5 Raksturojums Godīgs Boss izstādes
Tomēr ir viens atribūts, ka darbinieki vēlas vairāk nekā jebkas cits. Ja jums ir šis atribūts kā boss, jūs atradīsit sevi vērtējuši augšējā līmeņa priekšniekiem.
Kāda ir šī viena īpašība? Godīgums.
Godīgums šķiet tik mazliet . Cilvēki mēdz domāt par to tādos terminos, kā, piemēram, kazieris tev piešķīra papildus 20 ASV dolārus, kad viņa nodeva jums jūsu izmaiņas un jūs atdodat to atpakaļ. Labs darbs, tu biji godīgs.
Bet godīgums kā boss ir lielāks izaicinājums un daudz grūtāk nekā atdot naudu, kas tev nepieder. Lūk, kā godīgums izskatās bosā.
Sniedz reālu atsauksmi
Godīgi bossi ļauj saviem darbiniekiem uzzināt, kad viņu sniegums ir labs un kad tas ir briesmīgi. Godīgi priekšnieki saka "lielisks darbs!", Un viņi nezaudē kredītu . Godīgi priekšnieki arī saka: "šeit ir kļūdas, un šeit ir jāpaveic, lai to novērstu."
Daudzi priekšnieki nedod lielu atsauksmi, jo viņi vai nu nedomā, ka tas ir svarīgi, vai arī viņi nevēlas risināt problēmas. Darbiniekam nav viegli pateikt: "jūs nedarat lielisku darbu", bet tas ir svarīgi, lai jūs to darītu.
Tas nenozīmē, ka godīgi priekšnieki ir bargi pret saviem darbiniekiem. Patiesībā rupjība ir briesmīgs atribūts jebkuram bossam. Godīgi priekšnieki dod godīgu atgriezenisko saiti, bet tādā veidā, kas palīdz darbiniekiem uzlabot. Ja uzlabojumi nav iespējami (un tas nav visiem darbiniekiem), viņi nebaidās pārtraukt darbinieku.
Citus darbiniekus novērtē, zinot, ka nepareiza uzvedība nav pieļaujama.
Nodrošina skaidras cerības
Godīgs boss nedod pārsteigumus gada beigās veiktā novērtējuma ziņā. Viņa nosaka cerības un regulāri seko tiem, lai darbinieki vienmēr zinātu, kur viņi stāv. Viņi zina, kas ir viņu komanda un personiskie mērķi, un kā viņi dara. Tas padara ērtu vidi, ja nav minējumu par to, kas kādam vajadzētu vai nevajadzētu darīt.
Atzīst kļūdas
Neviens boss nav ideāls, tāpat kā neviens darbinieks nav ideāls. Godīgs boss ir gatavs ņemt viņas gabalos, kad viņa pieļauj kļūdu. Viņa saka tādus vārdus kā "Man žēl" un "Paldies, ka paziņojāt par mani. Es priecājos, ka kļūda ir novēršama, pirms tā nonāk pie klienta. "Godīgie bossi nekad neuzbrūk no kurjerpastu.
Kļūdas atzīšana var nonākt pretrunā jūsu dabiskajam instinktam, lai aizsargātu sevi, bet tā ir kritiska prasme godīgam bāzei. Kļūdas ir arī dabiskas, tādēļ, ja jūs viņiem pieļaujat, to nevajadzētu uzskatīt par pārāk grūtu. Tas ir īpaši svarīgi, lai boss varētu atzīt savas kļūdas viņas priekšniekiem.
Ja darbinieks pieļauj kļūdu, vadītājam ir jāuzņemas arī īpašumtiesības. Tas ir vadītāja darbs, lai apmācītu un attīstītu darbiniekus un uzraudzītu viņu darbu, tāpēc darbinieka kļūda tiek uzskatīta par vadītāja kļūdu.
Tas nenozīmē, ka darbiniekam nevajadzētu sev radīt sekas savām kļūdām, bet boss tos saskaras arī. Labs boss to atzīst kā daļu no darba.
Parādās darbiniekiem, kas notiek
Daudzi priekšnieki saka, ka viņiem ir atvērto durvju politika , taču, domājams, viņiem šķiet, ka durvis iet tikai vienā virzienā - jūs varat viņiem pateikt lietas, taču viņi nekad neko nedara. Jā, ir noslēpumi, kurus bossi vajadzētu glabāt no saviem darbiniekiem, bet ne visu laiku, un ne bieži. Lielākajā daļā gadījumu darbiniekiem būtu jāzina, kas notiek un kāpēc lietas mainās vai paliek nemainīgas.
Neapslēpiet darbinieku sliktos finanšu rādītājus, un neaizsedziet arī labos. Dažreiz priekšnieki nevēlas, lai viņu darbinieki zinātu, ka finansējums ir ierobežots, jo viņi baidās, ka darbinieki var atstāt zaļākas ganības. Tas ir pamatotas bažas, bet tas arī liedz darbiniekiem palīdzēt jums atrisināt problēmas.
Daži priekšnieki arī nevēlas, lai darbinieki zinātu, ka naudas plūsma ir laba, jo baidās, ka darbinieki gribēs prēmijas un paaugstinātos. Bet kāpēc jūsu darbiniekiem nevajadzētu gūt labumu no bagātības, ko viņi esam palīdzējuši radīt?
Saglabājiet savu vārdu pēc godīgas intervijas
Ja tev ir teicis, ka Jānis var strādāt divas dienas nedēļā mājās, kad tu viņu darbojies, Jānim vajadzētu būt iespējai strādāt mājās divas dienas nedēļā. Tas šķiet acīmredzams, bet bieži vien darbinieku pieņemšana darbā pārspīlē priekšrocības un mazina darba intervijas problēmas.
Šī elastība un labās prēmijas pēkšņi kļūst par neelastīgu grafiku un brīvdienu šķiņķi. Nelietojiet to darīt. Iet uz priekšu un pateikt darba kandidātiem sliktas darba daļas un piedāvās tikai elastību, ja jūs to patiešām domājat.
Ikviens zina, ka darbavietām ir labas detaļas un sliktas daļas, tāpēc nebaidieties dalīties ar problēmām, ar kurām saskaras kāds cilvēks, ja viņi pieņems šo lomu. Godīgs boss ieguva pareizo personu lomu, jo šī persona būs gatava veikt labās daļas un sliktas darba vietas. Bet viņam par tiem jāzina, lai veiktu pienācīgu nodarbinātības lēmumu.
Jūs varat veidot godīgas un cieņas attiecības, kas raksturo godīgu un pārredzamu saziņu ar darbiniekiem, kas jums ziņo. Pieņemot un paziņojot, ka neesat ideāls, vai nu būs daudz, lai saglabātu entuziasmu, iesaistītos darbiniekus. Līderi izvirzīja tempu, izmantojot viņu cerības un piemēru .