Vai jūs esat darbinieku atzīšanas upuris - darīts nepareizi?
Vai jūs uzvarēja komandas balvu par ceturksni, bet neesat pārliecināts, kāpēc? Iespējams, jūs esat darbinieku atpazīšanas upuris, kas nebija motivējošs un visdrīzāk izdarīts nepareizi.
Varbūt jūs jutāties labi par atzīšanu, bet kolēģi, maz ticams, dalīsies ar jūsu prieku.
Tie darbinieki, kuri nav izvirzīti atzīšanai un kuri nesaprot atlīdzības piešķiršanas kritērijus, parasti tiek negatīvi ietekmēti darbinieku atzīšanā.
Tas ir īpaši apgrūtinoši, ja darbinieks uzskata, ka viņu ieguldījums ir līdzvērtīgs vai pat labāk. Vai arī darbinieku atpazīšana kļūst par joku (jums jābūt jūsu kārtai par mēneša darbinieci) vai demotivatoru (es nesaņēmu kandidātu, tāpēc aizmirstu, kad dažreiz jums vajadzīga palīdzība).
Apbalvoti apbalvojumi parasti ir popularitātes konkurss, jo īpaši, ja nav noteikti pamatoti kritēriji novērtēšanai. Vai arī, ja laiks, kas nepieciešams izglītota balsojuma nodrošināšanai, nav pieejams vai bez kompensācijas, daži no viņiem uztrauksies piedalīties.
Motivējošie darbinieku atpazīšanas slazdi
Jūs varat izvairīties no darbinieku atpazīšanas slazdiem, kas:
- izcelt vienu vai vairākus darbiniekus, kuri noslēpumaini ir izvēlēti atzīšanai;
- sap morāli daudzajiem, kuri nespēja uzvarēt, izvietot vai pat parādīt;
- sajaukt cilvēkus, kas atbilst darbinieku atzīšanas kritērijiem, vēl netika izvēlēti; un
- lūdza balsošanu vai citus individualizētus, subjektīvus kritērijus, lai noteiktu uzvarētājus.
Darbinieku atzīšana, kas ir motivējoša un atalgojoša
Darbinieku atpazīšana ir viens no veiksmīgas darbinieku motivācijas atslēgas. Darbinieku atzīšana seko uzticamībai kā faktors darbinieku apmierinātībā ar viņu vadītāju un viņu darba vietu.
Neoficiāla atpazīšana , dažkārt vienkārši sakot, paldies un lūdzu, katru dienu jāpievērš uzmanība katra darbinieku prātā . Jo īpaši uzraugiem un kolēģiem ir iespēja slavēt un veicināt vislabākos centienus katru dienu. Šie padomi palīdzēs jums veiksmīgāk sniegt oficiālu atzīšanu, kas ir vērtīga, vērtīga un motivējoša.
- Nosakiet, kāda uzvedība jūsu darbavietā vēlas atpazīt. Klientu kompānijā komanda nolēma atpazīt komandas darbu , iet papildu jūdzi un nostrādāšanas gadus. Cits uzņēmums atzina darbiniekus par viņu ieguldījumu viņu kolēģu panākumos.
- Nosakiet un dariet zināmus kritērijus, pēc kuriem ierosinātos saņēmējus vērtēs vai novērtēs, lai cilvēki būtu skaidri informēti par to, kas viņiem jādara, lai iegūtu atzīšanu. (Jums ir jāsaprot, kādas ir skaidras cerības, ja jums ir kāda iespēja tos apmierināt. Jo skaidrāks, jo labāk.)
- Paziņojiet un paziņojiet atzīšanu un kritērijus, ko esat izveidojis apbalvojumiem. Nodrošiniet darbiniekiem iespēju uzdot jautājumus, apspriest un dalīt kritēriju nozīmi.
- Izstrādāt un paziņot procesu, kurā darbinieki tiks atlasīti atzīšanai, lai visi darbinieki skaidri izprastu atlases procesu. Viņi arī vēlēsies uzzināt, kas, balstoties uz paziņotajiem kritērijiem, nolemj, kas uzvarēs balvas.
- Atļaujiet laiku, lai cilvēki varētu pretendēt uz atzīšanu.
- Katram ieceļam, kas atbilst atzīšanai, ir jāsaņem atzīšana.
- Ja rodas finanšu ierobežojumi, vai nu esošās atzīšanas summas, kuras varat atļauties. Vai arī paziņojiet visiem piemērotajiem darbiniekiem, publiski slavējiet tos par viņu ieguldījumu, un pēc tam visus vārdus ievietojiet zīmējumā, lai atlasītu laimīgo uzvarētāju.
- Palieliniet atzīšanas vērtību ar šīm metodēm: nosauciet darbiniekus publiski, ievietojiet darbinieka vārdus biļetenā, nosūtiet uzņēmuma mēroga e-pasta paziņojumu utt.
Vai kādreiz ir labi nominēt cilvēkus vai projektus un vienkārši balsot? Manā grāmatā, tikai par triviāliem, jautriem notikumiem un balvām. Nevienu nozīmi nekad nedrīkst uzskatīt par popularitātes konkursu. Piemērs?
Vienā klientu kompānijā, tīrā telpā, ir darbinieku grupas, kas katru brīvdienu sezonu rotā ārējos logus ražošanas apgabala apkārtnē.
Visi darbinieki balso par iecienītāko logu, un nominālā dāvana tiek dota komandām, kas dekorēja trīs galvenos logus.
Efektīva, taisnīga, darbinieku atpazīšana ir motivējoša gan darbiniekiem, kuri saņem atzīšanu, gan arī viņu kolēģi, kas pareizi izdarīti.