Darbinieku atzīšanas padomi

Vēlaties padarīt darbinieku atzīšanu efektīvāku un motivējošāku?

Organizācijas nodarbojas ar personāla atzīšanu, it kā tas ir galīgs lieta - viegli izmantot. Ja kaut ko ir viegli izmantot, jums tas ir jālieto uzmanīgi, ja vispār. Galu galā, uzkrāšana nozīmē, ka jūs nekad nebeigsies. Varat to saglabāt, kad tas ir nepieciešams.

Guy Kawasaki savā grāmatā Enchantment: Sirdī, prātu un darbību maiņas māksla saka: "Pasaulē ir divu veidu cilvēki un organizācijas: ēdāji un maiznieki.

Ēdēji vēlas lielāku esošā pīrāga šķēli; maiznieki vēlas padarīt lielāku pīrāgu. Ēdēji domā, ka, ja tie uzvar, jūs zaudējat, un, ja jūs uzvarat, tie zaudē. Bakers domā, ka ikviens var uzvarēt ar lielāku pīrāgu. "

Vai jūs nevis būtu maiznieks? ES būtu. Darbinieku atpazīšana ir tik efektīvs veids, kā sasniegt jūsu darbinieku sirdis un prātus - iesaistīties un saglabāt tos . Apliecies vairāk darbinieku atzīšanas, cep lielāku pīrāgu, izmantojot šos 7 padomus.

