Uzziniet, kā darba devēji pieņem darbā darbinieku

Dažreiz, kad meklējat darbu, ikviens darbā pieņemšanas procesa solis var justies bezgalīgi. Jūs gaidāt, lai noskaidrotu, vai darba devējs saņēma jūsu CV. Tad jūs gaidāt, lai redzētu, vai jūs izvēlēsieties darba intervijai . Tad jūs gaida interviju, kas, iespējams, ir nedēļa prom. Tad intervijas dienā jūs esat nervozs un satraukts un joprojām gaida, jo intervija ir plkst. 15:00. Varbūt kāds ieskats darbā, ko darba devējs veic, lai pieņemtu darbā darbinieku, palīdzēs jums saprast, kas notiek aiz ainas.

Tas tiešām nav par tevi, lielākoties.

Ieskats darba kandidātiem

Darbinieka pieņemšana darbā un pieņemšana darbā parasti sākas ar darbā pieņemšanas plānošanas sanāksmi un notiek no turienes. Pieteikuma iesniedzējs atsākt cilvēkresursu pārskatīšanu un iznomāšanas menedžeris ir ilgstošs process, kamēr jums nav ne jausmas, ja darba devējs iesniedz savu CV starp viskvalificēto pretendentu - vai nē. Daži pieklājīgi darba devēji automātiski ģenerē kandidāta atbildes veidlapu, kas pateicas par jūsu CV iesniegšanu. Tātad šajos gadījumos jūs zināt, ka darba devējs to saņēma.

Kad HR personas sazināsies ar jums, lai ieplānotu interviju, atkarībā no tā, vai organizācija izmanto komandas pieeju - ko es iesaku -, intervijas komandas plānošana var ilgt vairākas nedēļas. Gaidīšana var justies īpaši ilgi pēc pirmās intervijas sajūtas, kad jūs gaidāt, lai dzirdētu, vai viņi uzaicinās jūs uz otro interviju, lai apmierinātu vairāk potenciālo kolēģu.

Lielā uzņēmumā reizēm birokrātija paver laiku darbā pieņemšanas procesā. Turklāt jūs varētu būt konkurējošs ar lielu kandidātu kopu. Valsts, federālās vai vietējās pašvaldības amatā, darba devējs veic daudzus pasākumus, lai apsvērtu arī iekšējos kandidātus pirms ārējo kandidātu izskatīšanas.

Dažreiz, sākot no darbā pieņemšanas sākuma līdz darba piedāvājumam , aģentūra zaudē finansējumu šai pozīcijai.

Un organizācijas kļūst pazīstamas ar darba meklētājiem par trūkumiem ar pieklājību un pārdomāti, sazinoties ar kandidātiem . Daudzas organizācijas nedara un apgalvo, ka tā ir laika un resursu problēma.

Cik strauji augošas kompānijas noma darbinieku

Daudz atkarīgs no tā, cik ātri uzņēmums aug. Cilvēkresursu darbinieki strauji augošajā uzņēmumā parasti ir pārblīvēti ar darbinieku pieņemšanu darbā . Tajā pašā laikā strauji augošajā uzņēmumā daudzas darba sistēmas ir sadalītas. Kas strādāja 75 darbiniekiem, vairs nedarbojas 150 vai 200 darbinieki.

Tātad, cilvēki, kas ir atbildīgi par maksu vadīšanu un jaunu darbinieku pieņemšanu darbā, ir dubultoti; viņi vienlaikus izveido savas darbā pieņemšanas sistēmas un pieņem labus cilvēkus tik ātri, cik vien viņi var. Tas ir izaicinājums atgriezties pie kandidātiem, pat plānot otro interviju.

Kamēr jūs gaidāt

Ko jūs šobrīd varat darīt? Pārliecinieties, ka pēc pirmās intervijas nosūtīt jums pateicības vēstuli . Jūs arī vēlaties, lai jūsu darba meklēšanas sistēma tiktu atjaunināta un virzītos uz priekšu. Bieži tiek atgriezts pieklājīgs tālruņa zvans.

Un tikai vienu reizi, jūs varat nosūtīt personāla personāla personālam vai iznomāšanas vadītājam e-pastu ar jautājumu par to pozīciju, kuru viņi pilda.

Darbinieku pilnvaru un līdzdalības darba vidē darbinieku skaits, kas iesaistīts pieņemšanas darbā, liek atlasīt arī izaicinājumu. Tikai 5 vai 6 cilvēki kopā, lai veiktu interviju, var aizņemt vairākas nedēļas.

Bet jūs nevēlaties strādāt uzņēmumā, kas nepiešķir pilnvaras un neļauj darbiniekiem, tādēļ bieži vien vislabākās kompānijas veic visilgāk. Vienu reizi darbojos darbinieks, kurš man teica, ka viņas darba pirmajā intervijā bija darba piedāvājums .

Es teicu viņai taisnīgi, ka mūsu sabiedrība neiegūs nevienu piedāvājumu vismaz trīs nedēļas, tāpēc viņai būs jāizlemj. Viņa atteicās no piedāvājuma un gaidīja, jo patiešām gribēja, lai man bija pieejams darbs.

Viņai izrādījās laba izvēle - mēs to nomājām.