Darba apraksts Personāla darba pamati
Cilvēkresursu vispārējs , menedžeris vai direktors spēlē dažādas lomas organizācijās.
Atkarībā no organizācijas lieluma, šīm personāla darbavietām var būt pārklāšanās pienākumi. Lielākajās organizācijās personāla ģenerāldirektors, vadītājs un direktors ir skaidri definējušas atsevišķas lomas personāla vadībā .
Šīs lomas pakāpeniski palielina autoritāti un atbildību vadītāja, direktora un galu galā viceprezidenta rokās, kas var vadīt vairākus departamentus, tostarp administrāciju.
HR direktori un reizēm personāla vadītāji var vadīt vairākus dažādus departamentus , kuru vadībā ir funkcionāls vai specializēts personāls, piemēram, apmācības menedžeris , kompensācijas menedžeris vai darbā pieņemšanas vadītājs .
Cilvēkresursu darbinieki ir advokāti gan uzņēmumam, gan cilvēkiem, kuri strādā uzņēmumā. Līdz ar to laba personāla speciālists veic pastāvīgu līdzsvarošanas darbību, lai sekmīgi apmierinātu abas vajadzības.
Cilvēkresursu mainīgā loma
Personāla profesionāļa loma mainās, lai atbilstu šodienas mūsdienu strauji mainīgajām organizācijām.
Agrāk, jo HR personāla funkcijas sākotnēji bieži nodrošināja grāmatvedība, personāla loma bija vērsta uz tādiem administratīviem uzdevumiem kā darbinieku maksāšana, pabalstu administrēšana un slimnieku un personīgo brīvo laiku izsekošanas uzraudzība.
Bet bija vajadzīga vispusīgāka pieeja cilvēku pārvaldībai organizācijā.
Programmas un procesi, kas sistemātiski pieņem darbā darbiniekus, saglabā darbiniekus un risina visus talantu vadības aspektus, kas attīstās labākajās organizācijās.
Tad loma atkal attīstījās. Joprojām atbildīgs par administratīvajiem uzdevumiem un programmām un procesiem, kas saistīti ar cilvēkiem, tagad labākie HR speciālisti ir vadošie darbinieki.
Viņi izstrādā sistēmas un procesus organizācijā, kas pievēršas biznesa stratēģiskajām vajadzībām. Tātad, kad kādreiz bija darbinieku pieņemšanas darbā uzdevums, pašlaik notiek komandu darbā vislabāko talantīgo darbinieku pieņemšana darbā, izmantojot tādas metodes kā darbinieku nodošana uz sociālo mediju ieguvi.
Šie darbinieki ir saskaņoti ar uzņēmuma kultūru . Tas ir diezgan atšķirīgs ceļojums, kas turpina attīstīties. Pārliecinieties, ka jūsu HR komanda ir atkarīga no tā.
Jauns HR loma
Personāla vadītāja lomai ir jābūt paralēlai šīs attīstības, mainīgās organizācijas vajadzībām. Veiksmīgas organizācijas kļūst arvien pielāgojamas, elastīgas, ātri mainīgas un orientētas uz klientiem. Viņi atzīst, ka organizācijas tuvākajos gados spēlēs talantus.
Šī atzīšana rada vajadzību pēc darbiniekiem orientētām darba vietām un programmām, kas atbilst darbinieku vajadzībām, lai panāktu jēgpilnu darbu, izaugsmi, izaicinājumu, komunikāciju un efektīvu vadību.
Šajā vidē HR personāls, kurš ievēro līniju vadītājus un līdz ar to, kuru vadītāji izmanto savus talantus, ir atbildīgs par jaunām lomām. Cilvēkresursu čempionos Dave Ulrich, viens no populārākajiem referentiem un rakstītājiem HR jomā, un Mičiganas Universitātes profesors iesaka trīs papildu lomas personāla vadītājam .
- stratēģisks partneris
- darbinieks sponsors vai advokāts, un
- mainīt mentoru.
Tajā pašā laikā it īpaši HR vispārējs joprojām ir atbildīgs par ikdienas darba ņēmēju problēmām un sūdzībām , darbinieku pabalstu administrēšanu, bieži vien algu izmaksu un darbinieku dokumentiem, jo īpaši, ja nav personāla palīga .
Personāla atbildības pienākumi
Atkarībā no organizācijas lieluma personāla vadītājs ir atbildīgs par visām funkcijām, kas saistītas ar organizācijas cilvēku vajadzībām un aktivitātēm, ieskaitot šīs atbildības jomas.
- Darbā pieņemšana
- Pieņemšana darbā
- Apmācība
- Organizācijas attīstība
- Komunikācija
- Veiktspējas vadība
- Trenēšana
- Politikas ieteikums
- Alga un pabalsti
- Komandas veidošana
- Darbinieku attiecības
- Vadība
Kad jūs uzdodat jautājumu, ko dara personāla vadītājs, vispārējs vai režisors, kā redzat, atbilde ir - daudz. Šī loma ir atbildīga par visiem procesiem un sistēmām, kas saistītas ar kādas organizācijas cilvēkiem.
Lomai ir jāatbalsta vadītāju darbs, kas pārrauga un vada šo cilvēku darbu. Personālvadības personāls veicina organizācijas attīstību. Viņi ir nopietni iesaistīti organizācijas kultūras veidošanā un attīstībā, kas ļauj organizācijai gūt panākumus klientu apkalpošanā.
Personāla profesionāļiem ir jāattīsta viņu vadītāju un viņu organizāciju prasmes, lai labi veiktu šīs darbības. HR personāla darbs ir pastāvīgs izaicinājums, jo personāla darbinieki līdzsvaro daudzas savas organizācijas un darbības, lai atbalstītu viņu organizācijas.
Vēlaties vēl detalizētāku informāciju par HR speciālistu darba aprakstiem un pienākumiem? Apskatiet šos detalizētos darba aprakstus.