Jūsu darbinieki ciena un identificē ar darba devējiem, kuri to dod
Ja uzņēmumi ir globāli, svarīgs izaicinājums panākumu gūšanai ir cienīt citas kultūras un darbaspēka vidi un sākt veidot globālu profilu vai sociālo apziņu.
Atzīst šīs atšķirības ar labu korporatīvās sociālās atbildības (CSR) plānu, kas vienlaicīgi var palielināt akcionāru vērtību, veicināt darbinieku iesaistīšanos un palielināt darba devēja zīmola atpazīstamību.
Cilvēkresursu nodaļām ir izšķiroša nozīme, nodrošinot, ka uzņēmums pieņem korporatīvās sociālās atbildības programmas. Turklāt AP var vadīt KSA ieviešanas plānu un pārraudzīt tā pieņemšanu aktīvi, vienlaikus dokumentējot (un atzīstot) tā panākumus visā uzņēmumā.
Cilvēkresursu tehnoloģija var palīdzēt ar korporatīvās sociālās atbildības programmu, tostarp samazināt uzņēmuma oglekļa nospiedumu, lai gūtu labumu planētai. Sāciet ar šīm jomām:
- Ieviest un veicināt zaļo praksi.
- Veicināt sociālās atbildības kultūru.
- Svinēt panākumus.
- Dalies un paziņosiet korporatīvās sociālās atbildības vērtību darbiniekiem un sabiedrībai.
Īstenot un veicināt zaļo korporatīvās sociālās atbildības praksi
Īstenot zaļās prakses, lai palīdzētu samazināt vides atkritumus , vienlaikus veicinot un veicinot pārvaldes izaugsmi, labāku korporatīvo ētiku un ilgstošu praksi, kas veicina personīgo un uzņēmumu atbildību.
Vērtība, kas raksturīga korporatīvās atbildības zaļajiem aspektiem, ir skaidri saprasta, ņemot vērā tieši palielināto enerģijas un komunālo izmaksu ietekmi uz darbinieku grāmatzīmēm. Saglabāšana ir kļuvusi par pieņemtu līdzekli, lai padarītu mūsu planētu veselīgāku.
Katra darbinieka oglekļa emisijas samazināšana ir lielisks veids, kā panākt enerģijas saglabāšanu un atkritumu apsaimniekošanas pārstrādi no zemes.
Šeit ir ieteikumi, lai sāktu:
- Papīra otrreizējā pārstrāde, kārbas un pudeles birojā; atzīt nozaru centienus.
- Savāciet ēdienu un it īpaši ziedojumus plūdu upuriem, viesuļvētras un citas dabas katastrofas visā pasaulē.
- Veicināt mazāku enerģijas patēriņu; subsidēt tranzīta caurlaides, atvieglot darbinieku iekāpšanu, veicināt pakāpenisku personāla komplektēšanu, lai atļautu pēc steidzamības stundu tranzīta.
- Atļaujiet strādāt teoloģijā un ļaujiet darbiniekiem, kas strādā attālināti , pēc iespējas.
- Veiciniet apgaismojumu, datoru un printeru izslēgšanu pēc darba laika un brīvdienās, lai turpinātu samazināt enerģiju.
- Strādājiet ar IT, lai pārslēgtos uz klēpjdatoriem, izmantojot galddatorus. (Portatīvie datori patērē līdz pat 90% mazāk enerģijas.)
- Palieliniet telekonferences izmantošanu, nevis sanāksmes un braucienus uz vietas.
- Veiciniet brūnu iesaiņošanu birojā, lai palīdzētu darbiniekiem samazināt taukus un kalorijas, lai dzīvotu veselīgāku dzīvi, kā arī samazinātu izlietoto iepakojumu.
Veicināt korporatīvās sociālās atbildības kultūru
Izmaiņu un atbildības radīšana sākas ar HR . Jaunu darbinieku, kas jau ir videi draudzīgi, satraukti par jaunām korporatīvās sociālās atbildības iniciatīvām, ir lielisks veids, kā sākt. Apņēmies darbinieku kopums, kas liek entuziasmu par šādām programmām, ļaus veidot draudzīgas konkurences un atzīšanas programmas .
Pēdējo gadu laikā galvenās ziņu organizācijas ir ziņojušas par lieliem, uzticamiem uzņēmumiem, kuri nav strādājuši, akcionāri un sabiedrība (proti, Enron, Lehman, WaMu). Šīs neveiksmes radīja neuzticības kultūru korporatīvajā pasaulē.
Pārāk bieži darbinieki un darba devēji visos līmeņos, kas sacentās par progresēšanu un atpazīstamību skarbajās darba vietās, bija spiesti pieņemt korupcijas pārkāpumus un atkritumus kā "parasto uzņēmējdarbību".
Darba devēju zīmoli tiek iznīcināti, un vienreiz svēta uzticība, ka darbinieki bija ar stabilām pensijām, noteiktiem pabalstiem un mūža darbavietām, tiek aizstātas ar atalgojumu par sniegumu un pielāgošanos jauniem mācību mērķiem. Šajā vidē
Korporatīvā sociālā atbildība var būt tāls ceļš, atjaunojot darba devēja zīmolu ar potenciālu jaunu darbinieku pieņemšanu darbā un sabiedrību kopumā.
