Kā intervēt identificēt kandidātu sarkanos karogus
Darba devējiem ir nepieciešams kontrolsaraksts par došanām un nevēlēšanos runāt par potenciālajiem darbiniekiem. Tomēr daži kandidāta pasākumi ir tūlītēji sarkani karodziņi. Kad darba devējs ņem vērā šos sarkanos karogus, izvēlētie kandidāti visdrīzāk gūs panākumus jūsu nodarbinātībā.
Ja tev rodas jautājums, ka "viss, ko viņš domāja," pēc intervijas, tu nokļuvis sarkanā karodziņā . Run, nelieciet, lai pieņemtu darbā citu iespēju.
Šie sarkanie karodziņi ir visi darījumu slēpotāji, un jūs tās vislabāk atpazīstat labi pārdomātai, konsekventai darbinieku atlases procesā . Šeit ir vairāk par to, kā iztulkot potenciālos darbiniekus un vairāk novērot sarkanos karodziņus.
Kā intervēt un nozvejot sarkano karodziņu
Jūs vēlaties nodot kandidātus, kuri uzrāda šos 5 intervijas sarkanos karogus.
01 Izklāstiet nevēlamu saziņu ar intervētājiem
Jūs neplānojat, ka katram kandidātam ir vislabākā pārdošanas vai prezentācijas komunikācijas prasme, taču efektīvai komunikācijai ir būtiska nozīme lielākajā daļā darbavietu panākumu. Faktiski tā ir viena no iemaņām, kuras darba devēji visbiežāk iekļauj darba sludinājumos .
Daži kandidāti pārāk maz runā, un jūs nekad pietiekami daudz mācīties par to, lai pieņemtu pieņemamu lēmumu par pieņemšanu darbā. Pārējie kandidāti pārāk daudz runā. Es atceros vienu neaizmirstamu kandidātu, kas atbildēja uz manu pirmo intervijas jautājumu ar divdesmit minūšu ilgu sodu.
Ja mana atmiņa man kalpo, es nekad nepieprasīju sekundi, tikko pavadīja viņu pie durvīm. Viņš bija pieprasījis vietu, kurā vajadzīgās pamatprasmes bija klausīšanās un klientu vajadzību izpēte.
Citā neaizmirstamā intervijas apskatā sievietes, kas bija klāt, bija neērti ar intervēto neformālo uzvedību . Viņi cīnījās, lai apzinātu uzvedību, kas viņus visu izlēma, līdz brīdim, kad kāds no darbiniekiem teica: "Es tikai saku, ka tas tā ir.
"Es jutos kā viņš visu laiku sarunājās ar savām krūtīm, nevis uz mani." Citas sievietes piekrita. Varbūt nervozi vai pārnēsājušos, kandidāts patiešām uzmanīja viņiem krūšu līmeni, atbildot uz katru jautājumu.
Vēlas vairāk? Neskatoties uz psiholoģisko analīzi, cits kandidāts, saskaroties ar trīs sieviešu un divu vīriešu intervijas grupu, neievēro sievietes. Neatkarīgi no tā, kurš uzdeva jautājumu, viņš saskārās un atbildēja vīriešiem. Diemžēl viņam iznomāšanas menedžeris bija viena no sievietēm.
Kā jūs novērtējat kandidāta kvalifikāciju, pamanīsiet viņa vai viņas komunikācijas prasmes. Intervijā parādās, kas atkārtosies un atgriezīsies uz darbu.
02 Nespēj efektīvi reaģēt uz pēcpārbaudes jautājumiem pēc viņu sākotnējām atbildēm
Pierādījums par pieredzi, atbilstību un zināšanām ir parādīts viņu atbildēs uz jūsu turpmākajiem jautājumiem. Vai kandidāts var sniegt detalizētu informāciju, kas jums nepieciešama, lai novērtētu viņa vai viņas kompetenci jūsu vērtējamajā jomā?
Parauga papildu jautājumi, kas mudina kandidātu izstrādāt un sniegt informāciju, varētu būt šādi: pastāstiet man vairāk par to, kā jūsu komanda paveikusi projektu, kuru tikko mums aprakstījāt. Kādu lomu spēlēja komandā?
Mēs izmantojam lielāko daļu projektu, izmantojot komandas mūsu uzņēmumā; cik bieži esat piedalījies komandas pieejā projekta plānošanai ? Kādas problēmas jūs pieredzējāt ar komandas locekļiem, kuri neveica darbību un kā jūs pievērsāt šos jautājumus?
Jūsu intervēju zināšanu apliecinājums ir konkrētā informācija un informācija, ko kandidāts sniedz. Sīkāka informācija sniedz jums priekšstatu par kandidāta prasmēm, pieredzi, iespējām, kas ir piemērotas jūsu kultūrai, un apskatīt to, ko viņš uzskata par svarīgu, - visas kritiskās jomas, par kurām jūs varat novērtēt darba intervijā.
