Viņi sagaida garlaicīgu slogu, izmantojot garlaicīgu saturu, un (daudzi) atvaļojas ar nelielu Gary Hamel viedokli, ka "vadība ir cilvēku sasniegumu tehnoloģija". Pēc dažiem gadiem skolēniem esmu nosūtījis man piezīmes, liekot domāt, ka šis jaunais uzskats par vadības prakses iespējām radīt pārmaiņas palīdzēja viņiem izvirzīt jaunu karjeru.
Šis raksts ir paredzēts ikvienam, kas vēlas paplašināt izaicinājumus un iespējas, kas raksturīgas izmaiņām un nenoteiktībai, pārvaldībai un pārvaldībai. Tas ir paredzēts, lai izvairītos no jūsu apetītes turpmākai izpētei un piedāvātu saites uz rakstiem, lai palīdzētu uzsākt šo izpēti.
Pusaudzība un menedžments un vadības zinātne
Vadība kā formāla disciplīna ir salīdzinoši jauna, sakņojas industriālajā revolūcijā, kas stiepjas no 18. gadsimta beigām līdz pat 20. gadsimta beigām. Daudzi no mūsdienu vadības prakses pamatā ir principi un pieejas, kas iecerētas agrāk.
Viss, kas ir noticis pēdējo gadu desmitu laikā, tostarp interneta parādīšanās, datu eksplozija, arvien pieaugošā datorapstrādes jauda un sasniegumi telekomunikācijās, sensori un tagad arī mākslīgais intelekts, pieprasa, lai mēs modernizētu laiku pārvaldību.
Pievienojiet plašākos sociālos un globālos spēkus, kas desmitgadēs ir dominējuši planētai, ieskaitot jaunu tirgu atklāšanu visā pasaulē, Indijas un Ķīnas kā galveno ekonomiku rašanos, pastāvīgu tirdzniecības barjeru samazināšanos un tagad arī pasaules iedzīvotāju novecošanu, un jums ir perfekta recepte pastāvīgām izmaiņām un nenoteiktībai.
Pārvaldībai ir jāattīstās, lai ņemtu vērā pārmaiņu ātrumu, tirgus nepastāvību un zināšanu darbinieku vajadzības un vajadzības globālā mērogā.
Turpmākie raksti un saites piedāvā papildu kontekstu šīs jaunās pasaules izpētei un prasībām, kuras tā izvirza vadītājiem un vadītājiem.
Konteksts šodienas vadītājam
Dažu galveno šodienas vadītāja vai vadītāja problēmu konteksts ir atrodams:
- Attīstība kā vadītājs nenoteiktības periodā
- Viss, ko es zinu par vadību, iemācījos spēlēt video spēles
- Trīs Leadership Hacks, lai paātrinātu panākumus šajā pārmaiņu laikmetā
- Menedžeru rokasgrāmata stratēģijas izpratnei: sākums
Organizācijas izaicinājumi šajā laikmetā
Strādnieku organizācija ar juridisku struktūru, piemēram, korporācija, ir relatīvi jauna parādība cilvēces vēsturē. Ņemot vērā iepriekš minētās izmaiņas, pati organizācija ir spiesta mainīties, lai pielāgotos jauniem darba paveidiem, tostarp attālināta darba, teledarba, virtuālo komandu un daudzu citu izmaiņu. Lai uzzinātu vairāk par šo tēmu, apsveriet:
- 7 Raksturojums organizācijām, kas attīstīsies digitālajā laikmetā
- Dodot dzīvi vadīšanas izcilības idejai
Pārvarēt mainīšanas ātrumu kā vadītāju
Ātrums, veiklība un pielāgošanās spējas ir būtiskas izdzīvošanas un panākumu īpašības šajā pasaulē.
Līdz ar pieaugošo pieprasījumu pēc ātruma ir palielināts risks. Šodienas vadītāji smagi strādā, lai iemācītos virzīties un pielāgoties, nepalielinot risku saviem uzņēmumiem.
