Motivācijas, veiksmes un saglabāšanas darbinieku apmācība
Darbinieku apmācība ir process, kas vērsts uz saziņu ar darbinieku informāciju un / vai instrukcijām un to mācīšanu. Darbinieku apmācības mērķis ir uzlabot darbinieka sniegumu vai palīdzēt darbiniekam iegūt nepieciešamo zināšanu un prasmju līmeni, lai produktīvi, efektīvi un veiksmīgi veiktu savu darbu.
Apņemšanās darbinieku apmācībā un darba devēju attīstībā ir viens no nozīmīgiem faktoriem darbinieka izvēlē darbā un darba vietās.
Ir svarīgi prognozēt, vai jūsu organizācija, iespējams, saglabās darbinieku pēc nomas. Darbinieku apmācība ir arī galvenais faktors darbinieku motivācijā, kā arī darbinieku saglabāšanā .
Jūsu darbinieku iespēja turpināt augt un attīstīt darba un karjeras izaugsmes prasmes ir neatņemama darbinieku laime un apmierinātība ar viņu darbu. Faktiski šī iespēja darbiniekiem augt un attīstīties, izmantojot apmācību, ir viens no svarīgākajiem darbinieku motivācijas , iesaistīšanās un pozitīvas morāles faktoriem . Un darbinieku apmācība un attīstība vai apmācības iespējas ir neatņemamas sastāvdaļas pusei no 18 faktoriem, kas veicina darbinieku apgrozījuma samazināšanos . Jūsu labākie darbinieki, darbinieki, kurus jūs visvairāk gribat saglabāt, attīstās, kad viņiem ir iespēja augt, izmantojot darbinieku apmācību un attīstības iespējas.
Darbinieku apmācības un attīstības noslēpumi
Tomēr ir pāris noslēpumi par to, ko darbinieki vēlas iegūt no apmācības iespējām. Tiem ir jāuzmanās, kā jūs domājat par darbinieku apmācības nodrošināšanas iespējām.
Šie divi faktori ir būtiski, ja jūs vēlaties vairoties sniegto darbinieku apmācības un attīstības vērtību. Tev vajag:
- Ļaujiet darbiniekiem turpināt apmācību un izstrādāt virzienus, kurus viņi izvēlas, nevis tikai uzņēmuma piešķirtajos un nepieciešamos norādījumos. Abi ir vajadzīgi un ieteicami.
- Vai jūsu uzņēmums atbalsta mācības kopumā , nevis tikai, lai atbalstītu zināšanas, kas nepieciešamas darbinieka pašreizējam vai nākamajam paredzamajam darbam. Atzīt, ka galvenais faktors ir darbinieku ieinteresētības nodrošināšana, apmeklēšana un iesaistīšanās mācību organizācijas vidē .
Darbinieku apmācības iespējas
Darbinieku apmācības iespējas ne tikai atrast ārējās apmācības nodarbībās un semināros.
Tie atrodami arī darbinieka darbā un pienākumos , iekšējās apmācības iespējās un, visbeidzot, ar ārējām apmācību iespējām, kuru ietekmi jūs varat palielināt ar aktivitātēm, jūs veicat pirms darbinieku apmācības un pēc tās .
Šīs idejas uzsver to, ko cilvēki vēlas darbinieku apmācībā un attīstībā. Viņi arī izskaidro jūsu iespēju radīt veltīgus un arvien augošākus darbiniekus, kuri iegūs gan jūsu uzņēmumu, gan paši jūsu piedāvātās darbinieku apmācības iespējas.
Darbinieku apmācības iespējas: darba saturs un pienākumi
Jūs varat būtiski ietekmēt darbinieku apmācību un attīstību, veicot pienākumus darbinieka pašreizējā darbā. Darba apjoms, ko darbinieks regulāri veic darbā, ir arī svarīgs faktors darbinieku apmācībā un profesionālajā attīstībā.
Tās ir idejas par to, kā jūs varat nodrošināt darbinieku apmācību, strādājot darbā, ko veicis darbinieks.
- Izvērsiet darbu, lai iekļautu jaunus pienākumus augstākā līmenī, kas darbiniekam palīdz izvērst savas prasmes.
