Jūsu kandidāti ir pelnījuši zināt, kad tie vairs netiek ņemti vērā
Pēc intervijas laimīgie, kas joprojām ir potenciālie darbinieki, gaidīs, lai dzirdētu, vai viņi to nonākuši nākamajā solī.
Saskaņā ar darba meklētājiem, viņi bieži vien gaida mēnesi vai pat divus, nekad neatsaucoties no darba devēja. Laika gaitā viņi mazāk tic, ka viņi joprojām tiek izskatīti.
Tagad, darba devēji zina, ka daudz kas notiek aiz skatuves, kad darba devējs pieņem darbā darbiniekus. Bet kandidāti nezina, kas notiek. Viņi var tikai uzminēt.
Un viens no sliktajiem ieradumiem, kāds parādās dažiem darba devējiem, ir panākt, lai visi potenciālie klienti gaidītos tumsā, kamēr viņi piedāvā piedāvājumu un risina sarunas ar savu pirmās izvēles kandidātu. Jums ir jāpaziņo citiem kandidātiem, tiklīdz jūs zināt, ka viņi nav personas, kuru vēlaties pieņemt darbā. Vai jūs nokļūstat otrās vai trešās izvēles kandidātam? Tā ir slikta prakse.
Ja vēlaties izveidot reputāciju kā izvēlēts darba devējs, lai piesaistītu labākos pretendentus un padarītu savus darbiniekus lepnākus, lai jūs darbā pieņemtu, jūs sazināties ar saviem kandidātiem katrā darbā pieņemšanas procesa posmā.
Ar paātrināto karu par labākajiem talantiem, jūsu reputācija ir darbā pieņemšanas rīks, kas piesaistīs labākos darbiniekus - vai vissliktākais.
Darba meklētāji pelnījuši jūsu cieņu un to, kā jūs ar viņiem izturas atlases laikā, krāso viņu cerības un jūsu uzņēmuma tēlu. Esmu uzrakstījis agrāk par to, kā rakstīt kandidāta noraidīšanas vēstuli .
Šeit ir vairāki citi piemēri jūsu HR instrumentu kopumam.
Parakstu noraidīšanas vēstule pēc intervijas
Ir grūti novērtēt, vai kandidāts piemērotu jūsu kultūru no rakstveida pieteikuma materiāliem . Bieži pārbaudītajam atsākumam un pavadvēstulim ir viens mērķis: ļaut pieteikuma iesniedzējam iziet filtrēšanas filtru un sazvanīt uz interviju . Līdz ar to intervijas ir iespēja novērtēt, vai kandidāts tiks ievietots jūsu darba vietā.
Dažas nesakritības ir viegli noteikt. Ja jūs lūdzat kandidātu aprakstīt viņa vēlamo darba vidi, un viņš jums saka, ka viņš savā birojā dod priekšroku vienam darbam, jo dažās vidēs, kas varētu būt pareizā atbilde.
Bet, ja viss jūsu darbs ir balstīts uz komandas bāzes un sadarbojas, kandidāts - un jūs - visticamāk nebūs atradis labu izturību.
Citas nesakritības ir grūtāk nozvejotas, un dažus kandidātus praktizē intervētie. Viņi zina, kā trenēt zeķes intervijā. Viņi ir emocionāli gudri un ātri, lai noķertu vēlamo atbildes reakciju no frāzes, izteiciena un ķermeņa valodas. Katra intervēta mērķis ir iegūt darba piedāvājumu, lai viņa rokās būtu izvēle - ne jūsu.
Tātad, kultūras piemērotība , lai gan kritiskā komponente kandidātu atlasei ir sarežģīta, lai novērtētu.
Kad jūs un jūsu intervijas komanda ir noskaidrojuši, ka potenciālais darbinieks nav laba kultūra, izmantojiet šo noraidījuma vēstules piemēru, lai viņš to zinātu.
Izvēlētais darba devējs, kurš vēlas saglabāt šo reputāciju darbinieku pieņemšanai darbā, vienmēr ļauj kandidātam zināt, kur viņš stāv, tiklīdz jūs pieņemat šo lēmumu.
Kandidāta noraidījuma vēstules piemērs pēc pirmā intervija
Datums
Dalībnieka vārds
Pieteikuma iesniedzēja adrese
Dear Pat:
Jūs neesat izraudzīts mārketinga vadītāja amatā Twin un Barton, Inc. Intervijas komanda novērtē laiku, ko pavadījāt uzņēmumam par jūsu neseno interviju.
Mēs priecājamies ar jums sarunāties un īpaši novērtēja to, ka jūs pavadījāt laiku, lai sagatavotos intervijai. Tirdzniecības ideju pieņemšana par mūsu produktiem bija apbrīnojama.
Mēs novēlam jums veiksmi, turpinot darbu meklēšanu. Mēs arī novērtējam jūsu interesi par mūsu uzņēmumu.