Tas var palīdzēt uzvarēt tēlu, ka korporatīvie mērķi ir balstīti uz vienprātīgu peļņu uz sabiedrības un vides rēķina.
Sociālie un kopienas savienojumi, kurus iedrošina darba devēji, dod darbiniekiem atļauju iesaistīt savus uzņēmumus saprātīgi ar sabiedrību. Darba devēji var sazināties ar saviem darbiniekiem un sabiedrību, izmantojot:
- Uzņēmuma spēles atbilst darbinieku labdarības iemaksām;
- Kopienas programmas un brīvprātīgo dienas;
- Sabiedrisko pasākumu korporatīvā sponsorēšana; un
- Veicinot darbiniekus piedalīties walkathons, pārtikas bankas un tā tālāk.
Svinēt uzņēmuma sociālās atbildības panākumus
Lai sekmētu CSR programmas virzību , ir svarīgi sekmēt svētkus . Iesaistot uzņēmumu vadītājus un slavējot šo iniciatīvu panākumus, programma kļūst patiesa nozīme.
Strauji paplašinoties visā pasaulē, šo panākumu atzīšana ne tikai veicina korporatīvās sociālās atbildības iniciatīvu īstenošanu, bet arī nodrošina pareizas korporatīvās personāla prakses, lai tās varētu darboties.
Turklāt šo panākumu publicitāte rada savstarpēju izpratni par kultūru katrā reģionā, ko uzņēmums apkalpo. Vietējie iedzīvotāji zina, ka papildus darba vietu nodrošināšanai uzņēmums aktīvi piedalās vietējos jautājumos un piedalās tajā.
Trīs galvenās korporatīvās sociālās atbildības jomas
Koncentrēšanās uz trim galvenajām korporatīvās sociālās atbildības jomām var palīdzēt izveidot vienotu karti pašreizējam un nākotnes veidam:
Kopienas attiecības
Sabiedrisko attiecību veicināšana, izmantojot savu personāla komandu, ietver balsošanas programmu ieviešanu, labdarības ieguldījumus un kopienas iesaistīšanas un prakses veicināšanu.
Šīs programmas ir piemēri, piemēram, e-pastu un uzņēmuma biļetenu nosūtīšana personāla locekļiem, kas izceļ darbiniekus un vadītājus, kas iesaistīti kopienu attiecībās, vai ikmēneša atlīdzības programmu izstrādi, lai atpazītos uzņēmuma darbinieku centienus.
Apmācība un attīstība
Apmācības un attīstības programmas, kas izskaidro saistību starp uzņēmuma galvenajiem produktiem vai pakalpojumiem un sabiedrību kopumā un to vērtību vietējai sabiedrībai. Viņiem arī jānosaka veidi, kā darbinieki var iesaistīties atbilstošos KSA projektos, lai atbalstītu un vadītu šīs iniciatīvas.
Vienota globāla korporatīvās sociālās atbildības platforma
Vispasaules korporatīvās sociālās atbildības politika, kas tiek centralizēti pārvaldīta, ir svarīga, lai atzītu panākumus un mērījumus saskaņā ar pieņemtajiem standartiem. Šo rezultātu mērīšanai un paziņošanai galvenais ir tīmekļa personāla informācijas sistēmas (HRIS) izmantošana, kas globāli pieejama visiem darbiniekiem un vadītājiem ar jebkuru tīmekļa pārlūku.
Lai veicinātu un uzturētu skaidru un saskaņotu globālo darba vietu, ir svarīgi, lai uzņēmuma viss globālais darbaspēks būtu vienā, daudzfunkcionālas cilvēkresursu platformā, kas ļauj izplatīt saprātīgu korporatīvās atbildības plānu.
Ņemot globālu cilvēkresursu risinājumu, kas uzņēmumiem piedāvā elastīgumu, izmantošanas vieglumu un pareizu instrumentu kombināciju, ir svarīgi, lai gan darbinieki, gan darba devēji gūtu panākumus, jo viņi pārvalda un uztur darba un privātās dzīves līdzsvaru un veicina mainīgu vidi, kurā ietilpst sociālā atbildība.
Jūsu korporatīvās sociālās atbildības plāna panākumi ir iespējami ar HRIS, kas nodrošina spēju efektīvi plānot, kontrolēt un pārvaldīt savus mērķus, sasniegt efektivitāti un kvalitāti, kā arī uzlabot darbinieku un vadītāju saziņu.
Jūsu HRIS sistēmas elastība ir ļoti svarīga, lai izsekotu un īstenotu stabilu korporatīvās sociālās atbildības plānu un tīmekļa sistēma, kas nodrošina neierobežotu mērogojamību un pieejamību, lai īstenotu jūsu korporatīvās sociālās atbildības plānu globālā līmenī.
Tas ir arvien svarīgāks centiens, jo uzņēmumi, sabiedrības un cilvēki kopīgi darbojas produktīvi un harmoniski visā mūsu planētas teritorijā.