Darba devēji gribēs uzdot intervijas jautājumus, lai novērtētu kandidāta lēmumu pieņemšanas pieredzi gandrīz katrā darbā, bet jo īpaši darbavietās, kurās ir iesaistīti vadošie cilvēki.
Jums nav nepieciešams uzdot visus šos jautājumus, bet, ja lēmumu pieņemšana ir atbildīgs darbs, kuru jūs aizpilda, jūs vēlaties uzdot vairākus intervijas jautājumus par jūsu kandidāta pieredzi un efektivitāti lēmumu pieņemšanā.
Lēmumu pieņemšanas jautājumi
- Padomājiet par laiku, kad jums bija vairākas dažādas izvēles vai norādes, ko jūs varētu izvēlēties projektam, lai atrisinātu problēmu vai turētu notikumu. Izstaigājiet mūs caur procesu, kuru sekojājāt, lai pieņemtu lēmumu par piemērotu virzienu, lai izvēlētos, kam bija vislabākās izredzes uz pozitīvu iznākumu.
- Aprakstiet procesu, kuru parasti veic, lai pieņemtu lēmumu par rīcības plānu.
- Padomājiet par notikumu, kad jums vajadzēja izvēlēties starp diviem vai trim šķietami vienlīdz dzīvotspējīgiem ceļiem, lai sasniegtu mērķi. Kā jūs pieņēmāt lēmumu par ceļu, kam sekot?
- Padomājiet par laiku, kad jums bija vairākas izvēles iespējas, no kurām izvēlēties, taču neviena no tām nebija pietiekama, lai sasniegtu savu mērķi. Kā jūs izlēmāt, kādu iespēju sekot?
- Saskaroties ar izvēli starp kvalificētiem kandidātiem paaugstināšanai amatā , sāniem, projekta vadītājam vai jaunam nomas līgumam, aprakstiet, kā jūs izdarījāt izvēli.
- Aprakstiet procesu, ko izmantojāt, lai izvēlētos koledžu, kurā piedalījāties.
- Kā jūs izlemjat, vai pieņemt darba piedāvājumu, ja darba devējs piedāvātu Jums darbu, kas, jūsuprāt, ir labs jūsu prasmēm un vēlamā darba vieta?
- Kad jūs strādājat ar līdzstrādnieku vai ziņotāju personālu, kā jūs izlemjat un paziņojat punktus, kuros jums ir nepieciešami atsauksmes un progresa ziņojumi?
- Vai jums ir process vai metodika, kuru izmantojat, pieņemot lēmumus?
Lēmumu pieņemšanas darba jautājums Atbildes
Izmantojiet šos padomus par to, kā novērtēt savas kandidāta atbildes uz intervijas jautājumiem, kuri novērtē lēmumu pieņemšanas prasmi atlasīt labākos un kvalificētākos darbiniekus jūsu organizācijai. Tas ir, kā novērtēt jūsu kandidāta atbildes uz intervijas jautājumiem par lēmumu pieņemšanu.
Jūs vēlaties pieņemt darbā darbinieku, kas pierāda, ka viņš vai viņa var loģiski pieņemt lēmumus. Intervijas laikā uzklausiet pierādījumus par sistemātisku pieeju svēršanas iespējām. Meklējiet pierādījumus par efektīvu lēmumu pieņemšanu pagātnē. Jautājiet kandidātam, kādā veidā katrs no saviem lēmumiem, kas aprakstīti atbildēs uz iepriekš minētajiem jautājumiem, tiek izstrādāts beigās.
Jautājiet savam kandidātam arī par to, ko viņš vai viņa varētu darīt citādi, ja atkal saskaras ar iepriekš minētajiem lēmumiem. Jūs meklējat pierādījumus tam, ka jūsu kandidāts vēlas turpināt mācīties un attīstīties. Neatkarīgi no tā, vai jūs piekrītat izvirzītajam lēmumam, tas ir mazāk svarīgs, nekā pieņemot lēmumu pieņemšanas procesu. Tomēr, ja lēmumi patiešām šķiet neloģiski, piemēram, neatbalstītu ticības pārlēcienus vai arī no lauka kreisās puses, tad jāuzmanās.
Mana uzvedība šajās vadlīnijās ir tāda, ka jūs vēlaties pieņemt darbā cilvēkus, kuri ir radoši, novatoriski un vēlas soli ārpus kastes.
Vismaz es daru. Tāpēc rūpēties, novērtējot radošu un novatorisku lēmumu pieņemšanas pieeju.
Jums ir vajadzīgi pareizie smadzeņu darbinieki, tāpat kā jums ir nepieciešami kreisie domēna darbinieki. Viņu lomas jūsu organizācijā var būt atšķirīgas, taču jums ir vajadzīgas abas. Un kandidāts, kas var pierādīt radošumu, šķiet, liek pieņemt loģiskus lēmumus, ir potenciāli lielisks darbs.
Pieņemot, ka loma, kurā jūs pieņemat darbā darbinieku, ir lēmumu pieņemšana, klausieties par iepriekšējām darbībām, kas parāda, ka pieteikuma iesniedzējs var pieņemt loģiskus, reālus lēmumus. Iepriekšējie panākumi intervijas apstākļos runā skaļāk nekā prasītāja prognozes par to, ko viņš vai viņa "domā", ka viņš vai viņa darīs, pieņemot lēmumu nākotnē.
Jūs vēlaties, lai darbinieks, kas ir pierādījis agrāk nepieciešamās prasmes vai darbinieku, kas ir ieinteresēts un spējīgs apgūt, kā veikt pārdomātus lēmumus.
Parauga darba intervijas jautājumi darba devējiem
Šeit ir izlases veida darba intervijas jautājumi intervēšanai potenciālajiem darbiniekiem .