Sveicieni,
Personas vārds un paraksts
Piemērs: interviju komandas menedžeris
Atteikšanās vēstules piemēru pārskats
Jūs pamanījāt, ka šis noraidījuma vēstules piemērs ir īss un viss, un izsaka pateicību par kandidāta laiku, kas ieguldīts pieteikuma procesā. Tomēr tas ir visievērojamākais, ja rodas aizdomas par nabadzīgu kultūru, par ko tas nav teikts.
Ja jūs vēlētos mudināt kandidātu atkal pieteikties, jūs to teiktu, piemēram, noraidīšanas vēstulē.
Lūk, kāds ir noraidījuma vēstules piemērs - mērķtiecīgi.
- Lūdzu, izmantojiet mūsu atvērtās darbavietas nākotnē.
- Lai gan mēs esam izvēlējušies vēl vienu personu šai atklāšanai, mums ir vēl viena atklāšana, kuru jūs, iespējams, vēlēsities izpētīt kopā ar mums.
- Mēs uzskatījām, ka jūs varētu iekļūt labi mūsu uzņēmumā, bet jums trūkst mārketinga pārvaldības pieredzes, kas mums ir jābūt šādai pozīcijai, jo tā ir vadošā nodaļa.
- Mēs vēlamies sazināties ar jums darba meklēšanas laikā, ja mums ir vēl viena atvērtība, par kuru jūs varat pretendēt.
Tie ir smalkie veidi, kā atlases komanda var sazināties ar potenciālajiem darbiniekiem, kuri, pēc jūsu domām, jūsu kultūrā pielāgosies jūsu organizācijā. Viņi saņem ļoti atšķirīgu noraidīšanas vēstuli.
Otrais parauga noraidīšanas vēstule
Iespējamie darbinieki izsaka neskaidrības un nenoteiktību, kad viņi ir apmeklējuši darba interviju jūsu uzņēmumā, un pēc tam nedēļas nezina - ja tāds jebkad. Tas ir nežēlīga attieksme, it īpaši intervija posmā jūsu darbā pieņemšanas procesā.
Kandidāts to sekmīgi pabeidza, iesniedzot interviju. Viņš vai viņa ir pelnījusi slēgšanu.
Ņemiet vērā, ka šajā otrajā veidlapā ir norādes par noraidīto kandidātu, ka uzņēmums domāja, ka viņš būtu piemērots viņu uzņēmumam. Vēstule mudina viņu atkal pieteikties.
Parakstu noraidīšanas vēstule pēc pirmās intervijas
Mr Peter Elias
1984. Potera iela
Visur, TX 00000
Cienījamais Pīters:
Graham korporācijas intervijas komanda pateicas, ka ieradāties pirmās kārtas intervēšanā ar komandu. Jums nebūs paredzēts otrajai intervijai.
Mēs novērtējam laiku, kad ieradāties un satikties ar mūsu komandu. Mēs priecājamies par tikšanos ar jums un aicinām jūs turpmāk pieteikties Graham Corporation atverēm, kas atbilst jūsu kvalifikācijai.
Lai gan mēs neuztveram, ka mūsu pašreizējā atklāšana vislabāk atbilst jūsu kvalifikācijai un pieredzei, mēs aicinām jūs atkal pieteikties nākotnē. Mēs arī jums paturēsim prātā, ja notiks atbilstoša atklāšana.
Paldies vēlreiz un labākie vēlējumi, veicot darba meklēšanu.
Sveicieni,
Richard R. Holms
Inženierzinātņu direktors
rholmes@grahamcorrporation.com
Tālrunis: 000-000-0000
Šeit ir pieteikuma apstiprinājuma vēstules paraugs , ko varat izmantot, lai atbildētu uz kandidātiem, kad viņi pirmo reizi iesniedz pieteikumu savam darbam.
Atruna - lūdzu, ņemiet vērā:
Susan Heathfield dara visu iespējamo, lai sniegtu precīzu, veselīgu saprātu, ētisku cilvēkresursu pārvaldību, darba devēju un darba vietnes konsultācijas gan šajā tīmekļa vietnē, gan saistītajā ar šo tīmekļa vietni, taču viņa nav advokāts un vietnes saturs, kamēr autoritatīva, nav garantēta precizitātei un likumīgumam, un to nevar uzskatīt par juridisku padomu.
Vietnei ir pasaules mēroga auditorija, un darba likumi un noteikumi dažādās valstīs un valstīs ir atšķirīgi, tādēļ vietne nevar būt galīga attiecībā uz visām jūsu darba vietām. Ja rodas šaubas, vienmēr meklējiet juridisku padomu vai atbalstu no valsts, federālajiem vai starptautiskajiem valdības resursiem, lai pārliecinātos, ka jūsu juridiskā interpretācija un lēmumi ir pareizi. Informācija šajā vietnē ir paredzēta tikai norādījumiem, idejām un palīdzībai.