Attīstība kā vadītājs nenoteiktības periodā

Kaut gan liela daļa rakstīšanas un runājot par to, kā nenoteiktība un pārmaiņas ietekmēs mūsu uzņēmumus un karjeru, ir nomākta un globāla problēma, es lūdzu atšķirties. Manuprāt, labākais reižu laiks ir attīstīties kā vadītājs un līderis, un, virzoties uz savu karjeru, ja esat bruņota ar pareizajām prasmēm, instrumentiem un attieksmi.

Lai izvairītos no problēmām, es izaicinu jūs domāt ārpus savas darba un jūsu uzņēmuma robežas lielākajai tirgus spēku pasaulei, kas veicina pārmaiņas un traucējumus visiem mūsu uzņēmumiem un nozarēm.

Apskatot lielo ainu, mēs nedaudz pielāgosim savu augstumu un apspriedīsim, kā jūs varat pilnveidot prasmes un līdzekļus, kas nepieciešami izdzīvošanai un panākumiem šajā sarežģītajā vidē.

6 Fakti par dzīvi par biznesa nākotni:

1. Tehnoloģija turpinās mainīt visu. Tehnoloģisko pārmaiņu paātrināšanās gaita dod iespēju dzīvot jaunām nozarēm un organizācijām, kā arī biznesa pieejai. Uber ir acīmredzams piemērs, ka visi atsauces un, protams, Facebook un Google (tagad Alfabēts) un Tesla un SpaceX un daudzi citi ir aizņemti, lai izgudrotu nākotni.
2. Rītdienas milzīgie uzņēmumi un nozares parādīsies no rūpniecības uzņēmumu saraksta, ko McKinsey raksturo kā "traucējošo desmito daļu". Šiem uzņēmumiem ir ciparu DNS un nav saistību ar mūsdienu ilgstoši nobriedušo uzņēmumu uzņēmējdarbību un praksi. Viņus pagātnē neapgrūtina.
3. Katrs esošais uzņēmums (ieskaitot jūsu) ir cīņā par atbilstību un, iespējams, izdzīvošanu salīdzinājumā ar jaunajām digitālajām DNS firmām. Esošajiem uzņēmumiem būtisks jautājums ir veids, kā pāri prakses praksei un biznesa pieejai pāriet uz jauniem tirgiem, izmantojot jaunus piedāvājumus un pieejas. Šī ir neviendārā darbība.

1. Globālās, urbanizācijas, demogrāfiskās novecošanas, ģeopolitiskās nestabilitātes un ilgtspējības virzītājspēka (kopā ar tehnoloģiskām pārmaiņām) galvenie makroekonomiski spēki uzplaiks planētas ekonomikas laika režīmu turpmākajās desmitgadēs. Neviena nozare vai ģeogrāfija vai nozare nebūs imūna no šo spēku ietekmes.

1. Vadība ir jāpārveido. Tas ir kaujas kliedziens, ko Londonas Biznesa skolas profesors un autors Gary Hamel skaidri raksturoja, un es uzskatu, ka tas ir pilnīgi pareizs un būtisks. Daudzas prakses un pieejas, kuras mēs izmantojam mūsu organizāciju vadīšanā un vadīšanā un strukturēšanā, ir vairāk saistītas ar pagājušo gadsimtu rūpniecisko revolūciju, nekā tās ir mūsdienu un rītdienas mūsdienu un nākotnes hiperātruma, tehnoloģijas un datu virzītas un savstarpēji savienotas pasaules. sasniegumi vadības izcilības un vadības inovācijas ir imperatīvs mūsdienu pasaulē.
2. Jums pašlaik ir vairāk nekā jebkad agrāk savu karjeru. Jūsu svarīgākais ir jums, jūsu prasmes un spēja mācīties un pielāgoties. Šajā pārmaiņu laikmetā ir svarīgi, lai jūs aktīvi iesaistītos mūžīgajā mācīšanās un atjauni nāšanas procesā.

7 jomas, kurās jākoncentrē jūsu vadības attīstības centieni:

Kaut arī preču "kā" saraksti nopietni atvieglo realitātes panākumiem nepieciešamo smago darbu, tie piedāvā lielisku sākumpunktu. Apsveriet šos vairāk kā pamatnostādnes personiskajai profesionālajai fitnesa programmai. Turpmākos ziņojumos mēs balstīsimies uz katru no tiem detalizētāk.

