Uzziniet, kā iedvesmot motivāciju darbavietā

by Susan M. Heathfield

Vēlaties uzzināt vairāk par motivāciju darbā ? Motivācija ir brīnišķīgā enerģija, piedziņa un aizrautība, ko darbinieki iztērē, kad viņi ir iedvesmojuši piedalīties. Motivācija tiek izmantota ar mērķiem, skaidrām cerībām, atzīšanu, atgriezenisko saiti un vadības veicināšanu. Motivācija uzplaukst pozitīvā darbinieka un klientu orientētā darba kultūrā . Izmantojiet šīs idejas, lai veicinātu motivāciju savā darba vietā.

01 7 Veidi, kā veicināt darbinieku motivāciju - šodien

Jūsu darba videi ir nopietna ietekme uz motivāciju. Visi jūsu organizācijas kultūras aspekti ietekmē un nosaka motivāciju darbā jūsu uzņēmumā.

Neatkarīgi no tā, kāda klimata un darba kultūra jūsu organizācijā nodrošina motivāciju, jūs varat savā atbildības jomās un pat ārpus tās robežām, ja izvēlaties paplašināt savu sasniedzamību, radīt vidi, kas veicina un prasa motivāciju. Šeit ir 7 galvenie veidi, kā veicināt motivāciju jūsu darba vietā.

02 Ko cilvēki vēlas no darba: motivācija

Motivācija katram darbiniekam ir atšķirīga. Katram darbiniekam ir cita motivācija, kāpēc viņš vai viņa strādā. Darba iemesli ir tādi paši kā personai. Bet mēs visi strādā, jo mēs iegūstam kaut ko tādu, kas mums ir nepieciešama no darba. Tas, kas mums ir nepieciešams, ko mēs iegūstam no darba, ietekmē mūsu morāli un motivāciju.

Darba motivācija ietekmē mūsu dzīves kvalitāti. Esmu jums parādījis visjaunāko domu par motivāciju, ko cilvēki vēlas no darba. Daudziem darbiniekiem darbs ir par naudu . Ar naudu rokā darbinieki meklē motivāciju citur.

03 Sniegt motivējošu darbinieku atzīšanu

Darbinieku atpazīstamība var palielināt motivāciju vai atstāt saņēmēja sajūtu dīvainas demoralizācijas un skumjas. Atpazīšana ir motivējoša kolēģiem, vai arī tas atstāj viņus apmulsis un nelaimīgs.

Darbinieku atpazīšana, kad tā tiek piedāvāta un efektīva, ir viens no veiksmīgas darbinieku motivācijas atslēgas. Darbinieku atzīšana seko uzticamībai kā faktors darbinieku apmierinātībā ar viņu vadītāju un viņu darba vietu. Uzziniet, kā nodrošināt atzīšanu, kas motivē darbiniekus.

04 mērķi un motivācija

Kā jūs varat palīdzēt kolēģim vai ziĦotājam atrast motivāciju darbā? Jūs varat izveidot darba vidi, kas darbiniekiem dod vislielāko iespēju izvēlēties motivāciju.

Motivējoša darba vide nodrošina skaidru virzību, lai darbinieki zinātu, kas no viņiem sagaidāms. Rokas rokā ar skaidru virzienu, lai motivētu, darbiniekiem ir mērķi, kas atbilst uzņēmuma stratēģiskajiem ietvariem . Darbinieki zina, ko darīt un kur tas ir piemērots.

05 Izmantojiet motivācijas apmācību un attīstību

Vai vēlaties, lai jūsu darbinieki motivētu mācīties un strādāt? Darbinieku piedāvātās apmācības iespējas un kvalitāte ir ļoti svarīga motivācijai.

Jūs varat nodrošināt apmācību, ieskaitot jaunu darbinieku izmitināšanu, vadības izstrādi, jaunas darba grupas koncepcijas, komandas veidošanu un jaunās datorsistēmas darbību. Viņi visi pievieno darba videi, kas atbalsta motivāciju.

06 Uzstādiet Them Free: divas mustis par motivāciju

Katrs darbinieks ir motivēts. Izaicinājums darba vidē ir radīt kultūru, kurā cilvēki ir motivēti ar savu darbu. Pārāk bieži organizācijas pievērš uzmanību darbiniekiem vissvarīgākajiem jautājumiem: attiecībām, komunikācijai, atzīšanai un iesaistīšanai.

