Izprotiet 5 iemeslus, kā novērst un novērst negatīvo ietekmi darbā
Negatīvā domāšana var izplatīties kā meža ugunsgrēks pāri parasti pozitīvai darba vietai. Tas ir mānīgs un grūti saprotams un kontrolējams. Bet darba devējiem ir iespēja saglabāt darbinieka negativitāti no stingrības.
Kad darba devēji izprot darbinieku negatīvitātes cēloņus un ievieš pasākumus, lai novērstu darbinieku negatīvību , negatīvisms šajā darba vietā nenotiek. Visu darba devēju prioritāte ir jābūt negatīvitātes novēršanai, lai izkļūtu no darba un izplatītu darba vietu.
Tātad vienmēr turiet savu ausu pie zemes - pārliecinieties, ka jūs pastāvīgi atjaunojat darbaspēka tenkas un ziniet, ko jūsu darbinieki vēlas un vajag . Jums ir jāsamazina darbinieku negativitāte tās avotā, pirms tā izplatās un festers.
Iepriekšējais raksts ir vērsts uz to, kā darba devējs var novērst negativitātes rašanos darbā. Cits jautājums bija par to, kā rīkoties negatīvā darba vietā, ja tas jau pastāv jūsu darba vietā. Ar visu šo uzmanību pievēršot darbinieku negatīvībai, pastāvīgais jautājums, kas saņemts no vadītājiem, ir: Kas patiešām izraisa darbinieku negatīvību?
Darbinieku negatīvitātes cēloņi
Pētījums atbildēja uz jautājumu par to, kas izraisa darbinieku negatīvību.
Pētījums, ko veica Towers Perrin un pētnieki Gang & Gang, aptaujāja nejauši izvēlētu grupu no 1100 darbiniekiem un 300 vadošajiem cilvēkresursu vadītājiem, kas strādā vidēja lieluma un liela izmēra uzņēmumos ASV un Kanādā.
Dalībniekiem tika lūgts aprakstīt savas sajūtas par viņu pašreizējo darba pieredzi, viņus arī aicināja raksturot ideālu darba pieredzi no viņu pašu viedokļa.
Saskaņā ar "Darbinieku pabalstu ziņām" pētījums "izmantoja unikālu emociju balstītu izpētes metodi, ko sauc par" Resonansi ", kas sagūstīja dalībnieku spontānas emocionālas reakcijas uz kopējo darba pieredzi."
Pētījumā tika noskaidrots, ka iemesli lielākajai daļai darbinieku negatīvuma bija tie, kurus jūs varētu domāt par lielajiem pieciem:
- Pārmērīga darba slodze
- Bažas par vadības spēju veiksmīgi vadīt uzņēmumu
- Trauksme par nākotni, jo īpaši ilgtermiņa darbs, ienākumi un pensionēšanās drošība
- Izaicinājumu trūkums viņu darbā, ar garlaicību pastiprina jau esošās neapmierinātību par darba slodzi
- Nepietiekama atzīšana par iemaksu un pūļu apmēru un bažām, ka samaksa nav samērojama ar sniegumu.
Darba devēja izaicinājums, risinot darbinieku negatīvi
Jūs atradīsiet, ka pastiprināta jebkura no šiem faktoriem izraisa darbinieku negativitāti. Zinot par šiem darbinieku negatīvitātes cēloņiem, jūs varat rīkoties, lai novērstu vai novērstu darbinieku negatīvību . Pamatojoties uz šo pētījumu, šeit ir vairāki piemēri darbībām, kuras jūs varat veikt, lai samazinātu darbinieku negativitāti jūsu darba vietā.
- Ja jūs zaudējat darbinieku un dalāt darbu pie vairākiem atlikušajiem darbiniekiem, jūs veicat darbinieku negatīvo izaugsmi, ja vien darbiniekiem nav beigas - jauns darbinieks ar paredzamo ierašanās datumu.
Jo ilgāk viņi strādā šāda veida scenārijā, vai nu tāpēc, ka nevarat atrast kvalificētu kandidātu, budžets netiek apstiprināts nomainītā darbinieka gadījumā, vai uzņēmums pārstrukturē, un visas pozīcijas ir aizturētas, jo mazāk tie kļūs . Jūs varat lūgt saviem darbiniekiem strādāt grūtāk pārklājums, bet tikai tad, ja viņi redz termiņu.
- Uzņēmumi, kas piedzīvo uzņēmējdarbības lejupslīdi, pieredzēs darbinieku negativitāti. Darbinieki ir bažas gan par vadību, gan par viņu nākotni ar uzņēmumu. Nedrošie darbinieki ir negatīvi un meklē vissliktāko notikumu.
Pēc finansiālu problēmu perioda, vadībai ir smagi jāstrādā, lai atgūtu darbinieku uzticību . Laikā, kad bailes un bažas par uzņēmuma dzīvotspēju, jūs atradīsiet, ka daudzi darbinieki meklē darbu. Viņi nevēlas būt blindsided, ja jūs samazināt vai tuvu. - Darbinieks, kas piesakās uz reklāmas iespēju un nesaņem darbu, var būt ārkārtīgi negatīvs , it īpaši, ja reklāmas iespējas tiek uztvertas kā ierobežotas. Jums ir jārūpējas, lai pārliecinātos, vai jūsu reklamēšanas sistēma ir godīga un ka darbinieki precīzi zina, kas viņiem ir jādara, lai sagatavotos nākamajai iespējai.
- Darbinieki mīl savu darba atzīšanu . Viņi arī vēlas, lai darbinieki, kas piedalās darbā, palielinātu algu. Viens no nozīmīgākajiem darbinieku negatīvitātes cēloņiem rodas, kad darbinieki uzskata, ka nabadzīgie saņemtie maksātāji ir radušies, it īpaši, ja pašu radītais pieaugums ir mazāks par viņu gaidām.
Šis ir darbinieka negativitātes cēloņu pārskats. Ja jūs varat likvidēt šos piecus, jūs esat gājusi garu ceļā, veidojot pozitīvu, atbalstošu darba vidi. Jūs esat samazinājis darbinieku negatīvas iespējas.
Un jūs neuzskatīsiet sevi par negatīvā darbinieka lomu, jo tagad jūs zināt, ko meklēt negatīvā darbinieka vidū.