturēs problēmas, ar kurām saskaras Hurdas kungs un citi vecākie uzņēmuma vadītāji savā darbavietas ētikas praksē. Bet visiem darbiniekiem ir iespēja katru dienu demonstrēt galveno un šķiedru, no kā viņi ir cilvēki. Viņu vērtības , integritāte, uzskati un raksturs skaļi runā ar uzvedību, ko viņi iesaistās darbā.
Darbavietas ētikas trūkums ir dažāda lieluma, liels un mazs, tālejošs un tuvu mājām.
Daži ētiskie zaudējumi ietekmē atsevišķus darbiniekus. Citi ētiskie zaudējumi ietekmē visas darba grupas, un tādēļ īpaši smagos gadījumos, piemēram, Hurdas kungs, veselie uzņēmumi un visas sabiedrības ieinteresētās puses.
Dažas nepilnības ikdienas darba ētikas praksē ir neredzamas. Neviens, bet jūs nekad nezinātos par lēmumu, kuru jūs pieņēmāt, bet katrs no ētikas viedokļiem izmaina jūsu būtību kā indivīdu, kā darbinieku un kā cilvēku. Pat vismazākais darbavietas ētikas zaudējums samazinās darba vietas kvalitāti visiem darbiniekiem.
Piemēri darbavietas ētikā
Katra neveiksme, kas balstīta uz vērtību pamatotu darba vietas ētiku ietekmē jūsu paštēlu un to, ko jūs domājat daudz vairāk, nekā tas ietekmē jūsu kolēģus. Taču jūsu uzvedības ietekme uz kolēģiem ir reāla, taustāma un neparedzama.
Tālāk ir minēti darbinieku piemēri, kuri nespēj praktizēt pamatdarba ētiku. Atrisinājums? Protams mainīt uzvedību. Jūs, iespējams, nekad neesat domājis par šīm darbībām kā par problēmām ar ētisku uzvedību - bet tie ir. Un visi tie ietekmē jūsu kolēģus negatīvā veidā.
Kādas ir pazīmes, ka jūs zināt, ka jūsu darbības ir neatbilstošas? Jūs attaisnojat, izskaidrojat sev iemeslus, un šī mazā sirdsapziņas balss, kas tērzēs tavā galā, mēģina pārliecināt savu ētisko seju, ka jūsu darbavietu ētikas pārtraukšana ir kārtībā.
Šeit ir sešpadsmit piemēri darbiniekiem, kuri nespēj praktizēt pamatdarba ētiku.
- Jūs lietojat uzņēmuma atpūtas telpu un izmantojat pēdējo tualetes papīra ruļļu vai pēdējo papīra dvieļu. Neapdomājot par nākamā darbinieka vajadzībām, jūs atgriezīsieties darbā, nevis risināsit problēmu.
- Jūs zvanāt slimniekiem jūsu vadītājam, jo tā ir skaista diena, un jūs nolemjat doties uz pludmali vai iepirkties, vai arī
- Jūs esat iesaistījies cīņā ar kolēģi, kamēr precējies, jo neviens darbā nekad nezināt, jūs domājat, ka esat iemīlējies, jūs domājat, ka jūs varat iziet no tā, jūsu personīgie jautājumi ir jūsu bizness, lieta neietekmēs citus darbinieki vai darba vieta.
- Jūs novietojat savu netīro kausu lunchroom izlietnē. Ar vainīgo skatienu ap istabu jūs neatradāt nevienu, kas skatoties un ātri atstāj ēdamistabu.
- Jūsu uzņēmums sponsorē pasākumus, pasākumus vai pusdienas, un jūs pierakstāties, lai piedalītos un nespētu demonstrēt. Un otrādi, jūs pierakstāties un parādās neko. Jūs izjūtat sliktāku uzvedību, kad sakāt, ka esat veicis atbilstošu darbību, lai kāds cits būtu ieskrūvēts.
- Jūs pastāstīt potenciālajiem klientiem, ka esat vietnieks , kas atbild par kaut ko. Kad viņi izskata uzņēmuma VP tirdzniecības izstādē, jūs pastāstīsiet savam bosam, ka klientiem jābūt kļūdainiem.
- Jūs strādājat restorānā, kurā tiek gaidīts, ka personāla padomi tiek dalīti vienādi, un pirms padomiem tiek sadalīti daži padomi no kopējā katla.
- Jums ir sekss ar ziņojošā personāla locekli, un pēc tam nodrošiniet īpašu attieksmi pret jūsu liesmu.
- Jūs izmantojat biroja piederumus no darba, lai izmantotu mājās, jo jūs attaisnojat, bieži esat iesaistījies uzņēmuma darbā mājās vai šonedēļ strādājāt papildu stundas utt.
- Jūs pavadāt vairākas stundas dienā, izmantojot savu darba datoru, lai iepirktos, pārbaudītu sporta rezultātus, apmaksātu rēķinus, veiktu tiešsaistes banku darbību un pārlūkotu ziņu virsrakstus par jaunākajām slavenību ziņām un politiskajiem uzskatiem.
- Jūs izmantojat pēdējo papīru kopējā printerī, un jūs nevarat aizstāt papīru, atstājot uzdevumu nākamajam darbiniekam, kas izmanto printeri.
- Jūs uzglabājat krājumus savā galda atvilktnē, lai jūs nezudītos, kamēr citi darbinieki iet bez piegādēm, kas viņiem jāveic, lai veiktu savu darbu.
- Jūs pārklausa kādu sulīgu tenkas par citu darbinieku un pēc tam atkārtojat to citiem kolēģiem. Tas nav jautājums par to, vai tenkas ir patiesas vai nepatiesas.
- Jūs pastāstīt klientiem vai potenciālajiem klientiem, ka jūsu produkts veiks konkrētu darbību, ja nezināt, vai tas būs, un jūs neesat pārbaudījis ar darbinieku, kurš to dara.
- Jūs pieļaujat, ka daļa, kuru jūs zināt, neatbilst kvalitātes standartiem, atstāj jūsu darba vietu un ceru, ka jūsu vadītājs vai kvalitātes inspektors to nepamana.
- Jūs pieprasāt kredītus par cita darbinieka darbu vai arī jūs nesniedzat publisko kredītu līdzstrādnieka ieguldījumam, kad dalāties ar rezultātiem, izveidojat prezentāciju, ieslēdzat pārskatu vai jebkurā citā veidā izrādās, ka esat vienīgais darba produkts vai rezultāti.
Šajā sarakstā ir sniegti piemēri par to, kā darbinieki nespēj praktizēt darba vietas ētiku. Tas nav visaptverošs, jo darbinieki ikdienā saskaras ar simtiem papildu piemēru. Vai jūs neaizņemsit laiku, lai pievienotu savus piemērus darba vietu ētikas pārtraukumiem, kurus jūs esat pieredzējuši turpmāk?