Cilvēkresursu prasmes atsākšanai, pavadvēstuli un intervijas
Zemāk ir saraksts ar piecām svarīgākajām cilvēkresursu prasmēm, kā arī garāks saraksts ar citām personāla prasmēm, ko darba devēji meklē darba kandidātos.
Izstrādājiet šīs iemaņas un uzsveriet tās darba pieteikumos, atsākot, aizpildot vēstules un intervijas. Jo tuvāk atbilst jūsu akreditācijas datiem, ko meklējat darba devējs, jo labāk jūsu iespējas saņemt darbu.
Kā lietot prasmju sarakstus
Jūs varat izmantot šīs prasmju sarakstus visā darba meklēšanas procesā. Pirmkārt, jūs varat izmantot šos vārdus savā CV . Jūsu darba vēstures aprakstā, iespējams, vēlēsities izmantot dažus no šiem atslēgas vārdiem.
Otrkārt, jūs varat izmantot t hese savā pavadvēstulē . Jūsu vēstules ķermenī varat pieminēt vienu vai divas no šīm prasmēm un sniegt konkrētu piemēru par laiku, kad jūs demonstrējāt katru prasmi darbā.
Visbeidzot, jūs varat izmantot šos prasmes vārdus savā intervijā . Pārliecinieties, vai jums ir vismaz viens piemērs tam laikam, kad parādījāt visas šeit norādītās piecas prasmes.
Protams, katram darbam būs nepieciešamas atšķirīgas prasmes un pieredze, tādēļ pārliecinieties, ka rūpīgi izlasījis darba aprakstu un koncentrētos uz prasmēm, kuras uzskaitījis darba devējs.
Pārlūkojiet arī mūsu prasmju sarakstus, kas uzskaitīti pēc darba un iemaņu veida .
Top Pieci cilvēkresursu prasmes
Komunikācija
Komunikācija ir kritiska, mīksta prasme cilvēkiem, kas strādā ar cilvēkresursiem. Jums būs efektīvi jāsazinās ar cilvēkiem visā organizācijā, sākot no sākuma līmeņa darbiniekiem līdz izpilddirektoram.
Jums ir jāspēj verbāli un rakstiski paskaidrot visu informāciju, kas saistīta ar uzņēmuma politiku. Bieži cilvēkiem cilvēkresursos ir jāved intervijas, jāuzrāda prezentācijas un jāpiedāvā mediācijas. Visi šie prasa spēcīgas komunikācijas prasmes.
Būt labam komunikatoram arī nozīmē labu klausītāju . Cilvēkresursu jomā jums rūpīgi jāuzklausa visi organizācijas dalībnieku jautājumi un bažas.
Konfliktu vadība
Cilvēkresursu darbinieki palīdz atrisināt dažādus darba konfliktus neatkarīgi no tā, vai tie ir starp diviem kolēģiem vai darbinieku un viņa vai viņas darba devēju. Personāla personālam nepieciešamas prasmes sarunās un starpniecībā. Viņiem patiešām vajadzētu uzklausīt abas puses un censties un pienācīgi atrisināt šo jautājumu.
Lēmumu pieņemšana
HR darbinieki pieņem daudzus lēmumus par uzņēmumu, sākot no kuriem pieņemt darbā, kā atrisināt strīdu starp darbiniekiem. Tādēļ ir svarīgi, lai tie būtu kritiski domājoši, kas var nosvērt notikuma priekšrocības un mīnusus un pēc tam pieņemt lēmumu.
Ētiskais
Personāla darbinieki apstrādā daudz personiskas, sensitīvas informācijas par uzņēmumu un tā darbiniekiem. Jums ir jābūt diskrētam, tikai daloties šajā informācijā ar cilvēkiem, kad tas ir lietderīgi.
Jums arī jāpārliecinās, ka gan darba devēji, gan darbinieki ievēro noteikumus un ir vokāli, ja šie noteikumi tiek ignorēti.
Organizācija
Lielākajai daļai cilvēkresursu darbinieku ir jāseko daudziem ierakstiem un failiem, kas saistīti ar katru darbinieku. Viņi strādā ar daudziem dokumentiem, kas saistīti ar pieņemšanu darbā, darbinieku atlaišanu un dažādiem darbinieku pabalstiem. Tādēļ personāla darbiniekiem jāspēj saglabāt šo informāciju organizētā un pieejamā veidā.
Viņiem arī vajadzētu pievērst lielu uzmanību detaļām, rūpīgi aizpildot svarīgus dokumentus.
