Vai jūs zināt iemeslus, kāpēc jūsu darbinieki nav apmierināti?
Ja darbinieki jūtas droši, viņi jums pateiks, kas ir viņu prātā. Jūsu darba kultūrai jāveicina uzticēšanās veiksmīgai divvirzienu saziņai.
HR Solutions, Inc., Čikāgas balstīta vadības konsultāciju firma, kas specializējas darbinieku iesaistīšanās aptaujās, analizēja periodiskus tematus darbinieku aptaujās un apkopoja nākamo desmit sarakstu.
Tie ir priekšmeti, par kuriem darbinieki pastāvīgi sūdzas par apsekojumiem un intervijām. Cik daudz ir taisnība jūsu darba vietā?
Augstākas algas
Maksa ir pirmā vieta, kurā darbinieki vēlas mainīt. Jūs varat veicināt darba vidi , kurā darbinieki jūtas ērti, pieprasot samaksu par paaugstināšanu . Tas palīdz darbiniekiem domāt, ka viņiem ir iespēja vērsties, ja viņiem ir zemu atalgojumu.
Iekšējais algu kapitāls
Darbinieki jo īpaši rūpējas par darba samaksu, darba samaksu atšķirību starp jauniem un ilgāka termiņa darbiniekiem. Organizācijās vidējais gada darba samaksas pieaugums darbiniekiem aptuveni 2-4% darbinieku uztver, ka jaunpienācēji ir labāk apmaksāti - un bieži vien viņi ir. Atcerieties, ka, lai gan darba devēji vēlas, lai darbinieki nerunā par samaksu, viņiem ir visas tiesības to darīt.
Pabalstu programmas, jo īpaši veselības un zobārstniecības apdrošināšana, pensijas un apmaksātais laiks / brīvdienas
jo īpaši daudzi darbinieki uzskata, ka viņu veselības apdrošināšanas izmaksas ir pārāk augstas, jo īpaši recepšu medikamentu programmas, kad darba devēji daļu no izmaksu pieauguma izmaksā darbiniekiem. Darbinieki vēlas saņemt visaptverošus pabalstus bez papildu izmaksām.
Pārmērīga vadība
Darbinieki bieži aptaujāto definē šādi: "Pārāk daudz vadītāju, nepietiek indiešu." Darbavietas, kas veicina darbinieku pilnvaras , darbinieku aktivizēšanu un plašāku vadītāju kontrolieru pārraudzību, redzēs mazāk sūdzību. Populārs vārds, mikromanžēšana , pauž arī šo izjūtu.
Maksājiet paaugstināšanas pamatnostādnes par nopelniem
Darbinieki uzskata, ka kompensācijas sistēmai lielāka uzmanība jāpievērš nopelniem un ieguldījumiem . Darbinieki atradīs algu sistēmas, kurās visi darbinieki katru gadu saņem vienādu algu pieaugumu, demoralizējot.
Šādas apmaksas sistēmas visgrūtāk ietekmē jūsu labāko darbinieku motivāciju un apņemšanos, jo viņi var sākt jautāt, kas man šajā jautājumā ir? Ir arī svarīga pārredzama sistēma, kurā darbinieki zina, kas ir balstīts uz nopelniem.
Pieņemot nopelnīto samaksas sistēmu, viens no komponentiem ir izglītība, lai darbinieki precīzi zinātu, kāda veida uzvedība un iemaksas paredz papildu kompensāciju. Darbiniekiem, kuri to nav izdarījuši, viņu vadītājs jāinformē par to, kā viņu sniegums ir jāmaina, lai iegūtu lielāku algu pieaugumu.
Personāla departamenta atbilde darbiniekiem
Cilvēkresursu nodaļai ir vairāk jāreaģē uz darbinieku jautājumiem un bažām. Daudzās kompānijās personāla departaments tiek uztverts kā politikas veidošanas, policijas vadība.
Faktiski, nākotnes domāšanas personāla nodaļās atbildība pret darbinieku vajadzībām ir viens no stūrakmeņiem.
Favoritism
Darbinieki vēlas uztvert, ka katrs darbinieks tiek pielīdzināts citiem darbiniekiem. Ja ir politikas, uzvedības vadlīnijas, metodes, kā pieprasīt atlaidi, novērtēti uzdevumi, attīstības iespējas, bieži saziņa un gandrīz visi citi ar darbu saistītie lēmumi, par kuriem jūs varat domāt, darbinieki vēlas godīgu attieksmi.
Komunikācija un pieejamība
Būsim atklāti. Darbinieki vēlas sazināties ar saviem uzraugiem un izpildvaras vadītājiem. Šis paziņojums palīdz viņiem justies atzītiem un svarīgiem.
Un jā, jūsu laiks ir pilns, jo jums ir arī darbs. Bet vadītāja galvenais uzdevums ir atbalstīt visu viņa vai viņas ziņojumu sniedzēju darbinieku panākumus.
Tā kā menedžeris palielina savus panākumus.
Darba slodzes ir pārāk smagas: nodaļās ir maz darbinieku, un darbinieki jūtas tā, it kā viņu darba slodze ir pārāk smaga, un viņu laiks ir pārāk mazs. Šī sūdzība kļūst sliktāka, jo atlaišana; ekonomika; Jūsu spēja atrast izglītoti, kvalificēti un pieredzējuši darbinieki; un jūsu bizness prasa augt. Lai cīnītos pret to, katram uzņēmumam būtu jāpalīdz darbiniekiem piedalīties nepārtrauktas uzlabošanas darbībās.
Tīkla aprīkojums: Darbinieki vēlas tīru, organizētu darba vidi, kurā viņiem ir vajadzīgās iekārtas, lai viņi varētu veiksmīgi darboties. Viņi priecājas, ka nevajag dalīties vai aizņemties, vai iekārtot aprīkojumu no mājām vairāk nekā jūs kādreiz zināt.
Mērķa apmierinātības pētījums aptvēra vairāk nekā 2,2 miljonus respondentu, kuros piedalījās 2100 organizācijas, kas pārstāv dažādas nozares, un ko visi aptaujāja HR Solutions, Inc.