7 Padomi par atpazīšanu

  1. Pievērsiet uzmanību un iesaistiet cilvēkus sarunā, lai parādītu jūsu patieso interesi. Zvanīt cilvēkiem pēc vārda. Kad jūs ierodaties darbā, saki, sveiki, priecīgi redzēt jūs. Labrīt, Michael. Jautājiet cilvēkiem, kā viņi izbaudīja savas nedēļas nogales.
    Uzdod jautājumu, vai Alisei bija labas pusdienas. Džons pateicos, ka vēlaties uzzināt, kā viņa gada koledžas konsultatīvās padomes nedēļas nogalē izrādījās. Pavaicājiet Tabitai, kā noritēja viņas meitas lauka hokeja čempionāta spēle.
    Piedalīšanās pieklājīgā sarunā ir spēcīgs attiecību veidošanas rīks . Personāls atradīs faktu, ka jūs izmantojat laiku, lai iesaistītos sarunā par atalgojumu un atzīšanu. Jūs arī uzrāda piemēru, kad jūs izveidojat pieklājīgu mijiedarbību kā cerību savā darba vietā.
  1. Nekad nepievērš uzmanību tam, lai dalītos savam laikam un veidotu attiecības ar personālu. Viņi novērtē jūsu patieso interesi par viņu idejām un domām par viņu darbu. Viņi, tāpat kā veselīgas idejas, atpūšas un meklē jūsu sirsnīgu ieguldījumu viņu projektos un mērķos.
    Mentora un trenera loma ir spēcīga, lai apmierinātu jūsu organizācijas kultūru un cerības. Tas ir arī ievērojams pieredzes zināšanu avots, vēsture, darba pieeja un apmācība darba vietā.
    Jūsu jaunais Y ģenerālsekretārs ir apstrīdējis, pievēršot uzmanību tiem, tos atpazīstot un sniedzot aizraujošu darbu. Lai radītu konstruktīvu kritiku, ka viņi faktiski īstenos, jums vispirms ir jāsazinās ar viņiem.
  1. Izmantojiet pozitīvus vārdus, lai izveidotu laipnu, pieklājīgu darba vietu, kurā jūsu personāla locekļi jūtas atzīti un atalgoti. Pateikt paldies. Parādiet atzinību par viņu smago darbu un ieguldījumu. Un neaizmirstiet pateikt, lūdzu, arī bieži.
    Tika veikts jauks darbs pie šīs prezentācijas, Džims. Šīs diagrammas bija viegli sekot, un man bija lielisks pārskats par jūsu progresu šajā projektā, Elizabete. Sociālie eleganti un komplimenti pieder pie darba. Visu mīļāko, pieklājīgāko darba vietu novērtē visi. Šeit ir 40 veidi, kā pateikt paldies darbā.
  2. Viens no labākajiem atzīšanas veidiem ir sniegt ieguldītājiem iespēju. Iespējas var būt dažādās formās. Taču visi no tiem ir ārpus savas darba plāna ikdienas prasībām.
    Darbinieki novērtē izredzes apmācību un savstarpēju apmācību. Viņi vēlas piedalīties īpašā komitejā, kur tiek pamanīti viņu talanti. Viņi vēlas vadīt komandu, kas īsteno svarīgu mērķi.
    Viņi ir priecīgi piedalīties profesionālo asociāciju sanāksmēs un lepni pārstāvēt jūsu organizāciju pilsoniskajos un filantropiskos pasākumos. Viņi priecāsies par zaļo gaismu, salīdzinot ar idejas ieviešanu, lai palielinātu savu darba vietu morāli.
    Viņi vēlas pārtraukt strādāt ar daļu no sava darba, kas ir kļuvis par labu jauniem mērķiem un uzdevumiem, kas paplašina viņu prasmes un balstās uz viņu spējām.
  1. Darbinieki vēlas uzzināt, ka viņi ir paveikuši labu darbu - un jo īpaši, ka jūs pamanījāt. Darbinieki grib būt pateicīgi un novērtēti, katru dienu tas dažkārt var šķist. Bet darbinieku vadītājs liek citiem cilvēkiem justies svarīgiem un novērtētiem , tāpēc bieži atzīšana sūta spēcīgu vēstījumu.
    Šo veiksmīgo attiecību pamats ir līdera spēja padarīt cilvēkus par svarīgiem. Tas ir kritisks, ja vadītāja panākumi ir atkarīgi no tā, vai darbinieki vēlas viņu sekot .
    Papildus novērtējuma vārdiem vadītāja darbs darbiniekiem skaļi runā par viņu vērtību. Saglabājiet savas saistības ar darbiniekiem. Ja jums ir iknedēļas tikšanās ar katru no jūsu ziņojošajiem darbiniekiem, atcelt šo sanāksmi tikai reālajā ārkārtas situācijā.
    Jebkurš jūsu nosūtītais neatbilstības ziņojums var pilnīgi kaitēt visai pārējai enerģijai, ko esat ieguldījis efektīvai atzīšanai. Jautājiet sev regulāri, vai tas ir tas, kā es varētu izturēties pret kādu, kas man ir svarīgi? Jūsu atbilde uz šo jautājumu skaļi runā par to, kā jūsu darbinieki jūs skatās.
  1. Jūs varat palielināt darbiniekiem piešķirtās atzīšanas vērtību. Atzīšana ir daudz spēcīgāka, ja runa ir par darbinieku vairākos veidos vienlaicīgi. Piemēram, jūs varat sniegt nelielu dāvanu, kad jūs mutiski pateicamies un slavējat darbinieku.
    Jūs varat uzrakstīt darbinieka piezīmi, kurā norādīti iemesli, kādēļ viņš vai viņa saņem dāvanu karti. Darbiniekus varat publiski atzīt sapulcē un pastāstīt citiem dalībniekiem par to, ko viņi darīja, lai pelnītu atzīšanu.
    Citas paātrinātas atpazīšanas metodes ietver: uzņēmuma mēroga e-pasta paziņojumu izsūtīšanu un darbinieku vārdu publicēšanu uzņēmuma informatīvajā biļetenā ar to ieguldījumu aprakstu. Jūs varat arī publicēt atzīšanu savā vietnē un jebkurā darbinieka saziņas kanālos tiešsaistē.
    Biļetenu dēļa sludinājumi lielās satiksmes zonās arī ir efektīvi. Vairākām no šīm metodēm ir papildu priekšrocība, pastiprinot uzvedības veidu un iemaksas, kuras jūs vēlētos redzēt no pārējiem darbiniekiem.
  2. Kad jūs atpazīstat darbiniekus mutiski, uzrakstiet arī atzīšanu . Neatkarīgi no tā, kāda veida atzīšana jūs dodat darbiniecei, laika gaitā ir viegli aizmirst vārdus, iztērēties, iztērēt naudu un piešķirt prēmiju daļu no sava iknedēļas izdevumu plāna. Tāpēc jūs vēlaties, lai atzīme tiktu pievienota ar vēstuli vai piezīmi, kurā ir norādīts, ko darbinieks ir izdarījis, kāpēc tas bija svarīgi, un kā jūsu organizācija rīkojās.
    Norādiet vēstules kopiju darbiniekam un nodaļas vadītājam vai izpilddirektoram atkarībā no jūsu uzņēmuma lieluma. Ievietojiet kopiju darbinieka failā, lai šajā failā tiktu atzīmēti darbinieku pozitīvie centieni. Darbinieki saglabā šīs piezīmes uz visiem laikiem.
    Viņi piesprauž tos uz to kubikņu sienām, nolieciet notekpaplāti uz to faila kabineta vai darbstacijas un piespiež tos korķa dēļos. Esmu redzējis piezīmi, kas piestiprināta pie daudzām metāla presēm. Kad kliedziens ir beidzies, viņi nodrošina darbinieci ar viņa vai viņas sasniegumiem.

Izmantojiet šos septiņus padomus, lai uzlabotu darbinieku atpazīstamības daudzumu un kvalitāti. Lai gan es nevaru garantēt pārveidotu darba vietu, es varu garantēt, ka jūsu darba vietas kultūra vairāk atbalstīs jūsu spēju sasniegt biznesa mērķus. Jūsu darbinieki būs laimīgāki un vairāk iesaistīti . Vai tas nešķiet tik laimīgs?

Vai meklējat informāciju par to, kas ir svarīgs formālās atzīšanas programmā? 6 atslēgas uz veiksmīgas atpazīšanas programmu

Vairāk par to, ka teicu paldies un darbinieku atpazīšanu