- Novirzīt pienākumus, kas darbiniekam nepatīk, kas ir ikdienas un darbinieks varētu būt darījis jau ilgu laiku. (Tie var palīdzēt citam darbiniekam izstiepties un augt, vienlaikus atvieglojot konkrētā darbinieka garlaicību.)
- Nodrošināt vairāk pilnvaru darbiniekam pašpārvaldīt un pieņemt lēmumus . Šīs izredzes pašpārvaldīt palīdzēs darbiniekam izplatīt savus spārnus un lidot.
- Uzaicināt darbinieku piedalīties svarīgākos, nodaļas vai uzņēmuma mēroga lēmumos un plānošanā.
- Nodrošiniet lielāku piekļuvi, lai apmeklētu svarīgākās un vēlamās tikšanās.
- Nodrošiniet vairāk augsta līmeņa informācijas, iekļaujot darbinieku īpašos e-pasta sarakstos, uzņēmumu informācijā un jūsu uzticībā.
- Nodrošināt darbiniekam vairāk iespēju piedalīties mērķu, prioritāšu un mērījumu noteikšanas procesā.
- Piešķirt personāla locekļus savam vadītājam vai vadītāja amatam. Jūs varat padarīt darbinieku augt profesionāli, pārvaldot kolēģus kā boss.
- Piešķiriet darbiniecei vadošos projektus vai komandas, lai tālāk attīstītu vadības prasmes.
- Ļaujiet darbiniekam vairāk pavadīt laiku kopā ar viņa vai viņas priekšnieku. Laiks, kas pavadīts mentoringa , sponsorēšanas un coaching ar boss paplašinās darbinieku prasmes.
- Nodrošināt darbiniekam iespēju pārrobežu vilcienos veikt citas funkcijas un pienākumus.
Darbinieku apmācības iespējas: iekšējā apmācība un attīstība
Darbinieki novērtē iespēju attīstīt savas zināšanas un prasmes, neatstājot darbu vai darba vietu. Iekšējā apmācība un attīstība rada īpašu papildinājumu. Izmantotie piemēri, terminoloģija un diskusiju iespējas atspoguļo jūsu darba vietas kultūru, vidi un vajadzības tā, ka ārējās mācības nepiedāvā.
- Ļaujiet darbiniekam apmeklēt iekšēji piedāvātu treniņu. Šo sesiju var piedāvāt kolēģis savā kompetences jomā vai ārējs prezentants vai treneris. Ar ārējo pakalpojumu sniedzēju darbinieku apmācība tiek uzlabota, ja personai ir iespēja uzzināt jūsu organizāciju un kultūru.
- Lūdziet darbiniekam apmācīt citus darbiniekus semināra vai apmācības laikā iegūtā informācija. Piedāvājiet laiku katedras sanāksmē vai pusdienās, lai pārrunātu informāciju vai iepazīstinātu ar citiem citiem. (Padariet šo cerību jūsu organizācijā, kad darbinieki apmeklē ārējās mācības un konferences.)
- Veiciet visas aktivitātes, kas uzskaitītas pirms apmācības sesijas, tās laikā un pēc tās, lai pārliecinātos, ka mācīšanās tiek pārcelta uz darbinieka darbu.
- Iegādājieties uzņēmuma grāmatas darbiniekam. Sponsorējiet darbinieku grāmatu klubu , kura laikā darbinieki diskutē par pašreizējo grāmatu un piemēro savus jēdzienus savam uzņēmumam.
- Piedāvājiet bieži nepieciešamās apmācības un informāciju iekštīklā, iekšējā uzņēmuma vietnē, lai darbinieki varētu ērti un ērti piekļūt informācijai no sava klēpjdatora.
- Nodrošiniet darbinieku apmācību gan zinošiem darbiniekiem, gan ārējam ekspertam brūnā soma pusdienu formātā . Darbinieki ēst pusdienas un iegūt zināšanas par vērtīgu tēmu. Dažas idejas ir šādas: ieguldīt 401 (k) kategorijā, kā mainīt un līdzsvarot ieguldījumus, padomus par publisku runu, kā sadarboties ar bosu, kā sadarboties ar sarežģītu kolēģi, kā palielināt produktivitāti un sniegt jauninājumus par jauniem produkti, kas padara darbu vieglāku. Šīs darbinieku apmācības iespējas ir neierobežotas; jūs vēlaties apsekot darbiniekus, lai precīzi noteiktu viņu intereses.