- Vadīt pārmaiņu gaitu, kad jūsu firma ir pie pulksteņa
- Izaicinājumi vadīt savu uzņēmumu ar strauju izaugsmes periodu
Veiksmīga projektu pasaule:
Atcerieties klases grupas projektus, kurus jūs ienīdinājāt kā studentu? Laipni lūdzam nebeidzamu grupu projektu pasaulē, kur organizācijas veiksme vai neveiksme daļēji ir atkarīga no darbinieku spējas apkopot, ieviest jauninājumus, izpildīt un pēc tam reformēt un atkārtot to citā jautājumā. Šodienas vadītājam ir jāsaprot projektu vadība un jābūt gatavam veidot un vadīt grupas ar augstu veiktspēju. Ieteicamie lasījumi:
- Kāpēc katram projektu vadītājam ir nepieciešams atbalstīt izpildu sponsors
- Ko projekta vadītājs zina par darbu pabeigšanu
Komandu veidošana un uzticības veidošana
Papildus projektu darbam mēs inovējam, izpildām un darbojamies komandas vidē. Tagad, vairāk nekā jebkad agrāk, efektīviem vadītājiem ir svarīgi iemācīties veidot uzticību komandas dalībniekiem. Apsveriet:
- Kā veidot uzticību savai komandai
- 8 padomi, kā veiksmīgi sākt darbu jaunajā komandā
- Kā kļūt par lielisku talantu skautu tavai komandai
Leading un attīstot līderus
Neviens nevēlas vadītāju, kurš nevar vadīt vai vadītājs, kurš nevar pārvaldīt. Lai gan akadēmisko aprindu pārstāvji vēlas nodalīt šīs divas lomas, atšķirība ir bezjēdzīga. Tomēr ir unikāla uzvedība, kuru var raksturot kā līderi vai pārvaldību. Katram vadītājam šodien jāsaprot, ko nozīmē vadīt un apzināti strādāt, lai attīstītu savas vadības spējas.
- Vadošais jaunā līmenī: 4 lielas izdzīvošanas padomi
- 5 lēmumi, kas padara vai sagrauj tevi kā līderi
- Dodiet saviem vēlotiem līderiem izmēģinājuma braucienu pirms piedāvājuma piedāvājuma
Globālās perspektīvas audzināšana
Kas notiek Bangalore vai Pekinā, tas ietekmē jūsu uzņēmuma stāvokli jebkurā vietā, ASV Šodien efektīvi vadītāji cenšas attīstīt perspektīvu, kas šķērso robežas un kultūras, meklējot jaunus klientus, partnerus un pieejas.
Mācīties un vadīt roku rokā
Ja jūs nezināt, ka jūs pārvietojat atpakaļ ar pārmaiņu ātrumu. Nepārtraukti eksperimenti un iegūtā mācīšanās ir izdzīvošanas un veiksmes priekšnoteikumi. Saturs, kas palīdzēs jums attīstīt savas mācību aktivitātes, ietver:
- Kā gūt panākumus ar savu Executive Coach
- Kā vislabāk izmantot līderības apmācību
- Neirozinātnēs, jūsu garastāvoklī un komandas sniegumā
- Kā novērtēt un izmantot jūsu uzņēmuma kultūru, lai sasniegtu vadītāja lomu
- Kā sagatavoties pirmajai stratēģijas sanāksmei
Bottom Line
Kaut arī ir daudz papildu tēmu, lai tos izpētītu, tostarp lēmumu pieņemšanu, saziņu, treniņu un atgriezenisko saiti, iepriekš minētie temati ir lielisks sākumpunkts, lai veidotu kontekstu pārvaldības jautājumos mūsdienu pārmaiņu pasaulē. Tiem, kuri izvēlas ņemt vērā mūsu pārmaiņu un nenoteiktības laikmetu iespējas un problēmas un kuri paši sevi veltīs inovācijai kā vadītāji un vadītāji, tas tiešām ir labākais no reizēm. Jūs varētu vienkārši palīdzēt vadības jomā augt gar ceļu.