Biznesa vadības terminu visaptveroša vārdnīca
Kreditori
Vienkārši sakot, pārskats par kreditoru parādiem sniedz pārskatu par to, ko jūsu uzņēmums parādā par piegādēm, inventāru un pakalpojumiem. Īss pārskats par šo pārskatu parāda jūsu kreditoru identitāti, to, cik daudz naudas ir jāmaksā katram kreditoram un cik ilgi šī nauda ir bijusi.
Aktīvi
Katram uzņēmumam ir aktīvi, kas visvienkāršākajā nozīmē ir vērtīgas lietas. Visiem uzņēmumiem ir vajadzīgi aktīvi, lai ražotu produktus vai pārdotu pakalpojumus. Aktīvs ir kaut kas, kas pieder uzņēmumam.
B2B
B2B bizness ir tas, kas piedāvā produktus vai pakalpojumus tieši citiem uzņēmumiem. Uzņēmums var būt gala pircējs, piemēram, ja uzņēmums pieprasa copywriter (copywriter ir B2B bizness) vai tas var būt uzņēmuma avots, piemēram, pilots nosūtītājs, kas nodrošina produktus citiem uzņēmumiem, kuri pēc tam tos pārdod gala lietotājs. Drop Shipper ir B2B uzņēmums.
B2C
B2C ir akronīms biznesa attiecībās ar patērētājiem. B2C bizness ir tas, kas produktus vai pakalpojumus pārdod tieši patērētājam.
Bilance
Bilance ir uzņēmuma finansiālā stāvokļa pārskats, kas konkrētajā brīdī norāda aktīvus, saistības un pašu kapitālu. Citiem vārdiem sakot, bilance parāda uzņēmuma tīro vērtību.
Salīdzinošā novērtēšana
Salīdzinošā novērtēšana vai mērķu noteikšana ļauj uzņēmumam novērtēt iespējas, kas tām var būt, lai uzlabotu vairākas piegādes ķēdes zonas. Šīs jomas ietver ražīgumu, inventāra precizitāti, piegādes precizitāti, uzglabāšanas blīvumu un atkritumu tvertnes laiku.
Vāra jūru
Kopējā šīs frāzes izmantošana ir saistīta ar pārlieku lielu un potenciāli neiespējamu uzdevumu, ņemot vērā jūsu resursu realitāti.
Frāze norāda uz nepietiekamu savienojamību ar realitāti.
Bottom Line
Termins "apakšējā rinda" attiecas uz uzņēmuma rentabilitāti, kad visi izdevumi tiek atskaitīti no ieņēmumiem.
Naudas plūsma
Naudas plūsma ir nauda, kas notiek (vai plūst) uzņēmumā un no tā jebkurā konkrētā mēnesī. Naudu var saņemt no klientiem vai klientiem, kuri pērk preces vai pakalpojumus. Skaidra nauda var tikt iztērēta kā izdevumi, piemēram, noma vai hipotēka.
Izpilddirektors
Galvenais izpilddirektors (CEO) ir organizācijas vadītājs. Šim augstajam izpildītājam var būt daudz nosaukumu. Dažreiz tas ir īpašnieks, dibinātājs vai pārvaldnieks. Tas var būt arī vadošais partneris vai prezidents. Lielākajās organizācijās un biežāk mazākos uzņēmumos, īpaši jaunajos uzņēmumos, prezidenta titulu aizstāj izpilddirektors.
Nepārtraukts uzlabošanas plāns
Pastāvīga uzlabošanas plāns ir darbību kopums, kas izstrādāts, lai pakāpeniski un nepārtraukti uzlabotu produktus, pakalpojumus vai procesus, pastāvīgi pārskatot, novērtējot un veicot darbību.
Finanšu grāmatvedības standartu padome
Finanšu grāmatvedības standartu padome (FASB) ir galvenā iestāde Amerikas Savienotajās Valstīs, kas nosaka grāmatvedības standartus.
Fiskālais gads
Visu uzņēmumu fiskālais gads beidzas 31. decembrī.
Uzņēmumi, kas var mainīt savu fiskālo gadu (pamatojoties uz to struktūru), ir individuālie komersanti, partnerības dalībnieki, kuros visi partneri ir privātpersonas, un korporācijas.
Pamatlīdzekļi
Pamatlīdzekļi ir viss, kas pieder uzņēmumam, piemēram, rūpnīca vai patentēta produkta formula.
Grāmatvedības principi
Vispārpieņemtie grāmatvedības principi (turpmāk tekstā - GAAP) ir noteikumu un prakses kopums ar būtisku autoritatīvu atbalstu. Vispārpieņemtie grāmatvedības standarti (GAAP) ir standarts, ko uzņēmumi izmanto, lai apkopotu savus finanšu pārskatus, piemēram, peļņas vai zaudējumu aprēķinu, bilanci un naudas plūsmas pārskatu.
Zelta izpletņš
Zelta izpletņlēcējs ir nosaukums, kas dota klauzulai augstākā izpildvaras darba līgumā vai līgumā, kas nosaka izmaksu, kuru saņems indivīds, ja organizācija tos izbeigs pirms līguma noslēgšanas.
Insider
Uzņēmuma iekšējās informācijas sniedzējs ir persona, kurai ir pieejama svarīga informācija par uzņēmumu, kas varētu ietekmēt ieguldītāja lēmumus, kas varētu ietekmēt uzņēmuma akciju cenu vai novērtējumu. Šo svarīgo informāciju bieži raksturo kā būtisku informāciju.