Pirmais solis, radot vidi, kas darbiniekiem ir motivējoša, ir pārtraukt veikt darbības, kas garantē motivācijas iznīcināšanu. Motivācija ir līdzsvarošanas akts. Darba devēji labi saskaras starp organizācijas un klientu vajadzībām un atbilst viņu darbinieku vajadzībām. Organizācijas, kas darbojas abos virzienos, ir plaukstoša.

07 sekmēt cilvēku panākumus: vēl divi motīvi

Noguris, ka cilvēki ir jūsu vissvarīgākais resurss? Tas ir godīgi. Šie buzz vārdi ir pārmērīgi izmantoti un ļaunprātīgi izmantoti. Darbinieki to bieži ir dzirdējuši darba situācijās, kurās darbības pazemina viņu nozīmi, ka viņi ir kļuvuši ciniski.

Lai cīnītos pret cinismu, es ierosinu: cilvēki ir jūsu vienīgais resurss. Ja jūs iegūstat šo patiesību, jūs radīsiet darba vidi, kas veicina motivāciju un augstu pašnovērtējumu. Jūsu darbinieki meklēs izaugsmi un attīstību. Lai to pastiprinātu, jūs tos atpazīsiet par viņu ieguldījumu. Mīli viņus un palīdzēt viņiem augt vai pazaudēt tos darba devējam, kurš būs.

08 Veicināt savu personīgo izaugsmi un motivāciju

Neatkarīgi no tā, cik pozitīva ir jūsu darba vide un kultūra, jums ir galvenā loma, lai veicinātu savu personīgo izaugsmi un motivāciju. Jūs varat veicināt savu personīgo izaugsmi, motivāciju un karjeras attīstību, lai pārvarētu garlaicību, inerci un staleness.

Šeit ir idejas un instrumenti, kas palīdzēs jums izpētīt personīgo izaugsmi, izvirzīt jaunus mērķus, izvēlēties motivāciju un iegūt savu dzīvi un strādāt pie kursa, kas aizrauj, motivē un aizpilda jūsu dzīvi ar prieku.

09 Svinēt brīvdienas un radīt tradīcijas motivēšanai un komandas veidošanai

Tradīcijas ir tikpat svarīgas organizācijās kā ģimenēs. Darbinieka motivācijai nekas nav svarīgāks nekā ikgadējās tradīcijas darba vietās, kas paredzētas sezonas brīvdienām.

Svētku svinības rada pozitīvu morāli, kas izraisa lielāku motivāciju. Augsta morāle un motivācija veicina komandas veidošanu un produktivitāti. Šeit ir brīvdienu un tradīciju svētku idejas, lai izveidotu pozitīvu morāli un motivāciju savā darba vietā.

10 Pieskaries darbinieku diskrētajai enerģijai

Darbinieki izvēlas, cik liela rīcības brīvība saviem darba devējiem ir jāpiedalās darba vietā. Diskrecionārā enerģija ir papildu piedziņa, ko darbinieks strādā kolēģiem un klientiem darbā.

Tas ir motivācijas simptoms; tikai motivēti darbinieki dod savu izvēli darbā. Darba vide, kas veicina darbinieku diskrecionāru enerģijas ieguldījumu un motivāciju, uzsver šos faktorus.

11 Kas veicina vai iznīcina motivāciju darbā?

Katrs cilvēks ir motivēts. Neatkarīgi no tā, vai motivācija nāk no cilvēkiem un darbībām, kas jums patīk, piemēram, jūsu laulātais, bērni, vaļasprieki, ēdiena gatavošana, filantropija vai darbs, jums rodas motivācija. Darbinieku motivācija darbā ir situatīva. Motivācija ir atkarīga no vajadzībām un vēlmēm, kas ir raksturīgas darbiniekam un darbinieku cerībām un vajadzībām no darba.

Darbinieka vajadzību un vēlmju mijiedarbība ar uzņēmuma vērtībām , nodarbinātības praksi, darbinieku cerībām, vadības un uzraudzības kvalitāti un vairāk, ietekmē un rada motivāciju jūsu darbavietā - vai nē. Lasītāji ir dalījuši to, kas veicina vai iznīcina viņu motivāciju darbā.