Neaizmirstams personālsastāvu vadītājs

Ikvienam cilvēkresursu vadībā ir neaizmirstamas mirkļi, kad viņi pirmais ...

Ikviens, kurš strādā cilvēkresursu vadībā, zina, ka darbs nāk ar lielu prieku un lielām bēdām. Un pa visu ceļu parādās neaizmirstami pirmie mirkļi ar cilvēkiem. Dažreiz jūs jūtaties gatavi brīžiem; daži ielaužas uz tevi un pārsteigs tevi.

Bet neatkarīgi no neaizmirstamiem cilvēkresursu vadības brīža, kad jūs pirmo reizi piedzīvojat, šie resursi jums palīdzēs. Nomatēt darbinieku, atlaist darbinieku , dot darbiniekam maksāt paaugstinājumu vai veikt veiktspējas uzlabošanas treniņu.

Jūsu mijiedarbība ar cilvēkiem nekad nebūs garlaicīga, kad jūs praktizēsiet jebkurā cilvēkresursu vadības jomā.

  • 01 Kā pārtraukt karjeru cilvēkresursos

    Neatkarīgi no tā, kā jums izdevās to izdarīt, vispirms tiek iekļauta cilvēkresursu vadības joma.

    Neatkarīgi no tā, vai esat izpētījis un sagatavojis ilgtermiņa karjeru cilvēkresursu vadībā vai pārcēlis no citas darba pozīcijas, jums ir iespēja pārveidot darba vietas personāla profesijā. Apsveicam, kā sasniegt savu pirmo neaizmirstamo HRM brīdi.

  • 02 Kā pieņemt darbā darbinieku

    Cilvēkresursu pārvaldības piemērs ir pirmā reize, kad jūs pieņemat darbā darbinieku, jo īpaši, ja darbinieks izrādās labs darbinieks. Vēlaties pieņemt darbā un pieņemt darbā augstāku darbaspēku? Šis kontrolsaraksts darbinieku pieņemšanai darbā palīdzēs sistematizēt jūsu darbinieku pieņemšanas procesu neatkarīgi no tā, vai tas ir jūsu pirmais darbinieks vai viens no daudzajiem darbiniekiem, kurus jūs pieņemat darbā.

    Šis kontrolsaraksts darbinieku pieņemšanai darbā palīdz jums sekot jūsu darbā pieņemšanas darbiem. Šis darbā pieņemšanas darbinieku kontrolsaraksts paziņo gan darbā pieņemšanas, gan darbā pieņemšanas procesa un darbā pieņemšanas darbā menedžerim.

  • 03 Kā parādīt darbiniekiem atzinību

    Kad jūs strādājat cilvēkresursu pārvaldībā, jūs varat noteikt piemēru, un jums ir liela ietekme uz to, kā cilvēki tiek ārstēti, un uz uzņēmuma kultūru . Jūs varat pateikt saviem kolēģiem, kolēģiem un darbiniekiem, cik daudz jūs tos novērtējat un kādu ieguldījumu viņi veicat jebkurā gada laikā.

    Uzticies man. Nav iemesla. Patiesībā, mazie pārsteigumi, verbālās izteiksmes un jūsu atzinības zīmes, kas izplatās visu gadu, palīdz cilvēkiem, kas jūsu darba dzīvē jūtas vērtēti visu gadu. Cilvēkresursu vadība var būt jautri, izpildīt un ietekmēt.

  • 04 Kā nodrošināt motivējošu darbinieku atpazīšanu

    Cilvēkresursu vadība vispirms ir vērsta uz motivējošas darba vides nodrošināšanu, kurā darbinieki izvēlas panākumus. Motivējošā darba vidē darbinieku atpazīšana ir ne tikai jauna lieta, kas jādara cilvēkiem. Darbinieku atpazīšana ir saziņas līdzeklis, kas stiprina un atlīdzina svarīgākos rezultātus, ko cilvēki rada jūsu biznesam.

    Kad jūs efektīvi atpazīstat cilvēkus, jūs ar savu izvēlēto atzīšanas līdzekli pastiprina darbības un uzvedību, ko jūs visvairāk vēlamies redzēt, kā cilvēki atkārtojas. Efektīva darbinieku atpazīšanas sistēma ir vienkārša, tūlītēja un spēcīgi nostiprinoša.

