Labākās darbinieku iespējas, kas pieejamas jūsu darba vietā
Vēlaties uzzināt, kā nodrošināt efektīvu darbinieku apmācību? Vislabākā darba apmācība notiek darbā. Ja esat apņēmies strādāt pie darbiniekiem, pastāv spēcīgi iemesli, kāpēc darbinieku attīstība ir izšķiroša - apmācība darba vietā var sniegt vislabāko atbildi.
Darbinieki novērtē iespēju attīstīt zināšanas un prasmes, neatstājot darbu. Un jūs varat pielāgot darba gaitu, ko darbinieki saņem, lai apmierinātu jūsu darba vietas vajadzības, normas un kultūru . Iekšējā darba apmācība un darbinieku attīstība rada īpašu papildinājumu. Atšķirībā no ārējās darba apmācības piemēri, terminoloģija un iespējas var atspoguļot jūsu darba vietas kultūru, vidi un vajadzības.
Jūs varat piedāvāt spēcīgu darbinieku apmācību uz darbu, lai jūs varētu gūt ievērojamas priekšrocības kā organizācija un pakalpojumu vai produktu piegādātājs. Šeit ir divpadsmit veidi, kā nodrošināt apmācības darba vietā un nozīmīgu darbinieku izaugsmi. Vai jūs izmantojat visas šīs iespējas iekšējai darba apmācībai un darbinieku attīstībai? Ja nē, jums vajadzētu būt.
01 Mentorings
Mentorings, vai nu ar priekšnieku vai citu pieredzējušu darbinieku, ir svarīgākais darbinieku attīstībā jūsu organizācijā.
02 Nodrošināt periodisku iekšējo apmācību no iekšējiem vai ārējiem resursiem
Darbinieku attīstība, kas regulāri tiek piedāvāta īsās sesijās iekšēji, ļauj jums veikt apmācību darbā ar konsultantu vai iekšējo pakalpojumu sniedzēju, kas zina jūsu mērķus, valodu, kultūru un darba vietas normas. Šīs darba apmācību sesijas arī veido komandu un palīdz darbiniekiem veidot sarunas par uzlabojumiem, izaugsmi un pārmaiņām.
Lai sniegtu šīs īsās sesijas, tikšanās ar grupām notiek reizi nedēļā divu stundu apmērā. Šīs sesijas var ilgt vairākus gadus, lai gan jums ir tendence ierobežot biežumu laika gaitā.
Apmācības sesiju panākumu atslēga ir tā, ka laiks, kopā, diskusija, dalītas apmācības tēmas, jaunā informācija un dalītā lasīšana palīdz izglītot un veidot komandu.
Turklāt mācības nāk pietiekami mazas, lai praksē, un dalībnieki nav satriekti ar informāciju. Viņiem ir arī iespēja apspriest, kas strādāja nākamajā treniņā.
Plānotā mijiedarbības konsekventa atgriezeniskā saite ir tāda, ka dalībnieki uzskatīja, ka process, kurā dalībnieki izveidoja spēcīgu, efektīvu komandu, bija nenovērtējams.
Tātad, ja jūs meklējat veidu, kā attīstīt savus iekšējos darbiniekus, kas ietver ārēju konsultantu vai pat iekšējo vadītāju vai personāla personālu, tas ir efektīvs veids, kā vienlaikus piedāvāt apmācību un veidot komandu.
03 Īstenot grāmatu klubu darbā
Lūdziet vienu darbinieku vadīt diskusiju par nedēļas piešķirto nodaļu vai diviem. Jautājiet otrajam darbiniekam, lai vadītu diskusiju par grāmatas mācību atbilstību jūsu organizācijai. Jūs palielināsiet darbinieku attīstību ar grāmatu klubu.
04 pieprasa darbiniekiem, kuri apmeklē ārējās mācības, lai veiktu darba apmācību
Tas ir rentabls, jo nodarbinātais nodrošina darbinieku attīstību citiem darbiniekiem. Šīs prezentācijas veicina darbinieku attīstību, jaunu ideju popularizēšanu un zināšanu uzlabošanu darba vietās.
Prasība arī attīsta darbinieku prasmes, kas piedalījās ārējā pasākumā. Viņš vai viņa sadala idejas un prezentē - gan nozīmīgas prasmes darbinieku attīstībai.
05 veicināšana
06 pārsūtīšana
07 Sānu kustība
08 Turiet Brown soma pusdienas
Izmantojiet brūnu maisu pusdienas vai nopērciet pusdienas darbiniekiem, lai jūsu uzņēmumā uzmanību pievērstu projektiem un iniciatīvām. Nodrošiniet darba apmācību, kas uzlabo darbinieku zināšanas par jūsu nozari, jūsu nozari, jūsu konkurenci vai jūsu klientiem.
Vai arī vienkārši palīdziet darbiniekiem pārvaldīt darba dzīves līdzsvaru un viņu individuālās vajadzības viņu ikdienas dzīvē. Neatkarīgi no tēmas, brūnā maisa pusdienas , pusdienas un mācības uzlabo darbinieku attīstību un viņu saistības ar jūsu biznesu.
09 par darba apmācību
Agrīna un savlaicīga darba apmācība nodrošina, ka darbinieks efektīvi pildīs savu darbu. Kompetence veido darbinieku morāli un motivāciju, kā arī nodrošina darbinieku apņemšanos un saglabāšanu.
Darbinieku uzņemšana vai jaunu darbinieku orientācija ir arī kritiska šajā darba apmācību kopumā. Jūs varat arī izveidot iekšējās darba apmācības videoklipus un citus resursus, kas darbiniekiem ļauj neierobežotu piekļuvi darba apmeklēšanai.
10 Coaching
Coaching no priekšnieka vai cita ieinteresēta vadītājs vienmēr ir noderīgs darba apmācību. Koučings ir arī dažāda apmācības sistēma, jo apmācība, jo īpaši ar ilgtermiņa vadītājiem un cilvēkiem, kuri turpina savu karjeru, nedarbojas. Treneris strādā ar vadītāju, lai pielāgotu darba apmācību programmu prasmju jomās, kurām ir nepieciešama ietekme.
11 Darba ēna
Izmanto koledžas un universitātes, kā arī prakses studentu karjeras izpētei, darbavietu izveidei, var nodrošināt arī darba apmācību. Darba shadowing ir arī lieliska pieeja darba apmācībai darbiniekiem, kuri nodrošina atpakaļ uz darbu, piemēram, algas. Darba shadowing ir ideāls arī darbinieks ar pagaidu uzdevumu, kas izriet no darbinieku izbeigšanas .
12 Nodrošināt internets, iekštīkla un Webinar apmācības nodarbības un resursus
Ir pieejami arī neskaitāmi interneta resursi, kurus jūs varat iedomāties par gandrīz jebkuru darba mācību tēmu. Pakalpojumu sniedzēji no universitātēm konsultāciju kompānijām piedalās jūsu darbinieka apmācības darbā dolāros tiešsaistē.
Jūs ieguldīsiet laiku, lai pārbaudītu pakalpojumu sniedzējus, taču tiešsaistes apmācība ir nozīmīgs darbinieku apmācības resurss, kas šodien tiek nodrošināts darbā. No semināriem līdz runātājiem uz kursiem, kas tiek piedāvāti pa tālruni, darbinieki vai darbinieku grupas var piekļūt apmācībai tiešsaistē.