Daudzi personāla darbinieki apmeklē un pat vada dažādas tikšanās ar darba devējiem, darbiniekiem un darba kandidātiem. Tātad viņiem jāsaglabā savs grafiks, lai viņi varētu sekot līdzi visām šīm sanāksmēm.
Cilvēkresursu prasmes
A - G
- Administrācija
- Pozitīva rīcība
- Pieteikuma iesniedzēja skrīnings
- Pieteikuma iesniedzēja izsekošanas sistēmas
- Analīze
- Analizējot juridiskos jautājumus cilvēkresursos
- Pielietojot ētikas standartus darbaspēka vadībai
- Sociālo zinību teoriju pielietošana darba vietās
- Pielietojot stratēģijas darbinieku attiecību uzlabošanai
- Darbavietu daudzveidības pilnveidošanas pieejas
- Darba kandidātu novērtēšana
- Apmācības darbinieku vajadzību novērtēšana
- Uzmanību pie detaļām
- Fona pārbaudes
- Individuālo darba ņēmēju un organizatorisko interešu līdzsvarošana
- Ieguvumi
- Kandidātu meklēšana
- Kandidātu iegūšana
- Pārmaiņu vadība
- Rakstzīmju spriedums
- Trenēšana
- Sadarbība
- Komunikācija
- Uzņēmuma politika
- Salīdzināms vērts
- Kompensācija
- Atbilstība
- Dators
- Konfidencialitāte
- Konfliktu risināšana
- Konfliktu vadība
- Attiecību radīšana
- Klientu apkalpošana
- Datu analīze
- Detalizēti orientēta
- Attīstība
- Lēmumu pieņemšana
- Veiktspējas novērtēšanas formu un procesu izstrāde
- Stratēģiju izstrāde darbinieku pieņemšanai darbā
- Izstrādāt apmācības modeļus
- Darbinieku atlases kritēriju izstrāde
- Izstrādāt pētījumu modeļus, lai pētītu personāla problēmas
- Rīcības brīvība
- Empatija
- Darbinieku pabalsti
- Darbinieku attīstība
- Darbinieku iesaistīšanās
- Darbinieku rokasgrāmatas
- Darbinieku attiecības
- Darbinieku tiesības
- Darbinieku iegāde
- Nodarbinātības tiesības
- Darba devēja tiesības
- Vienlīdzīgas nodarbinātības iespēju ievērošana
- Ētiskais
- Novērtējumi
- Cilvēkresursu informācijas sistēmu novērtēšana
- Darbinieku kompensācijas modeļu novērtēšana
- Grupu diskusiju veicināšana
- Godīgas darba normas
- Federālie likumi
- Konstruktīvas kritikas pielietošana
- Cilvēkresursu plānošana
H - M
- Veselības un pabalstu plāni
- Veselības noteikumi
- Pieņemšana darbā
- Humors
- Integritāte
- Starppersonu attiecības
- Intervēšana
- Darba apraksti
- Darba sludinājumi
- Spriedums
- Darba likumi
- Darba attiecības
- Darba specializācija
- Vadība
- Vietējie likumi
- Klausīšanās
- Sarakstā
- Vadība
- Mārketinga organizācijas potenciālajiem darbiniekiem
- HR iznākuma mērīšana
- Microsoft Office
- Motivācija
- Daudzuzdevumu izpilde
N - S
- Sarunas
- Tīklu veidošana
- Jauni nomas dokumenti
- Uz borta
- Mutiska komunikācija
- Orientācija
- Organizatoriskā
- Algas
- Politikas un procedūras
- Veiktspējas vadība
- Izvietojumu pārvaldība
- Pirmsdarbu pārbaude
- Problēmu risināšana
- Prezentācija
- Pētījumu datu kvantitatīva analīze
- Pētījuma datu kvalitatīva analīze
- Darbā pieņemšana
- Atsauces pārbaude
- Ziņošana
- Plānošana
- Skrīnings
- Izvēloties
- Pašapziņa
- Sociālie mēdiji
- Sociālā darbā pieņemšana
- Runā
- Stratēģijas izpildes problēmu risināšanai
- Valsts likumi
- Likumdošana
- Statistika
T - Z
- Takts
- Talantu iegūšana
- Talantu vadības sistēmas
- Talantu plānošana
- Tehnisks
- Komandas veidošana
- Komandas darbs
- Tehniskā pieĦemšana darbā
- Tehnoloģija
- Apmācība
- Problēmu novēršana
- Vārdiska komunikācija
- Darba alga
- Komunikācijas rakstīšana
Saistītie raksti: mīkstā vai cietā prasme Kā iekļaut atslēgvārdus jūsu atsākšanai Atslēgvārdu un apzīmējumu saraksts Atjaunot prasmju sarakstu