1. Izstrādājiet savu ārējo IQ. Lielu daļu savas dienas ir viegli pavadīt problēmas un sabojāt uguni jūsu organizācijas sienās. Ir svarīgi regulāri pielāgot savu augstumu augstākajam līmenim un apskatīt lielākas izmaiņas un tendences jūsu nozarē, ar saviem klientiem un pat tālu tirgos un ģeogrāfiskajās teritorijās. Labākie līderi un vadītāji nepārtraukti meklē ārējo vidi, meklējot iespējas, un atzīmēt tendences vai izmaiņas, kas varētu radīt problēmas vai atvērt jaunas durvis saviem uzņēmumiem. Viņi vērš uzmanību uz ārējā trokšņa pārvēršanu izpratnē un darbībām.

1. Grow jūsu iekšējos un ārējos tīklus . Šajā pārmaiņu laikmetā veiksme ir vērsta uz pareizo zināšanu izmantošanu, lai atrisinātu problēmu vai izmantotu iespēju. Jūsu veiksme, jūsu komandas panākumi un pat uzņēmuma panākumi var būt atkarīgi no spējas iesaistīt ekspertus ārpus jūsu ikdienas vides. Vislabākie līderi un vadītāji ir tīkla brokeri, kas sasaista ļoti dažādas cilvēku grupas, lai risinātu problēmas.
2. Lasiet skumīgi. Jūsu izsalkums no citu idejām divreiz vairākkārt izmaksās dividendes jūsu karjerā. Ja jūs neesat lasījis (vai klausāties) un mācāties, jūs virzāties atpakaļ pārmaiņu ātrumā. Palieciet uz dažiem nākamajiem ieteiktajiem lasīšanas sarakstiem.
3. Internalize: "Tas ir līderis un vadītājs". Tā vietā, lai sadedzinātu dārgo pelēko lietu par atšķirībām starp vadītāju un līderi, ziniet, ka jums ir nepieciešamas gan lielas vadības prasmes, gan lieliskas vadības prasmes, lai gūtu panākumus. Viņi ir neticami vērtīgi uzvedības rīku komplekti, kas nepieciešami veiksmei.

1. Aptveriet varas un politikas realitāti. Kur cilvēki pulcējas grupās, spēks un politika ir klāt. Izaicinājums ir mācīties saprast un virzīt politisko vidi tādā veidā, kas saglabā jūsu integritāti neskartu. Un tie, kas pilnveido varu (atkal tīrā veidā), ir tie, kas izlemj, kas tiek darīts, un kas to dara. Ja tas jūtas labāk, apsveriet to vairāk par ietekmes pilnveidošanu. "Vienkārši to neignorējiet.
2. Uzziniet, kā veidot komandas, kas strādā. Komandas ir inovācijas, stratēģijas izpildes un problēmu risināšanas transportlīdzekļi, un jums jāiemācās būt komandas veidotājam. Lielākā daļa no mūsu darba vietu komandām tiek optimizētas, un pasaulē, kurā svarīgākais ir savlaicīgums, jūs nevarat atļauties, lai jūsu komandas noklusētos.
3. Vadīt savu iekšējo vadošo spēli. Mēs saistām vadošo ar virkni uzvedību, ieskaitot apmācību, sniedzot atsauksmes un nodrošinot virzienu. Un, lai gan šo mūžīgo uzvedību joprojām ir svarīgi, konteksts, kurā jums tiek lūgts vadīt un vadīt, šodien ir ļoti atšķirīgs nekā jebkurā citā brīdī. Šodienas efektīvie līderi ir viennozīmīgi pielāgoti viņu lomai un pienākumiem veicināt drošu vidi, kurā attīstās jauninājumi un eksperimenti. Apsveriet šo uzmanību vadītājiem.

Bottom-line tagad:

Tikai pirms gada, es nolēmu pārveidot sevi fiziski. Es izlasīju visu, ko es varētu par tēmu, un pēc tam iznomāju labāko treneri, kuru es varētu atrast. Šis konkrētais treneris apvieno ķermeņa un prāta mācības un pēc daudziem simtiem stundu smaga darba esmu izveidojis lielisku pamatu jaunajam fiziskajam un garīgajam manam. Protams, es arī atzīstu, ka, tāpat kā mācot vadīt un vadīt, esmu nepārtraukts darbs. Mācīšanās un audzināšanas darbs nekad neapstājas.

Mans nodoms ir palīdzēt rast smago darbu un palīdzēt jums turpināt nepārtrauktu mācīšanos un reinvenāciju kā vadītājam un vadītājam. Ja jūs ieguldāt smago celšanas darbā un smagajā darbā, jums būs labklājība, tāpat kā jūsu komandas un jūsu firma. Tagad let's get it started!