Jautājumi Darba devēji jautā par darbinieku vadību
Lasītāji regulāri saņem e-pasta ziņojumus katru gadu, uzdodot simtiem jautājumu. Raksti parādās par grūtākajām situācijām, ar kurām saskaras savā organizācijā. Šie ir desmit visgrūtākie, bet visbiežāk uzdotie jautājumi un ieteikumi, lai atbildētu uz katru uzdoto jautājumu. Šie raksti atbild uz jūsu vissarežģītākajiem jautājumiem. Vai jūs redzat kādus pārsteigumus sarakstā?
01 Kā rīkoties ar negatīvu kolēģi: negatīvi jautājumi
Viņi domā, ka kompānija vienmēr iet pa cauruli un ka viņu klienti ir bezvērtīgi. Jūs zināt šīs negatīvās Neds un Nellies - katrai organizācijai ir tās, un jūs varat vislabāk risināt to ietekmi uz jums, izmantojot šos deviņus padomus.
02 Kā īstenot stratēģisko plānošanu: redzes paziņojums, misijas apraksts, vērtības
Agrāk jums tika nodrošināta stratēģiskās plānošanas sistēma, paraugi un piemēri, kā izveidot organizācijas misijas pārskatu, redzes paziņojumu un daudz ko citu.
Stratēģiskās plānošanas raksta rezultātā cilvēki jautāja: tagad, kad es zinu, kādai jābūt visai šai stratēģiskajai plānošanai, kā es faktiski veicu stratēģisku plānošanu savā organizācijā? Un kā organizācija nodrošina to, ka, tiklīdz plānots iztērēt laiku, ka plānojumam ir ietekme?
Šis stratēģiskās plānošanas jautājums ir saistīts ar to, kā jebkurā veidā veikt izmaiņas jūsu organizācijā. Uzziniet, kā to izdarīt.
03 Kad pārvaldības sistēmas neizdodas: kāpēc darbinieki nedara to, ko viņiem to vēlaties darīt
Darbinieki vēlas gūt panākumus darbā, un vadītāji ir atbildīgi par darba vides radīšanu, kurā viņi var gūt panākumus.
Vai jūs zināt vienu personu, kas uzņemas rīta un saka: "Gee, es domāju, ka es pievērsies darbam, lai šoreiz neizdoties." Daudzi no iemesliem, kādēļ darbinieku atbildība ir neizdosies, ir saistīta ar darbinieku vadības sistēmu neveiksmi. Sāciet ar vadītāja nespēju sniegt skaidru virzienu .
04 Kā jūs zināt, kad ir pienācis laiks doties iet?
Vai jūs jūtaties arvien vairāk neapmierināts par savu darbu? Vai jūs klausāties sevi sūdzēties vairāk, jo katru dienu iet? Vai jūsu draugi strādā, lai izvairītos no jums sakarā ar jūsu sūdzību?
Vai jūs atradīsiet sapņus par citām lietām, ko varētu darīt ar laiku un enerģiju, ko jūs tagad iztērējat darbā? Vai jūs baidāties par nodomu strādāt pirmdienas vakarā, lai svētdienas vakaru sagrābtu ar bailēm? Ja tā, tad ir iespējams, ka tev būs jāatsakās no sava darba. Apskatiet desmit iespējamos iemeslus, kādēļ ir laiks iziet no darba.
05 personīgā drosme un konfliktu risināšana darbā
Daudzi cilvēki baidās no konfliktu risināšanas . Viņi jūtas apdraudēti konfliktu risināšanā, jo viņi, iespējams, nesaņem to, ko vēlas, ja otra puse saņem to, ko vēlas.
Pat labākajos apstākļos konfliktu risināšana ir neērti, jo cilvēki parasti ir nekvalificēti un nepiemēroti. Viņi baidās sabojāt otras puses sajūtas, un viņi baidās, ka viņi arī ievainīsies. Uzziniet, kā jūs varat iegūt vairāk personīgas un profesionālas drosmes.
06 Konfliktu risināšana darba vietā: Jūsu personāla vadīšana
Konflikti neatrisina sevi un reti izzūd bez kādas intervences. Konfliktu risināšana, kā jūs kā starpnieks , ir būtiska. Konfliktu risināšana ir neatliekama prioritāte jūsu organizācijai.
07 Lai sasniegtu savus sapņus: seši soļi: sasniegtu savus mērķus un rezolūcijas
Neļaujiet saviem mērķiem un rezolūcijām samazināties pa ceļam. Iespējams, ka, lai sasniegtu savus sapņus un dzīvotu mīlestību, šiem mērķiem un rezolūcijām ir izšķirīga nozīme. Jūs varat koncentrēties uz mērķu sasniegšanu.
Mērķu iestatīšana un mērķu sasniegšana ir vieglāk, ja seko šīm sešām soļiem, lai efektīvi un veiksmīgi iestatītu mērķus un izpildītu savas rezolūcijas.
08 Rise over the Fray: Darbs ar grūtībām darbā
Sarežģītu cilvēku nodarbināšana ir vieglāka, ja persona parasti ir nepatīkama vai ja uzvedība skar vairāk nekā vienu personu. Darbs ar grūtiem cilvēkiem ir daudz grūtāks, kad viņi uzbrūk jums vai grauj jūsu profesionālo ieguldījumu. Uzziniet, kā rīkoties ar grūtajiem cilvēkiem , kurus atrodat savā darba vietā.
09 slikti kaulam: darīšana ar sliktu vadītāju vai sliktu vadītāju
Viņš paļaujas uz savu smago darbu un nekad nesniedz pozitīvas atsauksmes . Turklāt viņš neatbalsta katru sanāksmi, kuru viņš ar jums ir ieplānojis.
Viņš ir slikts priekšnieks, kas ļoti nopietni sāpina kaulu. Darbs ar mazāk efektīviem vadītājiem vai vienkārši sliktiem vadītājiem un sliktajiem priekšniekiem ir problēma, ar kuru pārāk daudz darbinieku saskaras katru dienu. Šīs idejas palīdzēs jums tikt galā ar savu slikto bosu.
10 12 Padomi Team Building
Šie divpadsmit padomi aptver koncepcijas, kas nepieciešamas, lai izveidotu veiksmīgu darba grupu. Izmantojiet šos divpadsmit padomus, lai izveidotu veiksmīgas darba grupas .