Iziet no pašreizējā darba ar žēlastību, lai nodrošinātu jūsu veiksmīgu nākotni
Pētnieki Anthony Klots un Mark Bolina aptaujāja cilvēkus, kuri pametuši pilnas slodzes darbu un klasificējuši tos dažādos stilos.
Šie ir:
- 31 procents no amata atkāpās no grāmatas. Tas nozīmē, ka viņi sacīja saviem priekšniekiem aci pret aci, nosūtot vēstuli par atkāpšanos no amata un ievērojot standarta atmestos protokolus, tostarp sniegt precīzu paziņojumu . Šie cilvēki arī sniedza iemeslu, kāpēc viņi atstāja.
- 29 procenti izteica tādus pašus ierosinājumus kā iepriekš, bet nepatika, kas lika viņiem atstāt viņu organizāciju.
- 9 procenti smagi strādāja, lai izlīdzinātu savu pāreju.
- 8 procenti let vadītāji jau iepriekš zina, ka viņi vēlas atstāt savu organizāciju.
- 9 procenti nebija atvērti viņu darba meklējumos ar viņu priekšniekiem. Dažreiz viņi iziet caur HR vai nosūtīja e-pastu vai tekstu nedēļas nogalē.
- 4 procenti atmest impulsu. Tas parasti notika pēc tam, kad darbā notika kaut kas satraucošs vai šausmīgs.
- 10 procenti bija tiltu degļi. Šie cilvēki neuztraucās par to, ko cilvēki domāja par viņiem pēc viņu aiziešanas. Tilta degļi ir pārsteidzoši sarežģīti, īsā brīdinājuma periodi.
Ko tas viss nozīmē? Nu, tas ir atkarīgs no tā, vai esat vadītājs vai persona, kas pamet. Abas grupas var mācīties no šīs analīzes.
Vadītāji var iemācīties
Lielākā daļa no impulsu izstājējiem un tiltu degļiem ziņoja par ļaunprātīgiem priekšniekiem . Ja jūsu darbinieki bieži pamet bez brīdinājuma vai rīkojas tā, it kā viņiem nav jāuztraucas par to, ko jūs viņus domājat, tas varētu nozīmēt, ka jūs, boss, ir problēma.
Kaut arī briesmīgi darbinieki vienmēr pastāvēs , ja tas notiek regulāri jūsu organizācijā, ir pienācis laiks pārdomāt savu uzvedību. Uzdodiet sev šādus jautājumus:
Vai es raudinu? Balss paaugstināšana var šķist efektīvs veids, kā iegūt informāciju, bet tas padara jūsu darbiniekus neērti.
Vai es godīgi pret cilvēkiem? Vai jūsu labākais draugs ir viens no jūsu tiešajiem ziņojumiem? Tad jūs, iespējams, izskatīsiet viņu savādāk nekā citi darbinieki.
Kā es izturēju pret pēdējo personu, kas pamet? Vai jūs padarījāt dzīvi par dzīvu elpu darbiniecei, kas paziņoja divas nedēļas? Vai jūs samazinājāt viņas stundas vai viņai sliktākās pārmaiņas? Kā ar atsaucēm? Vai tev pastāstīja nākotnes uzņēmumiem, cik šausmīgi viņa bija, lai atriebtu, ka viņai tevi atstāj nevajadzīgi? Jūsu citi darbinieki paziņo, kā jūs izturas pret citiem cilvēkiem, kad viņi pamet.
Vai es dodu konsekventus padomus un ieteikumus? Kad jūs piešķirat uzdevumu, vai jūs atgriezīsieties vēlāk un pastāstiet personai to darīt citādi? Vai jūs pametat darbiniekus un atsakās atbildēt uz jautājumiem, kamēr projekts neizdodas?
Ja jūs atbildējāt "jā" uz kādu no iepriekš minētajiem jautājumiem, sāciet tur. Jūs izturas pret saviem darbiniekiem slikti, un viņi ir ne tikai lielāka iespēja atmest, bet viņi, visticamāk, pametīs jūs, kad viņi to dara.
Jūsu bizness kļūst vienmērīgāk, kad saņemat precīzu paziņojumu par beidzamo darbinieku , tāpēc atalgojiet cilvēkus, lai jūs informētu. Un ikviens pret visiem izturas godīgi visu laiku. Tavs turpinātais panākums ir atkarīgs no tā.
Darbinieki var mācīties
Ja esat darbinieks, kurš vēlas pamest darbu , labākā uzvedība jūsu profesionālajā nākotnē ir nodrošināt savu boss uzlabotu paziņojumu un smagi strādāt līdz darba beigām. Ja vien jūsu veselība (garīga vai fiziska) nav apdraudēta, impulsīvi atstājot vai sadedzinot tiltus nav laba ideja.
Jūs domājat, ka jūs varat sadedzināt tiltus ar visu, ko vēlaties, jo jūs nevēlaties nekad sazināties ar savu bijušo boss. Bet jūs ne vienmēr izvēlaties to. Kad jūs piesakāties jaunam darbam, darbinieks var sazināties ar savu bijušo bosu ar jūsu atļauju vai bez tā.
Lielākā daļa uzņēmumu vēlas runāt ar vismaz personāla departamentu par katru darbu, kas jums bijis nesenā pagātnē.
Ja jūs pametat bez brīdinājuma vai darījāt kaut ko citu, lai sadedzinātu tiltus, HR cilvēks vai jūsu menedžeris, visticamāk, nepasaka: "Jā, viņa pameta bez brīdinājuma, bet tas bija tādēļ, ka es viņu kliedza". Viņi vienkārši saka: "Iziet bez brīdinājuma. Neattiecas uz Rehiru. "Un viņi to atstās.
Protams, cik daudz jūs paziņojat savam vadītājam un cik daudz jūs viņam pastāstīsi par iemeslu, kādēļ jūs aizbraucat, ir atkarīgs no jūsu vadītāja un uzņēmuma kultūras . Ja jūsu vadītājs ir jerk, sakot: "Es atmest, jo jūs esat jerk," jums nepalīdzēs vispār.
Ja jūsu vadītājs ir lielisks vadītājs , bet saistīts ar uzņēmuma politiku, sakot: "Es pametu, jo esmu augsts izpildītājs un uzņēmums neļaus jums dot pienācīgu paaugstinājumu", ir lieliska lieta dariet, jo tas ļauj jūsu vadītājam piesaistīt līdzekļus, lai palīdzētu saviem bijušajiem kolēģiem, kad esat aizgājuši. Jums ir jāpieņem šis lēmums, pamatojoties uz jūsu vadītāja un jūsu organizācijas pieredzi.
Atcerieties, ka, pat ja jums ir vadītājs , jūs paziņojat divu nedēļu laikā, lai palīdzētu jūsu nākotnei un atvieglotu pāreju saviem kolēģiem.
Neatkarīgi no tā, kā jūs izvēlaties atstāt savu darbu, atcerieties, ka šodien, kad jūs izietat no durvīm, var ietekmēt jūsu darba meklējumus piecus gadus ceļā . Rūpīgi izvēlieties savu izvēli.