10 padomi efektīvai nesaskaņai Boss attiecībās
Tas nozīmē, ka nepiekrītu savam priekšniekam ir daudz vieglāk, ja jūsu organizācijas darba kultūra atbalsta atšķirīgus viedokļus un viedokļus. Šajās organizācijās iesaistītie darbinieki tiek mudināti piedāvāt savus viedokļus un idejas, jo organizācija vēlas izmantot darbinieku talantus, prasmes un pieredzi.
Tomēr neaizmirsīsim, ka priekšniekiem ir arī cilvēks, un tiem ir īpašs vadības stils . Šis vadības stils var būt no diktatora līdz tik brīvi, ka tie ir ārpus pieskaršanās. Svarīgi ir zināt jūsu boss un viņa vai viņas vadības stilu, lai pareizi novērtētu, cik daudz domstarpības tiks novērtētas un paciestas.
Kā sagatavoties domstarpībām
Kā jūs nonākat pie domstarpībām, ir ļoti svarīgi, ja vēlaties nepiekrist savam priekšniekam. Cieņa, pārdomāta pieeja vienmēr izraisa agresīvu, prasīgu pieeju. Ir arī noderīgi iegūt faktus, kas atbalsta jūsu lietu.
Pētot domstarpību jomu, salīdzinot citu uzņēmumu praksi un sarunājoties ar jūsu nozares kontaktpersonām, ir mājasdarbs, kas jums jādara, pirms tuvojieties jūsu priekšniekam. Tādā veidā, nekonkurētspējīgas labākās prakses rezultātā tiks veikta nepieciešamā pārbaude, lai atbalstītu jūsu viedokli. Apbruņots ar datiem, tas nebūs par to, ko jūs domājat salīdzinājumā ar to, ko domā jūsu boss.
Jo īpaši, ja lēmums ietver nopietnus biznesa jautājumus, kuru dēļ var rasties traucējošas pārmaiņu pārvaldības stratēģijas, finansiālas saistības un darbinieku emocionālā enerģija, jūsu viedoklis prasa faktus, lai to atbalstītu.
10 galvenās darbības, kas jāveic, lai sagatavotos domstarpībām
Lai panāktu vislielāko izredžu jūsu domstarpību apspriešanai ar savu bosu, šeit ir desmit lietas, par kurām man zināms, ka viņi ir paveikuši, ja viņi ir veiksmīgi nepiekrituši viņu bāzei.
Ievērojot visus vai dažus no tiem, jūsu vadītājs nepiekritīs jūsu vieglākai, drošākai un, visticamāk, sasniegsim rezultātu, kuru jūs meklējat.
- Pirmām kārtām tie radīja attiecības . Tādējādi, kad viņi nepiekrita, viņiem bija labas attiecības, lai sāktu.
- Viņiem bija veiksmes pieraksts un boss izskanēja labi. Vadītājam bija daži ticējumi, ka viņu ieteikumi radīsies pagātnes pozitīvas pieredzes dēļ.
- Viņiem bija bijusi personīga drosme . Viņi varēja būt atkarīgi, lai runātu par labu uzņēmējdarbībai. Viņi nepiekristu, kad viņi patiešām domāja, ka viņiem ir taisnība, un viņi nebija "vienkārši nepiekrītu nepiekrītu.
- Viņi izrādīja apņemšanos panākt uzņēmuma vispārējo veiksmi ne tikai viņu personīgajai izaugsmei, karjerai vai karjeras veicināšanai . Viņi izvairījās no ieteikumu sniegšanas, kas palīdzēja vienai komandai vai nodaļai, un apsvēra citus vai visu.
- Viņi bija vienkārši un spēlēja. Pat ja viņi meklētu sabiedrotos piekrist savai nostājai, viņi bija priekšā par to un tāpēc varēja paļauties uz to.
- Viņi neļāva bosam justies kā idiots. Neviena no domstarpībām nebija personiska rakstura, un nebija vārdu zvanīšanas, sarkasmas vai negodīgas attiecības. Domstarpības radās kā loģiska pieeja problēmai un komandas interesēs. Viņi sāka diskusiju, nosakot savas vienošanās jomas.
- Viņi izmantoja bosu kā padomdevēju . Neatkarīgi no tā, cik lielā mērā viņi nepiekrita bosam, viņš joprojām izdarīja kaut ko tādu, lai būtu vadošā amatā. Viņi jautāja sev, ko viņi varēja mācīties no sava priekšnieka, un centās laiku ar savu priekšnieku, lai apspriestu jautājumus un pieejas.
- Viņu biznesa ētika un attiecības bija pārspīlēti. Viņi bija cilvēki, kuru boss varēja ērti atbalstīt un aizstāvēt.
- Viņi neapmeklē bosu savam bosam, lai apgalvotu viņu lietu. Boss nav blindsided ar viņu priekšnieks un ziņotājs darbinieks, kas nepiekrita.
- Viņi bija labie komunikatori, kuri var pārliecinoši izteikties ar pierādījumiem un pamatojumu, lai atbalstītu viņu lietu. Viņi zināja, ka "es domāju" vai "es jūtos" nebija pietiekami, lai ietekmētu kritisko virzienu. Viņiem bija jāiesniedz grūti dati un būtiski fakti. Viņi spēja pierādīt, ka viņi ir rūpīgi izpētījuši savu risinājumu, tostarp salīdzinoši novērtējot citus līdzīgus uzņēmumus savā nozarē.
Izmantojiet šos padomus, lai sagatavotos šai dienai, un tas nāks, ja esat labs darbinieks , tāda veida darbinieks, kuru visvairāk priekšnieku vēlaties, kad vēlaties (vai ir nepieciešams) nepiekrist savam priekšniekam.