Apskatiet darbinieku peļņas sadales priekšrocības un trūkumus
Peļņas dalīšana ir mainīgā darba samaksas plāna piemērs. Peļņas sadalei uzņēmuma vadība apzīmē ikgadējās peļņas procentus kā naudas līdzekļus, ko dalīties ar darbiniekiem vai darbinieku daļu, piemēram, vadītājiem vai vadītājiem, kā arī tiem , kas atrodas virs tiem , kas atrodas organizācijas diagrammā .
Izveidoto naudas līdzekļu kopums tiek sadalīts sadalītajiem darbiniekiem, izmantojot izplatīšanas formulu. Šī formula var atšķirties no uzņēmuma uz uzņēmumu.
Viņi var vai nu dalīties akcijās un obligācijās, vai arī taisnā naudā.
Peļņas sadale, kad tā tiek sadalīta procentos no ikgadējā atalgojuma, kas ir izplatīta prakse, rada mazāk naudas, ko dala ar zemāk apmaksātu darbavietu darbiniekiem un lielākām summām, ko dala ar ļoti kompensētiem darbiniekiem .
Augsti apmaksāts vecākais darbinieks reizēm var redzēt ļoti ievērojamas peļņas sadales prēmijas - 40 vai 50 procenti no gada algas nav novērojamas augstākā līmeņa vadītājam. Tomēr zemāka līmeņa darbinieks var redzēt tikai 1-2 procentus no viņa algas kā daļu no peļņas sadales.
Tas atspoguļo uzskatu, ka darbinieki ar lielāku atalgojumu ir atbildīgi par uzņēmuma vadību, lēmumu pieņemšanu, lielāka riska uzņemšanos un citu darbinieku vadīšanas nodrošināšanu .
Kaut arī zemāka līmeņa darbinieks ir drošs, ka viņa alga būs tajā pašā gadā pēc gada, varbūt ar nelielu pieaugumu, augsta līmeņa darbinieks zina, ka, ja viņa nenodrošina uzņēmuma panākumus, viņas kompensācija var kļūt ievērojami mazāka.
Peļņas dalīšanas maksājumi parasti tiek veikti tikai tad, ja uzņēmums ir guvis peļņu noteiktā laika periodā vai ja darba līgums ar darba ņēmēju vai vecāko darbinieku prasa kompensāciju. Cilvēkiem bez līgumiem uzņēmums var mainīt plāna noteikumus pēc vēlēšanās.
Peļņas sadale parasti notiek katru gadu, kad tiek aprēķināti uzņēmuma gada rentabilitātes galīgie rezultāti.
Tomēr dažas organizācijas maksā peļņas daļu dolāros reizi ceturksnī, pamatojoties uz pieņēmumu, ka darbinieku atzīšana ir visefektīvākā, kad tā notiek tuvāk notikumiem, kurus tā plāno atpazīt.
Darba devēji var izvēlēties, kā izveidot savu peļņas sadales plānu, bet viņiem ir jāizveido oficiāls plāns ar attiecīgajiem dokumentiem. Darba departaments iesaka:
- Pieņemt rakstisku plāna dokumentu
- Veidojiet plāna aktīvu uzticību
- Izveidot uzskaites sistēmu, un
- Norādiet informāciju par plānu darbiniekiem, kuri ir tiesīgi piedalīties
Uzņēmumi var izlemt, vai pats pārvaldīt plānus vai pieņemt darbā ārēju plānu. Uzņēmumiem ir jāievēro stingri ieraksti un jābūt stingrai uzticības atbildībai par plānu. Plāna dokumenti ir juridiskie dokumenti, kuriem precīzi jāievēro. Uzņēmumi var brīvi mainīt savus plānus, taču viņiem tas jādara ar pienācīgu pārraudzību .
Pozitīvi par peļņas sadali
Pozitīva peļņas sadales ietekme ir tā, ka tā nosūta ziņojumu, ka visi darbinieki strādā kopā vienā un tajā pašā komandā . Darbiniekiem ir tādi paši mērķi un tiek atalgoti līdzvērtīgi, lai pastiprinātu šo kopīgo pakalpojumu klientiem un konkurences trūkumam savā starpā.
Darbinieki, kuri zina, ka viņi saņems finansiālas priekšrocības, ja uzņēmums veiksmīgi veiksies, visdrīzāk vēlas, lai uzņēmums gūtu panākumus. Viņiem ir liela interese par viņu uzņēmuma panākumiem.
Piemēram, pārdošanas nodaļa, kas maksā komisijas, pamatojoties uz individuālu darbinieku veiktspēju, nespēj veidot šo komandas izjūtu . Katrs darbinieks ir pats sev - un viņi rīkojas tādā veidā. Darba devējs, kas ir apņēmies veicināt komandu un sadarbību starp darbiniekiem, dala komisijas, kas nopelnītas ar visiem departamenta darbiniekiem.
Peļņas dalīšanas vājums
Peļņas sadales plānu vājums ir tas, ka atsevišķi darbinieki nevar redzēt un uzzināt savu darbu un darbību ietekmi uz uzņēmuma rentabilitāti. Līdz ar to, lai gan darbinieki saņem peļņas sadales naudu, tas pakāpeniski kļūst par tiesību, nevis par motivācijas faktoru .
Protams, augstākā līmeņa darbinieki parasti saņem daudz lielāku daļu no peļņas daļas, zina, kas notiek un pieņem lēmumus, kas var ietekmēt peļņu. Frontones administrators var nesaprot, ka viņas mijiedarbība ar pārdevējiem, klientiem un nejaušajiem cilvēkiem ārpus ielas faktiski var mainīt uzņēmuma rentabilitāti.
Ar peļņas sadali darbinieki saņem peļņas sadales naudu neatkarīgi no viņu darbības vai ieguldījuma.