Team Building Ice Breaker, ko darbinieki bauda
Vizītes mērķis ir palīdzēt dalībniekiem veidot vienotu komandu, iepazīstot un novērtējot viens otra stiprās puses ar šo ledlauztvērēju .
Lai saprastu, kam nepieciešams daudz laika, ja jums ir divdesmit četru dalībnieku grupa, ledlauzis aizņems aptuveni 90 minūtes. Tas ir piemērots, lai komandu veidotu dienas vai vairāku dienu sesiju, kā arī galveno notikumu komandu veidošanas sesijā, kas ilgst dažas stundas.
7 soļu process
- Sadaliet sapulces dalībniekus četru cilvēku grupās, izslēdzot tos no viena līdz četriem. Vai jūsu numurs sēž ar citiem, jūsu numurs divos ar pārējiem diviem, un tā tālāk. Jūs to darāt, jo cilvēki kopumā sēž blakus cilvēkiem, kurus viņi jau zina un labi strādā. Mērķis ir palīdzēt dalībniekiem uzzināt pārējos organizācijas cilvēkus.
- Pastāstiet grupām, ka viņu uzdevums ir atskatīties uz viņu karjeru un identificēt trīs notikumus, aktivitātes, sasniegumus, sadarbību vai atzīšanas mirkļus citiem, kas tiem bija spoži vai svarīgi. Padomājiet par šiem protestētājiem kā karjeru. Atļaujiet aptuveni desmit minūtes, lai dalībnieki domātu par jautājumu un izteiktu idejas, pirms jūs lūdzat viņus dalīties savās domās ar savu mazo grupu.
Ja daži cilvēki ir relatīvi jauni darbaspēkam, lūdziet viņus dalīties ar brīžiem, kas saistīti ar koledžu nodarbībām, nepilnas slodzes darbu , stažēšanos vai brīvprātīgo darbu. Ikvienam ir spīdoši mirkļi.
- Kad visi dalībnieki ir gatavi, lūdziet viņus dalīties ar spožajiem brīžiem ar savu mazo grupu. Lai sasniegtu maksimālu ietekmi, vislabāk ir ļaut katram cilvēkam vienlaicīgi dalīties vienā spīdošajā brīdī, tad pāriet pie nākamās personas. Pastāstiet mazajiem grupas locekļiem uzmanīgi klausīties un meklēt kopīgas tēmas un līdzības stāstos. Piemēram, vai daudzi no spilgtajiem darba mirkļiem ietver slavēšanu un paldies kādam no cienījama vadītāja? Vai spīdošie mirkļi ietver paaugstinājumu un paaugstinājumu?
- Pastāstiet grupām, ka katram cilvēkam būs jāpiedalās tikai vienam no spīdošajiem brīžiem ar visu grupu pēc mazā grupas treniņa pabeigšanas, ja viņiem tas ir ērti.
- Lai iepazīstinātu ledlauža komandu veidošanu, jautā grupai, kā viņi reaģēja uz ledlauju (ti, viņu reakcija uz pieredzi, stāstot savus stāstus un dzirdot kolēģu stāstus).
- Turpiniet iepazīties ar ledlauju, uzdodot visu grupu, ja viņi pamanīju kādas tēmas vēsturēs. Viena no tēmām, par kurām daudz pieminēts, ir tas, ka tiek atzīts par darbu. Citi izplatītie stāsti koncentrējas uz veicināšanas pasākumiem un veiksmīgu produktu ieviešanu. Veicot šo uzdevumu, ir svarīgi ļaut dalībniekiem izdarīt savus secinājumus.
- Kad ir pabeigta ledlaužu diskusiju veidošana, uzdodiet dalībniekiem informāciju par to, ko viņi vēlētos pievienot diskusijai pirms sesijas slēgšanas.
Ja jūs atradīsit šo uzdevumu noderīgi, jūs, iespējams, vēlēsities izpētīt citus komandas veidošanas uzdevumus, piemēram, " Atslēgas uz komandas veidošanu": veiksmīgi padarīt komandas veidošanas pasākumus , kā veidot komandas darbu kultūru un 5 komandas, kas nepieciešamas katrai organizācijai.