Jūsu paveiktā darba pārbaude un papildu jautājumi ir būtiski, vērtējot kandidātu. Arī tad, ja viņa nevar jums pateikt, kāpēc, kā, kad, kad, kur un kādā gadījumā viņa, iespējams, izceļ savus akreditācijas datus un sasniegumus. Labākajā gadījumā viņai nav skaidrības par to, kas radīja viņas rezultātus. Labi, nākamais kandidāts.
03 Nelietojiet plānu palikt ļoti ilgi pie sava darba
Varbūt viņu tuvā ģimene un draugi dzīvo rietumu piekrastē, un tavs darbs atrodas Amerikā. Vai arī viņi norāda, ka viņi ir centušies pārcelties uz austrumu piekrasti, bet darba meklēšana attālumā ir sarežģīta.
Viens kandidāts minēja, ka viņa draudzene strādāja Lasvegasā
un ka viņam vajadzīgs elastīgs grafiks, lai viņš kopā ar viņu varētu pavadīt laiku. Vēl viens intervijas komitejas loceklis teica, ka viņas vīrs pabeidz vietējo augstskolu un vēlas mainīt vietu, kur viņš varēs atrast darbu pēc absolvēšanas.
Pašreizējā ekonomikā darba devējiem rodas papildu problēmas. Darba meklētāji meklē darbu - jebkuru darbu - tikai lai ieviestu algu čeks. Un daži no šiem darba meklētājiem nekad neapstājas, pat ja viņi pieņem jūsu nostāju.
Tātad, jā, daži cilvēki meklē karjeras pāreju, un ir arī citi likumīgi iemesli, kādēļ persona varētu pieņemt darbu, par kuru viņi ir pārāk kvalificēti, bet daudzi no viņiem atrisina, līdz viņi var atrast kaut ko labāku.
Ja klausāties, kandidāti sniedz visu veidu pavedienus par saviem plāniem. Lai gan es saprotu, ka šie kritēriji nav objektīvi kritēriji attiecībā uz kvalifikāciju, man ir grūti pieņemt darbā darbinieku, kurš, pēc manām zināšanām, paliks īsā laika posmā.
Jo īpaši, ja jums ir citi kvalificēti kandidāti, kāpēc jūs ieguldītu īstermiņa darbinieku apmācību, mentoringu un zaudēto iespēju laiku?
04 nepareizi runāt par viņu bijušo darba devēju
Diemžēl kandidāts jums sūta spēcīgu vēstījumu. Ja viņš sarunā ar tevi negaidīti runā par savu bijušo darba devēju, jūs zināt, ka viņš runās negatīvi par tevi - varbūt pat tad, ja viņš joprojām strādā.
Tā kā jūsu piesaistīto kandidātu kvalitāte daļēji ir atkarīga no jūsu izvēles kā izvēlēta darba devēja reputācijas, kāpēc nolīgt darbinieku, kurš pareizi vai nepareizi vilcinās jūsu reputāciju?
Īpaši jāatzīmē kandidātu atbildes uz tādiem jautājumiem kā: Kāpēc jūs atstājat savu pašreizējo darbu vai darba devēju? Kāpēc jūs atlaida no sava pēdējā darba? Aprakstiet savas attiecības ar savu bijušo priekšnieku. Kā jūs pārvaldījāt savas attiecības ar sarežģītu kolēģi?
Rūpīgi klausieties un ievērojiet kandidāta atbildes.
05 Nespēja kleita ar rūpīgu interviju
Retrospektīvi, kad mēs atlaida darbinieku, viņas izskanējumam vajadzēja telegrapēt viņas iespējamos darba nepilnības. Dekoratīvs un netīrs, viņai bija grūtības izsekot klientu intereses un sūdzības klientu apkalpošanas pozīcijā.
Un viņas uzmanības trūkums detaļām lika viņas kolēģiem pārskatīt katru aktīvo un agrāko gadījumu, kad viņa bija strādājusi pie darba izbeigšanas .
Jā, izskats, piemēroti aksesuāri un jo īpaši tīrība un laba garša. Intervēta kandidāta gadījumā, ko jūs redzat, tieši tas ir tas, ko jūs saņemat.
Neaprunājiet sev, ka neticat tam. Modes plāksnīte dārgā apģērbā jums nav nepieciešama, bet, netīra, neķītra, grumbaina un nepiemērota ir skaļi signāli, lai izlaistu šo potenciālo darbinieku.
06 noslēguma domas
Jūs lūdzat nezināmam cilvēkam nonākt savā mājā. Jūs strādāsiet ar šo personu katru dienu, iespējams, trīsdesmit gadus vai ilgāk.
Vai ir kāda jēga pieņemt darbā lēmumus, pamatojoties uz kandidāta mijiedarbību ar vienu darbinieku vienā intervijā? Vēl svarīgāk, vai jūs uzaicināsit kandidātu ar nāvējošu kļūdu, ko jūs esat identificējuši un uztrauca intervijas laikā, pievienoties savai komandai? Es gribētu domāt - nē.