Kā organizācija darbiniekiem paaugstina?
Tālāk ir minēti veidi, kā organizācijas palielina darbinieku algu, piešķirot darba samaksu.
- Atsaucoties uz darbinieku pārskatu, dažas organizācijas novērtē paaugstinājumu gada darbības novērtējumā . Šis paaugstināšanas veids bieži tiek noteikts, pamatojoties uz darbinieku veiktspējas rangu pārskatā (1-5, piemēram, ar procentuālo daļu no algas pieauguma, kas piešķirts katram ciparu vērtējumam).
Šis paaugstināšanas veids ir subjektīvs, jo vadītāja viedoklis bieži vien ir galvenais darbinieka pieauguma noteicējs. Dažas organizācijas ir devušas lielas iespējas, lai noņemtu vadītāja viedokļa svaru sajaukumā. Viņi ir izstrādājuši sarežģītus, laikietilpīgus veidus, sistēmas katra numura izvēlēšanai. Piemēram, lai nopelnītu 5, darbinieks ir izpildījis šos desmit posteņus. - Citas organizācijas izplata pieaugt, piemēram, 2,5% dzīves dārdzības pieaugumu, vienlīdzīgi visiem darbiniekiem vai nu katru gadu vai divreiz gadā. Šāda veida algu pieaugums motivē darbiniekus uzlabot viņu sniegumu vai veicināt darbinieku iesaistīšanos . Kad visi darbinieki ik gadu saņem tādu pašu pieaugumu, kāpēc Excel?
- Līgumā var pieprasīt paaugstinājumu darbiniekiem, pamatojoties uz līgumā noteiktajiem faktoriem, piemēram, līgumiem arodbiedrībā pārstāvētās darba vietās. Parasti tas notiek sarunu ceļā, un to pamatā ir skaidra pieeja, pamatojoties uz vienošanos par kompensācijas sistēmu.
Vēlreiz, kad darbinieki saņem tādu pašu paaugstinājumu, paaugstinājums nespēj motivēt un atlīdzināt jūsu organizācijas vislabāk strādājošos darbiniekus. Jūsu labākie darbinieki atsaka, ka viņiem tiek kompensēta tāda pati likme kā cilvēkiem, kuri darbojas mazāk efektīvi.
- Valdības un citām bezpeļņas organizācijām var būt izvirzītas prasības, kas ir skaidri noteiktas visiem darbiniekiem un balstās uz darbinieku ilgmūžību, organizatoriskās darba samaksas pakāpēm un darba prasībām un pienākumiem darba algas diapazonā.
Šī maksājumu sistēma sniedz darbiniekam iespēju iegūt vairāk naudas, veicinot paaugstinājumus, sāniem un paplašinot darba pienākumus. Bet tas joprojām nav tik motivējošs vai atalgojošs, ka tas ir balstīts uz nopelniem. - Paaugstināšana var atlīdzināt darbinieka iemaksas. Darbinieks var veikt arī tik nozīmīgu ieguldījumu, ka viņam tiek dota paaugstināšana, atzīstot ieguldījumu. Tas var arī būt saistīts ar darbinieku sekmīgām algu sarunām . Ārpus organizācijas parastā algu pārskatīšanas grafika veiksmīgas algu pārrunas bieži vien ir nozīmīgu ieguldījumu rezultāts.
- Visbeidzot, dažas organizācijas mēģina piešķirt paaugstinājumu katram darbiniekam, pamatojoties uz darbinieka sniegumu un ieguldījumu laika periodā, uz kuru tas attiecas. Šī privātajā sektorā aizvien lielāka nozīme ir palielināt vai palielināt nopelnu formu. Tas ir atzīts par veidu, kā piesaistīt un saglabāt labākos darbiniekus, vienlaikus mudinot cilvēkus, kuri neveicina nulles pieaugumu.
Kad darba devēji faktiski dod nulles dolāru palielinājumu, viņiem ir papildu dolāri algu budžetā, lai sniegtu papildus spēcīgākajiem ieguldītājiem.
Darbinieks, jo īpaši privātajā sektorā, var pieprasīt paaugstinājumu, ja darbinieks uzskata, ka viņa vai viņas darba iemaksas prasa palielināt darba samaksu. Paaugstinājums arī parasti ir saistīts ar nodarbinātības notikumu, piemēram, veicināšanu , sānu kustību , īpašu uzdevumu vai komandas vadītāja lomu, lai minētu vairākus darba maiņas / uzlabojumu piemērus, kas izraisa paaugstinājumu.
Pazīstams arī kā: algas paaugstināšana, algu palielināšana, algu palielināšana