Kas stundā tiek algots?

Kas notiek, kad darbinieks pāriet no stundas uz algotu darbu?

Organizācijās, kurās ir nodarbināti stundas un algu darbinieki, cilvēki uzskata, ka no stundas vai neierobežotas pozīcijas cilvēki pāriet uz algu vai atbrīvo no amatapaaugstināšanas amatā . Vai šāds solis ir darbinieka labā?

Visbiežāk atbilde uz šo jautājumu ir: jā. Bet darbinieks, kurš saņem vai meklē šādu pozīciju maiņu, ir jāanalizē pozitīvie un potenciālie negatīvi. Tikai pēc šīs analīzes darbinieks varēs apskatīt jauno piedāvājumu un noteikt, vai tas ir viņam piemērots solis.

Priekšrocības un trūkumi paaugstināšanas darbā uz algotu stāvokli

Darbinieka priekšrocības un trūkumi ir tādi, ka viņi pāriet no stundas pozīcijas uz algotu darbu. Vissvarīgākais ir fakts, ka darba ņēmēji, kas saņem algu, parasti nav tiesīgi saņemt algu virsstundas, kā noteikts Likumā par godīgiem darba standartiem (FLSA). Tāpēc stundas darbinieks, kurš pārceļas uz algotu amatu, ir jāapsver šī ietekme uz viņu darba samaksu .

Parasti algotais stāvoklis maksā pietiekami daudz nekā stundas pozīcija, lai zaudētu virsstundu darba samaksu nebūtiski, bet dažreiz tas nav. Turklāt stundu darbiniekiem var būt priekšrocības, jo īpaši arodbiedrībā pārstāvētā darba vietā, kas algotajiem darbiniekiem nav.

Turklāt arodbiedrību pārstāvjiem bieži ir aizsardzība attiecībā uz tādiem pabalstiem kā viņu pensija, kas atbrīvota no darbinieku trūkuma.

Alternatīvi, daudzas algu darba vietas ir perks, ka stundas darbinieki nav.

Tie ietver elastīgākus grafikus , atstāj ārstu un citas tikšanās, nezaudējot samaksu, un spēju strādāt attālināti .

Tāpēc stundas darbinieks pirms jaunā darba pieņemšanas ir jāapsver visa kompensāciju un pabalstu pakete, tostarp pieejamās perks . Katrai ir iespējamās priekšrocības un trūkumi.

Organizācijām ir dažādas cerības uz stundu un algotiem darbiniekiem

Organizācijām ir dažādas cerības attiecībā uz algotiem darbiniekiem. Stundas darbinieki tiek maksāti stundas laikā, lai ražotu produktu vai izpildītu uzdevumu. Atalgotiem darbiniekiem ir plašāks darba apraksts, kas ietver pilnīga darba izpildi, parasti ar mērķiem un rezultātiem, kas ir mazāk izmērāmi nekā stundas darba ņēmējam.

Stundu darbinieks tiek maksāts par katru nostrādāto stundu vairāku darba devēju laikā un pat divreiz vienu stundu stundā. Paredzēts, ka algotiem darbiniekiem būs nepieciešamās stundas, lai pabeigtu darbu, neatkarīgi no tā, cik stundas sasniegtu mērķus.

Dažas atšķirības pastāv arī darba rakstura dēļ. Ik stundu darbinieks tiek pabeigts ar darbu, kad viņš vai viņa dodas mājās. Vēl nav cerības, kad darbinieks ir izslēgts no pulksteņa. Faktiski ir nelikumīgi, ja ik stundu darbinieks dara jebkuru darbu pie pulksteņa bez darba samaksas, lai darba devēji to aizliegtu.

Nodarbinātais darbinieks domā par darbu bieži vakaros un nedēļas nogalēs un var strādāt pa e-pastu 10:00 naktī. Darba devējs var aizliegt nonxempt darbiniekam veikt šo ieguldījumu, jo laiks, ko iegulda e-pastā, tiek izmaksāts virsstundas.

Nodarbinātais darbinieks var rakstīt ziņojumus vakarā un pavadīt dienu pa tālruni. Vakar viņš varēs tiešsaistē pētīt potenciālos darbiniekus. Atalgotie darbinieki gandrīz nekad nav pulksteni, un viņu kompensācija ir par darba paveikšanu.

Viena no pēdējām domas par priekšrocībām un trūkumiem

Cilvēki bieži nerunā par nefinansiāliem aspektiem, kas rodas, pārejot no stundas uz algotu darbu, bet tie ir būtiski. Vidējā darbavietā algotie vai atbrīvotie darbinieki saņem lielāku cieņu nekā viņu ikdienas darījumu partneri. Viņi sagaida zināmu cieņu, kas tiek piesaistīta algotiem darbiem. Darbiniekus apvaino, ja viņi tiek lūgti pāriet no algota darba uz stundu. Tas ir trieciens viņu cieņai un pašvērtējumam.

Atalgotie darbinieki bauda lielāku brīvību un autonomiju nekā vidējais stundas darbinieks.

Viņi saņem mazāk virziena un viņiem ir tiesības pabeigt visu darbu. Viņi nāc un iet pēc nepieciešamības, lai pabeigtu savu darbu, un tas ietver pusdienas un pārtraukumus, kā viņi vēlas, sēdus pie rakstāmgalda, kad viņi vēlas, staigājot un runājot pēc vēlēšanās. Lielākoties tie ir viņu organizāciju vadītāji , vadītāji un vadošie darbinieki.

Tātad, darbinieki, kuri apsver iespēju pāriet no stundas uz algotu darbu, arī varētu vēlēties apsvērt tāda karjeras uzlabojoša pārejas veida nemonetāros ieguvumus.

Kad līnijas starp algotu darbu un stundas darbu samazinās

Darbinieks, kas piedalās darbā , dodot iespēju darba videi, starp darbiniekiem, kuri strādā algotu darbu un stundas laikā, saskaras ar pienākumiem. Bet stundas darbinieks, kas pāriet uz algotu darbu, visbiežāk uzņemas atbildību par departamentu, kurā viņi agrāk tikko strādāja.

Vai arī viņi uzņemas jaunu pienākumu pārvaldīt cilvēkus, kuri daudzas reizes ir bijušie kolēģi.

Citā scenārijā stundas darbinieks pārceļas uz algotu darbu, kas prasa lēmumu pieņemšanu un patstāvīgu rīcību. Persona, kas tiek izmantota darbā, kurā lielākā daļa darbību ir iepriekš noteiktas vadītājam, var cīnīties ar jaunās lomas atbildību vai arī viņš var to uzmundrināt.

Neatkarīgi no komforta līmeņa, darbinieks, kurš pāriet no stundas uz algotu lomu, pavadīs laiku, pielāgojoties jaunajām cerībām. Bet daudzi tūkstoši darbinieku ir veiksmīgi veikuši pāreju.