Šeit ir saraksts ar vadīšanas prasmēm un iemaņām, kas nepieciešamas, lai atsāktu darbu, ietverot vēstules, darba pieteikumus un intervijas. Prasmes mainīsies atkarībā no darba, par kuru jūs iesniedzat pieteikumu, tādēļ arī pārskatiet mūsu kvalifikācijas sarakstus, kas uzskaitīti pēc darba un iemaņu veida .
Vissvarīgākās prasmes, ko darba devēji meklē līderu lomās
Komunikācija
Saziņa ir vairāk nekā ideju apmaiņas vai informācijas nodošanas pamati. Vadītājiem komunikācija ir vissvarīgākā prasme, kuru viņš var gūt, vadot indivīdu vai komandu. Līderim jāspēj efektīvi sazināties ar indivīdiem un grupām. Saziņa labi ir vairāk nekā tā daļu kopums.
Viena lieta ir kaut ko teikt vai rakstīt, bet otrs ir tas, ka cilvēki precīzi zina, ko jūs domājat. Labs komunikators spēs skaidri izteikties, neradot neskaidrības vai sāpīgumu. Labs komunikators arī saprot, ka komunikācija notiek abos virzienos: laba klausītāja esība ir tikpat svarīga (vai, iespējams, svarīgāka!).
Neverbāla komunikācija
Būt labam komunikatoram nozīmē pārrakstīt rakstisku un verbālu komunikāciju. Lielisks komunikators atklās un atteiksies, pat ja viņi kaut ko nerunā. Ķermeņa valoda un vispārējais izskats dažkārt var pārsniegt vārdus. Darba devēji bieži meklē kandidātus, kuri būtībā ir mierīgi, atvērti, optimistiski un pozitīvi.
Šīs pazīmes parasti nāk caur nonverbally .
Trenēšana
Cilvēku vadīšana nozīmē pakārtoto personu atbalstu. Līdzekļi ne tikai ļauj viņiem labi paveikt darbu, bet arī palīdz viņiem virzīties uz priekšu savā karjerā. Dažreiz tas nozīmē palīdzēt viņiem pilnveidot savas prasmes, lai viņi varētu kļūt labāki par savu darbu. Dažreiz tas nozīmē palīdzēt viņiem attīstīt savus komunikācijas stilus. Lai kāds būtu darbs, labas līderes neatņemama sastāvdaļa ir pieņemt apmācības domāšanas veidu. Treneris iedrošina un atbalsta. Treneris ir daļa no Cheerleader, daļa treneris, un līderis biznesa vidē būtu ērti šajā lomā.
Vadīt citus
Piešķirt virzību nav dabiski katram līderim, bet tas ir līderpozīcijas neatņemams aspekts. Līderiem jābūt spējīgiem skaidri un efektīvi formulēt virzienus citiem, un pēc tam formulēt tos tā, lai tos efektīvi nodotu. Pakārtotajiem jābūt skaidriem par to, kas no viņiem sagaidāms. Virziens bieži ietver ne tikai vienkāršu, "do X ar X datumu". Virziens var ietvert norādījumus, mācības, mentoru, plānošanu un pozitīvu attieksmi, pat ja kāds cīnās.
Attiecību veidošana
Līdzās komunikācijai un apmācībai, attiecību veidošana var izraisīt vai pārtraukt līdera lomu.
Labs līderis novērtēs attiecības un aktīvi strādās, lai izveidotu vienotu apvienību, kā arī sekmētu veselīgas attiecības starp sabiedrību. Attiecību veidošana var būt tikpat vienkārša kā atcerēties dažus personiskos datus par cilvēkiem un ikdienā jautāt par šīm lietām. Vai arī tas varētu būt mērķtiecīgāks un ietvertu ārpusdarba aktivitātes un komandas veidošanas centienus, piemēram, atkāpes un pasākumus. Lielākā daļa no visiem, veidojot attiecības ir par autentiskumu un patiešām savieno ar cilvēkiem tādā veidā, kas rada pazīstamu sajūtu un kopienas izjūtu.
Gandrīz visās iespējamās nozarēs pastāv vadības iespējas. Ja jums piemīt dažas no šīm iezīmēm, kā arī labs spriedums, godīgums un humora izjūta, karjeras vadīšana varētu būt jums piemērota.
