Jūs varat veidot spēcīgu darba ētiku pat tad, ja tas nenāk dabiski
Ko izskatās spēcīga darba ētika?
Tā kā jūs nevarat vienoties citā darbinieka dvēselē, jums ir jālemj par savu darba ētiku, pamatojoties uz viņu produkciju.
Tātad, kāda ir izteiksmīga darba ētika?
Persona, kas izrāda spēcīgu darba ētiku, veic šīs darbības.
- Rāda laiku, katru dienu . Tas nenozīmē, ka jums ir nepieciešams strādāt no 9:00 līdz 5:00 darbam. Bet, ja jums vajadzētu būt darbā, jūs esat darbā.
- Vai tas, kas jādara ? Cilvēks ar spēcīgu darba ētiku cīnīsies ar icky uzdevumiem, kā arī ar interesantiem. Tas var nebūt "jūsu" darbs, bet, ja tas ir nepieciešams, lai pabeigtu, jūs pārliecināsieties, ka tas tiek darīts.
- Vai nav whine . Darbs ir grūti. Tāpēc to sauc par darbu. Bet tieši tādēļ, ka kaut kas ir grūts, nenozīmē, ka jums par to jāatsakās. Vienkārši dari to.
- Darbojas sliktos gadījumos . Cilvēks ar spēcīgu darba ētiku nesauc slimo auksta vai slikta laika dēļ . Tagad, reizēm, personai ar spēcīgu darba ētiku vajadzētu piezvanīt slimiem un nē. Lai gan tas var likties cēls, tas tā nav. Jūsu dīgļu izplatīšana vai braukšana ar nedrošiem apstākļiem nerada jūs superzvaigzni, tas padara jūs par bīstamu. Neveicināt šo slikto pusi spēcīgu darba ētiku.
- Pabeidz darbu. Laba darba ētika nav nekas, ja beigās jūs nevarat piegādāt gaidāmo galaproduktu.
Ko vadītājs redz, kad darbiniekam ir spēcīga darba ētika?
Lielākā daļa vadītāju dotu daudz iespēju strādāt ar spēcīgu darba ētiku. Viņi tos pienācīgi atlīdzina ar paaugstināšanos, slavēšanu un paaugstināšanu amatā .
Viņi strikti strādājošajiem darbiniekiem dod vislabākos projektus, jo viņi tos ir nopelnījuši.
Bet sliktie vadītāji dažreiz redz cilvēkus ar labu darba ētiku kā resursu, ko tie var izmantot. Ja jūs uzticēsiet Heidi uzdevumu, viņa cirks un darīs smieklīgu darbu, bet, ja jūs piešķirat Džanam tādu pašu uzdevumu, viņa ilgstoši strādās un klaudīs no parka.
Tas var izraisīt Jane pārmērīgu noslogotību un Heidi slavēt par smags darbs, tikai tāpēc, ka kaut kas ir viņas uzlabojums.
Vadītājiem ir jārūpējas par to, lai viņi vadītu savus augstos darba etiķus, lai tie netiktu pārslogoti. Galu galā, katrs darbinieks sadedzina un pēdējā lieta, ko jūs vēlaties darīt, ir likt jūsu labākais darba ņēmējs atmest, jo viņa nevar iegūt pārtraukumu.
Vadītājiem būtu jāapmaksā savi smagi strādājošie ar paaugstinājumiem , slavēšanu un paaugstināšanu - ne vairāk grunts darbs, ko neviens cits nevēlas.
Vadītājiem viņu cietajiem darbiniekiem vajadzētu izmantot kā piemērus saviem citiem darbiniekiem. Tas nenozīmē pastāvīgu salīdzinājumu, jo tas izraisa aizvainojumu, bet gan kā standartu tam, ko viņiem vajadzētu sagaidīt no citiem. Ja Jane var ierasties strādāt katru dienu, savlaicīgi, un Heidīdam nav nekādu mīkstinošu apstākļu, kas padarītu darbu uz laiku neiespējamu, vadītājam ir jāuztur Heidi šim standartam.
Kā jūs iegūstat spēcīgu darba ētiku, ja tas jums nerodas dabiski?
Ja jūsu iPhone sirēnas dziesma ir pārāk daudz, lai jūs varētu rīkoties, un jūs atrodaties, pārbaudot ziņojumus, nevis strādājot, jūs domājat, ka jūs esat bezcerīgs gadījums, bet neesat. Jums vienkārši ir viltot to, kamēr to izdarīsit . Šeit ir pieci ieteikumi:
- Izslēdziet tālruni un saglabājiet to galda atvilktnē.
- Izveidojiet uzdevumu sarakstu, kas jums jādara, un turiet pie tiem - neko citu, kamēr nav pabeigts saraksts. Novietojiet šo sarakstu, kur to redzēsiet.
- Jautājiet saviem kolēģiem kaut ko pateikt, ja jums ir uzdevums. Jums nav nepieciešams lūgt viņus pateikt kaut ko tādu kā "atgriezties darbā". Jūs varat izmantot vienkāršu kodu vārdu: "Uzdevums, Heidi."
- Kad esat pabeidzis savus uzdevumus un nezināt, ko darīt tālāk, jautājiet savam bāzei vai kolēģim, kā jūs varat palīdzēt.
- Instalējiet datorā laika uzskaiti, kas aizverēs jūs no jūsu laika, izniekojot vietnes pēc iepriekš ieprogrammētā laika. Piemēram, ja jūs tērējat laiku Facebook, varat iestatīt divdesmit minūšu ierobežojumu par dienu, un, kad laiks ir beidzies, tas ir uz augšu.
Visas šīs darbības ir viegli viena pati, taču tās var būt grūti izdarīt kā grupai. Izvēlieties vienu un sāciet ar to, un, kad esat apguvis to, pievienojiet nākamo. Jūs pakāpeniski izveidosiet spēcīgu darba ētiku. Un vai tas nav jūsu mērķis?