Nav pārsteidzoši, ka romantika sākas birojā. Mēs pavadām trešo vai vairāku mūsu dzīvi birojā vai citās darba vietās. Tā ir neapdraudoša vide, kurā mums ir iespēja iepazīties ar potenciālajiem iepazīšanās partneriem un uzzināt vairāk par viņiem nekā par to, ko viņi izskatās.
Tomēr romantiska darbinieku iesaistīšanās apdraud gan darbiniekus, gan viņu darba devējus.
Daudzi uzņēmumi centās aizliegt iepazīšanās starp saviem darbiniekiem. Lielākā daļa šo plānu ir atteikušies juridisku ierobežojumu un neizbēgamas atzīšanas dēļ. Tā vietā vairums pašlaik mēģina ierobežot tādas darbības, kas ir kaitīgas uzņēmējdarbībai.
Vai tas ir novērtēts?
Ja jūs gatavojaties ļaut darbiniekiem "nonākt" citiem darbiniekiem, jums vispirms ir skaidri jānosaka uzņēmuma politika par uzmākšanos . Ja darbinieks nav ieinteresēts vai saņems avansu no cita darbinieka, tam vajadzētu beigties. Spēlēšana ap verbālo sparingu utt. Ir piemērots iepazīšanās priekšlīdums, bet tikai tad, ja saņēmēja puse ar viņiem ir apmierināta. Ja jums ir aizskaršanas politika, skaidri norādiet visus darbiniekus. Ja jums tāds nav, jums ir jāveido viens tieši tagad.
Vai tas ir piemērots?
Vairumā gadījumu savstarpēji izdevīgas attiecības starp darbiniekiem nerada draudus uzņēmumam.
Tomēr ir gadījumi, kad tie ir nepiemēroti un var kaitēt uzņēmumam un tā interesēm. Piemēram, nekad nav laba ideja, lai vadītājs romantiskā veidā iesaistītos savas organizācijas pakļautībā. Šādas situācijas uzņēmuma politikā ir skaidri jānosaka kā nepiemērotas un pakļautas koriģējošām darbībām.
Kādas ir negatīvās sekas?
Daži no nepilnībām ir novēršami. Citi nav. Ja divi darbinieki precē un viņiem ir bērni, viens darbinieks var atstāt uzņēmumu, lai audzinātu bērnus . Nav nekā, ko jūs varat darīt vai vajadzētu darīt, par to, izņemot, ka esat gatavs nomāt nomaiņu.
Uzņēmuma lielākais drauds ir negatīvs, kad darbinieku attiecības izkropļo. Daudzos gadījumos darbinieki rīkojas ar to kā pieaugušajiem un turpina dzīvot. Citos gadījumos izraisītā nepatīkamība var prasīt, lai viens vai abi darbinieki tiktu pārnesti uz jaunām lomām. Darbinieks var iesniegt prasību par uzmākšanos, pat ja jūsu politika ir ļoti skaidra un tiek izpildīta. Ārkārtējā gadījumā emocionālais stress var novest pie tā, ka darbinieks var pieslaucīt vardarbībai un izdarīt to.
Kādas ir Upsides?
Romance birojā ir tāda, ka jums būs laimīgi darba ņēmēji. Kad cilvēki ir apmierināti, viņi mēdz būt produktīvāki un mazāk veselības problēmu. Ja partneri strādā pie viena un tā paša darba devēja, viņiem ir kāds, ar kuru viņi var runāt par viņu darbībām un problēmām darbā, kuri saprot un var palīdzēt risināt problēmas.
Kas jums jādara?
Jums ir jāizstrādā brālības politika , jāinformē par to un jāīsteno tā.
Jūsu brālības (vai ne brālības) politikas specifika jūsu uzņēmumam būs atkarīga no jūsu uzņēmuma kultūras un nozares, jūsu atrašanās vietas likumiem un labiem vadības lēmumiem par to, ko vēlaties paveikt.
Ja rodas problēmas stāvoklis, iespējams, jums būs jāpārvieto viena puse vai otra puse, lai viņi vairs nedarbotos kopā. Ja jūs nevarat atrast citu vietu uzņēmumā nevienam no viņiem, ļaujiet viņiem izlemt, kurš atstāj. (Ja viņi neizlemj, jums jābūt gatavam pieņemt lēmumu un dokumentēt tā uzņēmējdarbības mērķi.)
Kad esat izstrādājis savu politiku, publicējiet to visiem darbiniekiem. Dodiet kopiju visiem jaunajiem darbiniekiem, kā daļa no viņu jaunā darbinieka orientācijas . Pārliecinieties, ka visi organizācijas darbinieki zina politiku un zina sodus par politikas pārkāpumiem.
Dažādiem cilvēkiem "sabojāta sirds" var būt nopietns emocionāls stress. Pārliecinieties, vai jūsu darbinieki zina par savu darbinieku palīdzības programmu (EAP), ja jums tāda ir. Ja jums nav EAP, jums vajadzētu apskatīt, kā to pievienot darbinieku pabalstu paketē.
Visbeidzot, kad publicējat politiku, jums tas ir jāīsteno. Esiet piesardzīgs, lai jūsu politikas īstenošana būtu taisnīga, lai jūs netiktu vainīgi dzimumu aizspriedumi. Skatiet katru situāciju pēc savas būtības. Nelietojiet patvaļīgi uzskatīt, ka vecāka gadagājuma cilvēks attiecībās ir vērtīgāks uzņēmumam.
Problēmas pārvaldīšana
Labi ierakstīta, plaši reklamēta, stingri īstenota brālības politika neļaus attīstīt biroja romānus. Tomēr tas, ka jums būs jārīkojas, padarīs dzīvi daudz vienkāršāku un mazāk tiesu.