- Izstrādātāji un citi ieinteresētie vidēja lieluma uzņēmuma darbinieki dienā organizē konferenci ar pusdienām un visas ārējās konferenču vietas vietējā konferenču centrā. Apmeklējot ieinteresētos darbiniekus, iekšējo darbinieku gandrīz visus mācīja konferences sesijas par tēmām, kas interesē viņu iekšējo auditoriju. Attēlojiet ārēju dienu konferenci, un jūs redzēsit iespēju. Darbinieki tika pārspīlēti par pārliecību; viņi uzzināja un baudīja dienu un ieguva jaunu cieņu viņu kolēģu zināšanām un prasmēm.
Darbinieku apmācības iespējas: ārējā apmācība un attīstība
Lai palīdzētu darbiniekiem attīstīt jaunas prasmes un ieviest jaunas idejas savā organizācijā, darbiniekiem jāpievērš uzmanība ārējai apmācībai. Grādu un augstskolu apmeklēšana arī uzlabo jūsu darbinieku zināšanas un spējas, paplašinot viņu pieredzi ar dažādiem cilvēkiem un idejām.
- Apmaksājiet dalību ārējās profesionālajās apvienībās, saprotot, ka darbinieki piedalīsies sanāksmēs, lasīs žurnālus utt., Un regulāri atjauninās kolēģus.
- Ļaujiet darbiniekam apmeklēt ārēju semināru, konferences, runātāju vai apmācību pasākumu. (Atcerieties prasīt, lai viņš kopā ar kolēģiem dalītos ar jaunajām zināšanām, lai palīdzētu jums izveidot mācību organizāciju.)
- Veiciet visas aktivitātes, kas uzskaitītas pirms mācību sesijas, tās laikā un pēc tās, lai pārliecinātos, ka mācība tiek pārcelta uz darbinieka darbu.
- Maksājiet darbiniekam par tiešsaistes klasēm un nosakiet zemas vai bez maksas tiešsaistes (un bezsaistes) apmācību iespējas.
- Nodrošiniet elastīgu grafiku, lai darbinieks varētu pavadīt laiku, lai apmeklētu augstskolu, koledžu vai citas formālās izglītības sesijas.
- Nodrošināt mācību atbalstu, lai veicinātu darbinieka papildu darbinieku apmācību un izglītību.
Kā jūs varat redzēt no darbinieku apmācību iespēju plašuma un dziļuma, veidi, kā jūs varat nodrošināt darbiniekiem iespēju augt un attīstīties, ir ierobežoti tikai ar jūsu iztēli. Ar jūsu apņemšanos ļaut saviem darbiniekiem turpināt attīstīties, jūs sadarbojieties ar darbiniekiem, lai stiprinātu savas stiprās puses un palielinātu viņu spējas dot ieguldījumu jūsu organizācijā. Par visu win - droši.
Mūžizglītībā iesaistīta skolēna attīstība ir pozitīvs faktors jūsu organizācijai neatkarīgi no tā, cik ilgi darbinieks izvēlas palikt jūsu darbā. Izmantojiet šos darbinieku apmācības iespējas, lai nodrošinātu, ka jūs optimizējat darbinieku motivāciju un potenciālu saglabāšanu.
Jauns darbinieks uz klāja un orientācija
Darbinieku apmācība, kas ir izšķiroša, lai pēc iespējas ātrāk panāktu jaunā darbinieka maksimālu ātrumu, ir pazīstama kā darbinieks, kas strādā uz kuģa, vai jauna darbinieku orientācija .
Tas sākas, kad jūs uzņemat jauno darbinieku savā organizācijā un turpināsiet, līdz darbinieks veiksmīgi veiks jauno darbu. Šie resursi palīdzēs paziņot par jauno darbinieku ierašanos un veiksmīgu uzņemšanas procesu izstrādi un īstenošanu.