Vadības prasmju saraksts
A - G
- Sasniegums
- Analītiskais
- Biznesa attīstība
- Biznesa inteliģence
- Biznesa stāsti
- Mainīt vadību
- Trenēšana
- Saistības
- Uzticība
- Sadarbība
- Komunikācija
- Labestība
- Konkurētspējīga
- Uzticība
- Konfliktu vadība
- Konfliktu risināšana
- Koordinācija
- Drosme
- Radošums
- Radoša domāšana
- Kritiskā domāšana
- Lēmumu pieņemšana
- Lemjošums
- Delegācija
- Vadīt citus
- Emocionālā inteliģence
- Iesaistīšanās
- Entuziastiska
- Uzņēmējdarbība
- Novērtējamais
- Finanses
- Finanšu vadība
- Elastīgums
- Mērķu izvirzīšana
- Labs spriedums
H - M
- Godīgums
- Humors
- Ietekmēt citus
- Iniciatīvs
- Iedvesmojošs
- Starppersonu attiecības
- Integritāte
- Klausīšanās
- Loģiskā domāšana
- Vadība
- Problēmu starpniecība
- Sapulču vadība
- Motivācija
- Daudzuzdevumu izpilde
N - S
- Sarunas
- Tīklu veidošana
- Neverbāla komunikācija
- Brīvs no aizspriedumiem
- Optimisms
- Organizācijas stratēģijas
- Kaislība
- Cilvēku attīstība
- Pārliecinošs
- Plānošana
- Pozitīva attieksme
- Problēmu risināšana
- Ražošana
- Attiecību veidošana
- Ziņošana
- Darbā pieņemšana
- Atjautīgs
- Cieņu
- Rezultāti orientēti
- Plānošana
- Pašapziņa
- Pašpietiekams
- Pašmotivācija
- Atbalstošs
- Stratēģiskās pārmaiņas
- Stratēģiskā plānošana
- Stratēģija
T - Z
- Risku ņemšana
- Komandas veidošana
- Komandas darbs
- Tehnoloģija
- Pārveidošana
- Vārdiska komunikācija
- Vīzija
Ko jūs varat darīt ar šo sarakstu?
Apsveriet spēcīgos vadītājus, ar kuriem esat strādājis savā jomā - kādai no šajā sarakstā iekļautajām prasmēm viņi ir? Apskatiet arī darba sludinājumus savā jomā, lai uzzinātu, kuras vadības prasmes ir atkārtoti minētas. Šāda veida domāšana palīdzēs jums uzzināt prasmes, kuras jums vajadzētu uzsvērt jūsu pavadvēstulēs, atsākt un interviju laikā.
Pārskatot šo sarakstu, jūs varat arī izprast savas spējas. Ja jums nepieder kāds no viņiem, jautājiet sev, vai varat vai vajadzētu to attīstīt. Esiet reālistisks: nevienai personai sarakstā nav nevienas prasmes. Turklāt ne visas prasmes ir jēgpilnas katrā jomā.
Kā jūs varat veidot līderības iemaņas?
Jums nav jābūt vadītāja līmenim vai jāpārrauga projekti vai cilvēki, kas apgūst un demonstrē vadības prasmes. Jūs varat attīstīt šīs prasmes darbā, ievērojot šādas stratēģijas:
- Uzņemties iniciatīvu: skatieties ārpus sava darba apraksta uzdevumiem. Ilgtermiņā domājiet par to, kas būtu izdevīgs jūsu departamentam un uzņēmumam. Centieties domāt par idejām un apņemties veikt darbu, kas pārsniedz ikdienas rutīnu.
- Pieprasiet lielāku atbildību. Kamēr jūs nevēlaties uzdot papildu pienākumu jūsu otrajā nedēļā uz darbu, pēc tam, kad esat jau kādu laiku sasniedzis situāciju, varat dalīties ar savu vadītāju, ka vēlaties uzlabot savas vadības spējas. Uzdodiet, kā jūs varat palīdzēt - vai ir gaidāmie projekti, kam nepieciešams kāds punkts? Vai ir kāds darbs, kas ļauj pacelt vadītāja uzdevumu sarakstu?
- Mērķa īpašas prasmes: ja jums ir īpaša prasme, kuru vēlaties attīstīt - vai tā ir radoša domāšana vai komunikācija - izveidojiet plānu, lai uzlabotu savas spējas šajā jomā. Tas varētu nozīmēt klases nodarbināšanu, mentoru atrašanu, lai palīdzētu, grāmatu lasīšanu vai neliela mērķa noteikšanu, kas liek jums iesaistīties šajās prasmēs. Runājiet ar vadītājiem un kolēģiem, kā arī draugiem ārpus biroja, lai palīdzētu attīstīt savu plānu, lai palielinātu īpašu prasmi.