  • 05 Kā izstrādāt politiku

    Cilvēkresursu pārvaldībā jums un jūsu vadītājiem ir jācenšas organizēt darba vietu, lai panāktu vislabāko organizācijas panākumus. Jūs vēlaties, lai būtu nepieciešamās politikas un procedūras, lai nodrošinātu drošu, organizētu, uzmundrinošu, pilnvarotu un nediskriminējošu darba vietu.

    Tomēr jūs nevēlaties rakstīt politiku par katru izņēmumu no pieņemtās un paredzamās uzvedības. Politikas izstrāde ir daudziem darbiniekiem nevis dažiem izņēmumiem. Izstrādājot savas politikas, tie ir cilvēkresursu vadības apsvērumi.

  • 06 Kā diagnosticēt darbinieku darbības problēmas

    Vai esat atbildīgs par citu cilvēku darba uzraudzību? Ja tā, jūs zināt, ka darbinieki ne vienmēr dara to, ko viņi vēlas. No vienas puses, viņi rīkojas tā, it kā viņi būtu kompetenti speciālisti. No otras puses, tie vilcina, garām termiņiem un gaida instrukcijas.

    Viņi vaino citus, ja viņu darbs nav veiksmīgs. Un, vissliktākais, darbinieki kļūst aizstāvi, mēģinot viņus vadīt izcilu, mērķtiecīgu darbu veikšanā. Tātad, kas ir vadītājs darīt?

  • 07 Kā strādāt darbinieku darbā

    Vai meklējat pakāpenisku treniņu pieeju, kuru varat izmantot, lai palīdzētu darbiniekam uzlabot savu darba kvalitāti? Šī pieeja izvairās no nepieciešamības pēc disciplīnas un rada lieliskus rezultātus. Jūsu personāla vadības prasmes uzlabosies, ja izmantosiet šos soļus, lai apmācītu darbiniekus.
  • 08 Kā pārvaldīt progresīvo disciplīnu

    Progresīvā disciplīna ir process, kas paredzēts, lai risinātu ar darbavietām saistīto uzvedību, kas neatbilst paredzētajiem un paziņotajiem darbības standartiem. Progresīvās disciplīnas galvenais mērķis ir palīdzēt darbiniekam saprast, ka pastāv izpildes problēma vai uzlabošanas iespēja.

    Progresīvā disciplīnas procesā ir arvien vairāk oficiālu darbu, lai sniegtu atgriezenisko saiti darbiniekam, lai viņš vai viņa varētu labot problēmu. Progresīvās disciplīnas mērķis ir uzlabot darbinieku sniegumu.

  • 09 Kā uzvilkt darbinieku

    Nav jautrs brīdis, kad jūs strādājat cilvēkresursu vadībā, bet diena nāks, kad jums būs nepieciešams uguns darbinieks. Darbinieka apdzīšana ir potenciāli konfliktu gaita, neērti un dažreiz tiesas prāvas.

    Bet, pieņemot, ka esat veicis pasākumus, lai palīdzētu darbiniekam uzlabot savu darba veiktspēju - un viņi nedarbojas - var būt laiks, lai uguns darbinieks.

    Tie ir juridiskie, ētiskie un morālie soļi, kā ugunsgrēka darbinieks. Pārliecinieties, ka uzņēmuma darbības, kā jūs sagatavojat, ir pārspīlēti. Kā jūs nožēlojat, darbinieks nosūta spēcīgu vēstījumu savam atlikušajam personālam - pozitīvam vai negatīvam. Skatiet labākos veidus, kā pievērsties darbinieka atveseļošanai.

  • 10 Kā izvairīties no darbinieku atkāpšanās

    Seja to Agrāk vai vēlāk pat labākais darba devējs ir atkāpies no amata. Viņi domā, ka viņi ir atklājuši labāku iespēju vai viņu dzīvesbiedrs ir pieņēmis ārpus valsts statusu. Iemesls darbinieku atkāpšanās dēļ ir bezgalīgs.

    Bet katra darbinieka atkāpšanās rada darba devēju ar virkni jautājumu. Uzziniet, kā rīkoties darbinieka atkāpšanās no amata. Uzziniet, kā rīkoties ar darbinieku atkāpšanos, kad esat priecīgs redzēt darbinieku iet - un, kad atkāpšanās padara jūs skumji.