Saistības
Saistības ir summas, kas uzņēmumam pienākas jebkurā laikā, un tās grāmatvedībā parasti tiek izteiktas kā kreditoru parādi.
Tiešais vadītājs
Līniju menedžeris ir persona, kas tieši pārvalda citus darbiniekus un uzņēmuma darbības, ziņojot augstākā līmeņa vadītājam. Līniju vadītāja vārdu bieži lieto kā aizstājēju ar tiešo vadītāju.
Matrica vadība
Organizācijās bieži tiek izmantota matricu vadība, ja tām ir nepieciešams sadalīt resursus dažādās funkcijās (ti, dažādās nodaļās). Matricu pārvaldības sistēmā personai ir primārais pārskats - bossam, kā arī darbojas vienam vai vairākiem vadītājiem, visbiežāk projektos.
Vienošanās par informācijas neizpaušanu
Daudziem uzņēmumiem viens no viņu visvērtīgākajiem aktīviem ir viņu intelektuālais īpašums, kas viņiem ir jāsaglabā noslēpumā. Nolīgums par neizpaušanu ir juridisks dokuments starp darba ņēmēju un darba devēju, kurā darba devējs piekrīt konkrētam nolūkam izpaust noteiktu informāciju darbiniekam. Pēc tam darbinieks kļūst par juridisku saistību neizpaust šo informāciju kādam citam.
Peļņas un zaudējumu aprēķins
Peļņas un zaudējumu aprēķins (dažreiz to sauc par peļņas vai zaudējumu aprēķinu) ir uzņēmējdarbības pārskats, kas parāda neto ienākumus kā starpību starp ieņēmumiem un izdevumiem.
Ieņēmumi
Uzņēmuma ieņēmumi ir nauda, kas rodas no visām savām darbībām, pirms atskaitījumi tiek veikti izdevumu segšanai. Ieņēmumi var rasties, pārdodot uzņēmuma produktus vai pakalpojumus, pārdodot pārmērīgu iekārtu vai īpašumu vai pārdodot akciju daļas uzņēmumā. Tas var būt no dažādiem citiem avotiem, piemēram, procentiem, honorāriem un nodevām.
IA
ROI ir ieguldījumu atdeves koeficients (saukts arī par aktīvu atdeves attiecību). Tas ir rentabilitātes pasākums, kas novērtē uzņēmuma darbību vai ieguldījumus vai potenciālo atdevi no uzņēmuma vai ieguldījuma. Tīro peļņu sadala tīrā vērtība, un rezultāts tiek izteikts kā attiecība vai procentuālā attiecība.
Vecākais menedžeris
Vecākiem vadītājiem (parasti tos izmanto lielās organizācijās ar vairākiem vadības līmeņiem) pienākumi un pilnvaras ir plašākas nekā frontālais vadītājs. Vecākie vadītāji parasti ir novietoti darbā direktora vai ģenerāldirektora amatā.
Shewhart cikls
Shewhart cikla visbiežāk ir aplis, kurā nav sākuma vai beigu, kas nozīmē, ka uzņēmuma nepārtrauktais uzlabošanas process nekad nebeidzas. Ciklam ir četri posmi: plānošana (kad jūs identificējat iespēju un izveidojat plānu), veicat (lai pārbaudītu plānu nelielā apjomā), pārbaudītu (lai novērtētu plāna ieguvumu) un rīkotos (īstenojot plānu par lielāka mēroga un pēc tam pārraugot rezultātus).
MVU
Priekšmeta eksperte (vai MVU) ir biznesa persona, kurai ir dziļa izpratne par konkrētu procesu, funkciju, tehnoloģiju, iekārtu, materiālu vai iekārtu tipu. Cilvēkus, kas izraudzīti par mācību priekšmetu speciālistiem, parasti meklē citi, kas vēlas uzzināt vairāk par savu unikālo kompetenci vai piesaistīt to, lai atrisinātu konkrētas problēmas vai palīdzētu noteikt konkrētus tehniskus uzdevumus.
Apgrozījums
Kad darbinieki atstāj uzņēmumu un ir jāaizstāj, to sauc par apgrozījumu. Noteikts apgrozījuma apjoms ir neizbēgams, taču pārāk daudz var sagraut uzņēmumu. Abi galvenie apgrozījuma veidi ir brīvprātīgi (kad darbinieks izvēlas pamest) un piespiedu kārtā (ja atlaišana no darba un līdzīgām darbībām izceļ darbinieku).
Mainīgas izmaksas
Mainīgie izdevumi ir tie uzņēmējdarbības izdevumi, kas mainās atkarībā no uzņēmuma apjoma, pārdošanas apjoma vai darījumu skaita. Piemēri mainīgajiem izdevumiem ietver pasta un kuģniecības klientu pirkumiem, izejvielu iegādi, pārdodamo produktu inventarizāciju, darbinieku stundu algas un pārdošanas komisijas maksu.
Vīzija
Vīzija ir augstākā vadība, kas sapņo par to, ko viņi vēlas. To nevajadzētu sajaukt ar stratēģiju, kas ir plaša mēroga plāns, kuru uzņēmums īsteno, lai īstenotu sapni.